初级产品经理

竞品分析报告:盒马鲜生 VS 京东到家

一、背景及目的1.1 背景最近各大巨头纷纷发力新零售,盒马鲜生、每日优鲜在该赛道已经取得了不错的成绩,而作为京东到家的产品经理,选择一款零售生鲜产品进行竞品

产品运营初期,先回答这3个问题

大家都知道运营是一个产品必不可少的一个环节,运营者应该设定目标,并且实现这一个个的目标,那么产品初期,运营的核心目标则一定是检验市场。一、用户真的需要你的产品

如何打造高绩效的团队?

团队管理不是一种玄学,而是一套持迭代的系统。通过持续对管理系统的打造,我的团队拿了3年的事业部最佳团队。在此分享一下关于“建设管理系统”的思考。图1:文章目录

远程办公,昙花一现?

这一两周,如果你买了远程办公和在线教育相关的股票,应该都能赚到一些钱。或者能把去年亏的一些回本了,尤其是几个头部的股票,已经连续几天涨停。尤其是远程办公的数

产品经理常见的几个认知错误(上)

文中提到的错误,并非PRD写的不清楚、各部门沟通协调不及时或者产品设计流程有误等操作层面的,而是认知上的。笔者认为,具体操作上的错误,自实践中多注意观察,多向他

批量新增功能的价值&实现方法

一、背景在加入K公司的第三周,接到第三个需求,系统某模块要增加批量新增的功能,而且是很急的那种,刚来公司不久的我,接到这种无前因后果的需求时,一脸蒙B。虽然