跨境电商海外仓（5）：WMS的退货（RMA）功能设计

本文从一个普通的主打3C类产品的仓库视角，然后参考行业内通用型的做法来切入，谈谈海外仓客户退货和物流退货的一些见解和看法。例如很多仓库主打就是FBA的退件处理，而有些仓库则是以客户退货中转为主。关于RMA退货下面的内容摘自网上，是关于RMA退货比较准确、得体的一个解释。之前我第一次接触「RMA」的时候也很奇怪，为啥要用这样的一个英文缩写来定义退货呢。后来慢慢地接触的多了，发

产品设计 2021年05月11日

跨境电商海外仓（6）：WMS的唯一码管理功能设计

在前几篇文章中，作者分别为我们总结了WMS的入库功能设计、出库功能设计、库存功能设计、盘点功能设计和退货（RMA）功能设计的方法。在今天这篇文章中，作者继续为我们分析了唯一码管理的功能设计方法，快来收藏学习吧。唯一码管理是指货品在仓库的进销存过程中，需要记录每件货品单独的唯一编码（SN/IMEI/溯源码等），与相应的工单关联，以便于打通一些增值业务。例如：指定唯一

产品设计 2021年05月11日

思考 | 关于工作生产力的本质

在职场中，领导对于整个部门的领导力以及管理是非常重要的，可能员工在工作中有所懈怠，领导需要调动大家的积极性，发挥出大家的作用；本文作者分享了关于工作生产力的本质问题，我们一起来了解一下。01 本质这篇文章的兴起来自于和一位读者的反馈，读者说：公司是弹性的，但是领导就是要求他们在某个时间到，组内自己设定了考勤时间，这个对吗？我把我的答案写了下来，你的答案和意见可以留

职场攻略 2021年05月12日

OKR制度&SMART原则 | 工作计划怎么做

OKR是一种目标管理的工具和方法，目前在很多互联网公司中被广泛应用，更好的使团队上下同欲的管理方法；企业需要找到最适合自己的OKR制度，才能发挥最大效益；本文作者分享了关于工作计划怎么做的分析，我们一起来学习一下。年底的时候，总是特别忙，要回顾旧的一年，展望新的一年，有很多事情要做，比如人才盘点、年度总结、预算申请、来年绩效计划。来年绩效计划是要给领导报批的，批准

职场攻略 2021年05月12日

跨境电商海外仓（7）：WMS的效期管理功能设计

很多商品都有效期时间，比如我们最常见的食品类，过了有效期就不能出售，会造成用户的差评，特别是食品类；在仓库管理时，就要对商品的效期进行管理，以免出库造成不必要的损失；本文作者分享了关于WMS的效期管理功能设计，我们一起来了解一下。效期管理是指货品在入库的时候，要对一些含有效期信息的产品需要记录效期信息（即生产日期和失效日期），以便于WMS系统在拣货出库的时候可以确

产品设计 2021年05月11日

跨境电商海外仓（8）：WMS的拣货缺货功能设计

跨境电商的海外仓经常会出现库存不够的情况，即拣货缺货，遇到这种情况时应该怎么解决呢？本文作者结合自己的实际经历，和大家分享一下他对海外仓拣货缺货功能设计的一些想法。在之前的文章《跨境电商海外仓（2）：WMS的出库功能设计》中，我曾经介绍了一下海外仓常见的几种出库方式。订单分波后再播种配货分拣的操作方式是用的最多，也是最广泛的，适用于绝大多数类型的订单。由于海外仓备

产品设计 2021年05月11日

李佳琦薇娅为什么开始布局私域流量？

说到李佳琦薇娅，你可能会想到他们辉煌的直播带货“战绩”。但是，在公域流量逐渐见顶的今天，头部主播也开始挖掘私域流量。如果你经常刷朋友圈，就能看见他们的公众号宣传。为什么头部主播们纷纷开始布局私域流量呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。国内直播带货领域的“四大天王”大家都耳熟能详，分别是：薇娅、李佳琦、老罗罗永浩和辛巴。这“四大天王”分别分布在三大平台，这其中薇娅

业界综合 2021年05月11日

花西子、薇诺娜私域营销解析

存量时代，在公域流量之外，私域流量逐渐为人们所重视。而随着营销热潮的兴起，私域营销已经被玩出了多种花样。本篇文章里，作者就结合两个品牌——花西子与薇诺娜的私域玩法进行解析，让我们一起来看一下。毕竟，随着互联网流量红利见顶，想要在线上做品牌的成本实在太高，通过服务和口碑做私域，虽然能缓一时之需，却不是长远之计。私域营销不算是新词汇了，说多了大家会烦。但经过去年的疫情

市场运营 2021年05月11日

长视频斗不过短视频的底层逻辑

随着互联网的快速发展，加上如今社会的快节奏，现在的短视频行业发展迅速，不少用户都更喜欢在短视频平台上打发娱乐时间，但版权问题也同样引起了长视频平台的注意；本文作者分享了关于长视频与短视频之间的底层逻辑，我们一起来了解一下。最近，短视频影视号二创而产生的电影电视剧版权侵权问题引发了业内的热议。4月23日，腾讯视频、爱奇艺、优酷等视频平台联合500多位艺人，共同发布了

业界综合 2021年05月11日

思考 | B端需求该如何判断

B端用户需求是以企业目标为导向的，组织通过购买力满足对组织目标的欲望；我们可以将B端需求分为三大类，分别为业务需求、用户需求、产品需求，从这几个点出发进行需求的判断；本文作者分享了关于B端需求该如何判断的思考，我们一起来了解一下。其实这算是一个老生常谈的问题了，相关的话题真的很多很多。产品经理最重要的能力之一是判断需求优先级；判断优先级的三个方法……类似的文章也有

产品运营 2021年05月11日