90后创业者的两个大坑：挣快钱和成家立业，你扛得住哪一个？ 今天这篇文章我只写我自己的创业经历复盘，如果文章有一些观点能被一些人认可，我希望我们可以坚定的走下去。从小家庭贫寒的我早早就辍学了，正如同父亲到如今还会误会我
抖音生态，从产品到品牌，资本和内容各占一半 抖音现在对于创业而来到底是一个什么情况？作为当下炙手可热的短视频平台，在娱乐至上的同时兼顾商业、本地同城生活服务、团购以及社交等等模块，这样的一个平台对于创业
初创公司要在新兴行业打拼，经营型公司要在落日行业接盘 初创公司一定要在新兴行业发展里当矛，而不是在传统行业里折腾。而经营型公司则要在尽早去落日行业种树，而不是在新兴行业里当矛。因为两种盈利属性和公司的属性都不同
初创公司如何构架自己的团队：难道初创就应该是人才流水席么？ 有这样的一个段子：初创公司是致力于向各大名气输送人才的第一驿站。其实看到这句话的时候，我就立刻能够联想到的佐证就是我评论区里点赞很高的一句评论。初创公司不就
第三次创业失败的总结：筑起围绕着你的“护城河”是关键 办公室房租快要到期了。房东说你要不要再坚持坚持，无论出于什么样的想法，房东的话都给我带来了一种思考，我当然可以再坚持坚持，但我找不到坚持的理由。首先就拿我现在
精益创业：从个人到团队再回归个人，创业最终的归宿在哪儿？ 三个买产品和三个人做销售是截然不同的结果。三个买产品的人可以成为销冠，甚至是业绩大拿拿到公司分红甚至股份，这三个人创业绝对不会成功。而当三个人做销售卖产品的时
