掌握批判性思考,识别正确信息 今天讨论一个老生常谈的问题,在外界信息与观点良莠不齐的情况下,如何不人云亦云,保持一颗清醒的头脑?批判性思考并没有那么复杂,只需要学会提问,就可以打开理性的大 职场攻略 2023年07月21日
智能时代下的客服系统(二):面向不同群体,如何设计系统功能? 一、面向客户:多渠道接入,接入=机会在互联网还未发展到如今那么便捷的时期,传统的触客方式只有前端销售团队的客户拜访、电话回访等渠道获取机会。但在如今信息化便捷 产品设计 2023年07月21日
4个步骤,搞定用户运营KPI设定 什么是KPI?老板预先和你约定好几个目标值,以月/季度/年为统计周期,当你每个周期结束后,复盘你这几个指标完成情况。没达成目标值,就扣绩效奖金;达成了目标值,就 职场攻略 2023年07月21日
关于医疗AI产品的商业模式的思考 前言:这是我针对医疗AI的第三篇总结,这次来聊聊商业模式。在准备这篇文章的过程中,中国第一个通过III类器械审批认证的AI产品正式出炉 ,这对于正处在寒冬中 AI人工智能 2023年07月21日
GPT-2:OpenAI的NLP商业化野望 自然语言处理(NLP)技术正在生活的方方面面改变着我们的生活。客厅的智能音箱在跟你每天的对话中飞速进步,甚至开始跟你“插科打诨”来适应你的爱好习惯。电商客服总是 AI人工智能 2023年07月21日
产品经理如何进行需求管理? 目录:1)需求管理在管理什么2)需求管理的流程需求收集需求评估需求执行1. 需求管理在管理什么个人认为需求管理的3个核心的要素,分别为:需求挖掘、需求匹 产品经理 2023年07月21日
互联网时代,品牌“网红化”能够带来哪些好处? 是想,当你发现所有人都在说某个品牌好的时候,无论是出于好奇还是从众心理,你大概率也想“一探究竟”。如此一来,便掉入了品牌精心设计的“陷阱”之中!由此可以得出 市场运营 2023年07月21日
用户增长策略的独孤九剑 产品的「用户增长」是所有互联网企业最头疼的问题:没有获客,就无法验证需求和商业模式;无法验证,就没有营收,没有数据;没有数据,就无法融资,无法继续扩大市场规模 产品运营 2023年07月21日
设计师 VS 产品经理:如何客观面对合作问题? 我是谁?初次见面,先做个自我介绍。我叫以以,曾经是一名拥有5年工作经验的UI设计师。在2018年中,因家庭原因需要换城市发展,机缘巧合,转型成为一名产品经理 职场攻略 2023年07月21日
“华与华”实操案例背后的4个品牌方法论 只要在营销领域待过,就一定知道「华与华」,这个有着国内最顶尖的营销策划称号的机构,凭借“超级符号就是超级创意”的理论,服务过九毛九、海底捞、足力健、厨邦酱油、老 市场运营 2023年07月21日