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商品属性的前世今生:你所不了解的知识点

如今随着互联网的不断发展,电商行业随之发展迅速,如今在电商平台上有很多类型的商品,并且商品的一些系统设计也十分重要,商家可以依靠后台进行商品的操作;本文作者分享了关于商品属性的思考,我们一起来了解一下。上一篇《商品管理之后台类目、前台类目、店铺分类详解》文章,主要介绍了类目设计要点和前、后台类目的映射关系等内容,但是也留下重要的内容没有讲:属性库是如何创建的?怎么

Soul如何让年轻人的“灵魂”心甘情愿的买单?

提起社交软件,不少人第一反应都是 Soul 。Soul 定位灵魂社交,避开颜值交友,更注重三观、性格、爱好等内在社交。为什么 Soul 可以吸引众多年轻人,并且让其心甘情愿的为其买单?本文或许可以给你答案。社交一直是人们进行自身社会化的一项重要活动。而随着移动互联网的发展,移动互联网端的社交性活动不仅承担着人际间交往的纽带作用,同时也扮演着满足个人信息及情感表达诉

用户调研实战经验分享一:如何进行有效的深入访谈

用户调研是了解用户需求的一种有效方式,而深入的用户访谈可以让采访者更直观地观察用户、挖掘用户的深层需求。本篇文章里,作者结合其自身经验介绍了用户调研中、深入访谈应当注意哪些要点,也许读完会对你有所帮助。笔者在去年有幸参与到IBM主导的咨询项目中,吸收到许多用户调研的经验。在后续也将这些经验应用在工作中,不断提炼出最有效的内容。本篇内容重点在于剖析如何进行有效的深入

跨境电商海外仓(萌新篇):订单履行业务的介绍

本文为一篇科普文章,适用于对跨境电商海外仓领域不太熟悉的朋友阅读。当然如果你已经入行,也可以看看此文,看能否用作于未来新人的入职培训。跨境电商的订单履行(Order Fulfillment),主要是指客户从亚马逊,ebay等电商平台下单后,订单的接受、处理优化、物品拣选、订单整合和包装,还有物流运输派送等一系列过程集合。通俗的理解就是前台用户下单后,商家如何响应,如何

产品经理跟程序员友好相处的3个技巧

产品经理很重要的一项日常工作就是与程序员打交道,我们不难从网上流传的各种段子中看出,产品经理与程序员的关系并不是十分融洽。但是只有在融洽的氛围下开展工作,才能有效推动工作进度,本文作者分享了产品经理跟程序员友好相处的3个技巧,希望对各位产品经理和程序员有所帮助。在几年前的一场面试,对方问我:“有没有和程序员吵过架?”当时的我颇稚嫩,岂图想在面试中体现自己的完美,回

推荐策略产品经理:构建标签体系的二三事

如今在这个大数据时代,标签已经成为了很多平台必不可少的一个功能,最常见的比如购物网站,会增加一些标签方便用户查找,避免无用功;本文作者分享了关于构建标签体系的一些经验方法,我们一起来了解一下。一、标签体系:definition & effect1. 什么是标签体系?什么是标签体系呢?简单说就是标签体系就是分类,而且是对全集的分类,“把内容或者用户依据统一的规则分到

产品改版设计时,需要注意的9个关键点

产品人在日常工作中经常会遇到产品改版的情况,在面对这些改版需求时,我们要进行详细的分析,为什么会产生这个改版,改版后有什么大的变化,用户体验如何等等;本文作者分享了关于产品改版的八点核心要素,我们一起来了解一下。产品改版是每个产品人可能都会经历到的事,小到一个主页面,大到整个产品升级改版;而做这样的调整,不管大小,往往贯穿改版生命周期,而这个周期大致可以分为“设计

除了放大字号,适老化还能做什么

当Z世代逐渐成为消费主体,我们可能会忽略一些其他的消费人群,譬如老龄人群。那么,在针对老龄人群做产品设计时,我们可以做出哪些合理且美观的设计以提升用户体验?又有哪些需要注意的要点?本文作者就结合亲身案例,针对直播老年版界面设计做了介绍,让我们一起来看一下。除了像老人机一样只会调大字号,我们还需要做什么,才能让老年人更顺利地开启手机上网模式?前阵子回老家的时候,在老

跨境电商海外仓(3):WMS的库存功能设计

前面两篇我们讲完了仓储系统WMS最常用的两个功能:入库和出库。今天我们来谈谈第三个模块:库存。库存是WMS的基石,而且比较容易理解,所以大家会觉得这个东西很简单,没必要太放在心上。但是从我个人的经历来看,其实跨境电商的企业对库存的看重程度远比我们这些系统设计者要重视的多。因为对我来说,系统的库存设计的好与不好,无非就是数据准确与否,系统是否具有拓展性,是否能较好地支撑业务的

跨境电商海外仓(4):WMS的盘点功能设计

前面三篇我们分别讲到了海外仓WMS的入库、出库和库存功能的产品设计。其中入库和出库是WMS的核心功能,而库存管理则是WMS的基石,那么盘点功能就可以比作是WMS的「解忧杂货店」了。海外仓WMS每天基本上都会有频繁的订单出入库,再加上海外本土化管理的问题,很多仓库的操作不太规范,导致「人肉运维」的事情时有发生。之前接触过某个客户,提出了一个看似很简单但是却令闻者伤心的需求:“