在碎片化时代，建立人格化的个人品牌对你很重要

建立人格化的个人品牌（自品牌） 个人品牌的概念的早在十多年前Tom Peters在《快公司》杂志上发表的文章《你自己的品牌》（A Brand Called You）就开始兴起了。他在文章开头写到：无论你处于什么年龄阶段，处于什么职位，从事什么行业，你都应该懂得建立品牌的重要性。如果你把自己的事业和人生看做一个公司，我们就是自己的CEO。在今天的商业世界，我们每个人最重要的工

业界综合 2017年04月19日

孙陶然：不赚小钱幻想着赚大钱，这是创业者最常犯的一个错误

题图：拉卡拉集团董事长兼总裁、天使投资人 孙陶然先生前两天，投投做了一篇孙陶然先生的文章，随后收到了不少读者的好评，其中有几位读者因为引起了内心的共鸣，强烈建议第二天再做一篇孙陶然先生的文章，当时投投虽是应了下来，不想拖到了现在才做出来。今天的这篇文章，孙陶然先生结合这些年创业投资的过程中，自己实操与观察到的创业者经常会犯的三个错误，还有他自己创业至今一直都坚持的三个习惯

创业学院 2017年04月19日

赢者真的能通吃？

今天和你聊一聊「赢者通吃」。「赢者通吃」是随着移动互联网发展，逐渐火起来的一个词。大意就是新风口出现的时候，你需要迅速地去占领市场，来抢夺用户的手机与时间，建立认知和社交护城河。现在互联网创业公司烧钱扩张，赌的就是胜者通吃。我先烧钱成为胜者，把竞争者都挤走，然后我再赚钱。比如曾经的滴滴和快滴和当下愈演愈烈的共享单车大战。那么赢者真的能通吃么？最近，万维刚老师就在“得到”订阅

业界综合 2017年04月19日

从产品角度看，怎样的知识付费才是用户要的？

知识付费这件事，一直以来有不少文章都在围绕行业发展在分析，而我这篇则回归到产品的角度，去重新看待知识付费。我想从4个方面来思考“知识付费”针对的人群？“知识付费”机会从何而来？“知识付费”的核心竞争力是什么？如何抓住“知识付费”这波机会？“知识付费”针对的人群？在我看来，知识付费的人群可以分为两拨。一波是理性付费人群，而另一波则是情绪性消费人群。而这些情绪性消费人群为什么会

业界综合 2017年04月19日

创业者如何跨过期权陷阱？

作为曾经的一名创业老兵，松禾远望基金合伙人田鸿飞，跟大家聊聊创业公司为何要设立期权池，以及该如何发放期权才有利于企业长远的发展。前一段时间，展程科技与Emily Liu之间的故事和后来的情节反转，对于混迹创投圈的各位早已耳熟能详。我们不评论当事双方的是非。但这件事情能够迅速发酵，引发热议，说明 期权设置模糊不清或不合理，是国内创业公司普遍存在的现状。 特别对于技术合伙人这件

创业学院 2017年04月19日

周鸿祎给当下程序员创业的几点建议

很多人都向往着有一天自己创业，程序员更是如此。如果你想创业，那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗？本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。程序员创业的特别之处 关于程序员创业，我之所以愿意谈我的观点，是因为我是程序员出身，也是从小公司做起来的，我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望分享一

创业学院 2017年04月18日

你知道吗？那些年我们犯过的错，让我们多走了十年的弯路

图片来源网络今天我们来聊的话题是“错误管理”，相信大家从小到大都犯过很多错误，不管是在学校读书的时候，还是在职场工作的时候，还是说生活中和家人之间相处，那么现在让你回想一下你从这些错误里都收获到了什么？能想起来的应该不多。我们先来从一个故事说起，看看如何对待错误才是最正确的方式。一家全球连锁酒店曾经耗费巨资打造了一个叫做“无缝体验”的计划，当时他们的目标是给顾客最全方位的体

产品经理 2017年04月18日

六个维度看创业公司合伙人公约

由于合伙人是创业公司的最高管理团队，合伙人之间的，行事方式和工作原则，是非常重要的。同时由于合伙人的结构，也会在创业的过程当中，发生变化，也会不断有，老的合伙人离开，和新的合伙人加入，合伙人如何形成，良好的，工作原则，和合作模式就显得非常重要。许多公司，往往，为公司和员工的行为，制定了许多的原则。但是在合伙人之间的相处和共事，却没有一些明确的规定和方针，这样会导致在事后，有

产品经理 2017年04月18日

蓝湖资本 · 胡磊：跑得最快的公司，往往不会是最终的赢家

题图：蓝湖资本合伙人 胡磊先生昨天投投发了一篇周亚辉先生聊自己投资心得的文章，其中他有一个观点——绝大多数投资大佬的初次判断都是靠直觉。文章一发布，投投随后便在后台收到了一位读者的留言，难道投资就没有规律可言，最后的成功就只能归为直觉？这个当然不是，所谓的直觉判断在投投看来，这是投资人在拥有一定的理论基础再加一次又次的实战经验总结得出的独门技法，毕竟创业投资是一个入行门槛极

业界综合 2017年04月18日

那些牛逼的企业家，都在哪些地方下狠手？

01 姚劲波：50%时间去挖人虽然学了两个【时间管理】课程，似乎可以把每天的时间安排得更清晰一些，自己学习时间也多了一些。但是，作为一个企业管理者，我总觉得，仅仅做到这些还是远远不够。我总在想：那些牛逼闪闪的企业家，大部分时间都在干什么呢？他们在哪些方面做得特别狠、特别到位才成就了他们辉煌的事业？正好，前几天看了罗振宇和罗永浩的【长谈】对话节目。罗永浩说，他现在大

创业学院 2017年04月18日