用户故事脑图,帮你快速理解新产品/新需求 随着互联网+各行各业的深入发展,互联网产品经理也在持续的向其他行业溢出。这也对产品经理的能力提出挑战:经常会遇到陌生的业务领域(2B产品更甚)。对于这种新业务 产品经理 2023年07月21日
功能优化越做越差?你需要警惕这个问题 我们常常会碰到这样的情况。功能上线后有一些用户吐槽:流程太长了,操作不方便,页面字体看不清…我们根据反馈者的意见优化了功能,本以为这个功能是优化得更好了,更完 产品经理 2023年07月21日
Web端交互文档结构总结(以某后台管理系统为例) 前言:整理文档的过程中看到18年总结的一篇文章,这篇文章主要总结了在Web端后台产品设计时输出交互文档应该考虑的9个方面,虽然现在看来结构简单,考虑的覆盖面也不 产品设计 2023年07月21日
游戏上瘾的背后,都是设计师的“阴谋”在作怪 疫情期间,宅在家的我又入迷了一款游戏,细数这些年来入迷的游戏总有那么几个现象伴随着我:疯狂上瘾、再玩一把、删除又重装、玩到厌恶却又不想离开。今天,我从玩家的角度 产品设计 2023年07月21日
业务订单的设计流程详解(1) 订单的概念订单这个概念想必大家都不陌生,但是需要注意的是,不一定是付款购买的才算是订单。企业中大多数的业务流都是以订单的形式来承载的,而这篇文章将会用几个模块 产品设计 2023年07月21日
复盘总结:从0到1,企业微信小程序开发11步走 去年接手了两个微信小程序的开发项目,作为一位产品人员,在和开发供应商进行磨合的时候也遇到了许许多多的问题。如今项目已进入收尾阶段,之前也参考了许多其他做微信小程 产品经理 2023年07月21日
关于低频场景的社交探索 低频,是相对“高频”而言的一个概念,即用户在一定时间内重复做某件事的可能性低。以天为周期,微信、微博等强社交属性的产品就是高频场景;以周为周期,电商、视频、OT 业界综合 2023年07月21日
需求方法论(2):需求的分析、验证与排序 接着上一篇《需求方法论(1):需求的理解、来源、挖掘与记录》我认为得先理解需求是什么?然后需求会从哪些地方来?如果自己挖掘需求该怎么做?需求来了之后该怎么记录 产品经理 2023年07月21日
3分钟高效汇报,让老板对你刮目相看 首先,我想请你猜一猜,你的老板每天会花多少时间在你身上?你可以估算下,给出一个百分比。好,我这里给你提供一份数据供参考:据我之前在咨询公司时候对客户的统计 职场攻略 2023年07月21日
我在零售巨头做新零售(八):事件归因 “事件归因”是我们在做数据分析的一个重要基础,数据的本身是具备抽象性的,一连串阿拉伯数字的组合并不能代表任何内容,且现实情况场景通常都是复杂,多维,相互影响。所 新零售 2023年07月21日