创业公司，融资后的钱都是怎么烧掉的？

你没到IPO前，你都要融钱，因为这样才有更多的钱拿来烧，巩固市场份额，占领用户认知。一、2017年已过去将近一半，在这近半年的时间，互联网创业依然是最火的一个行业， 没有别的原因，就是因为他代表着未来，更重要的是它的吸金能力任何一个行业都无法比拟的。 所以我们经常会看到某某公司融资多少个千万，多少个亿，估值多少个亿，跻身独角兽行业等等一些融资报道。在最近，有两个产品很火，它

产品运营 2017年04月24日

摩拜“进城”一周年：现象级创业项目如何炼成？

4月22日，摩拜单车在京召开骑行让城市更美好暨智能共享单车进入城市一周年发布会。除了庆祝摩拜单车进入城市运营一周年之外，还盘点了一年来摩拜单车所取得的成绩，智能共享单车对城市交通及个人出行所产生的积极意义。另外，摩拜还发布了一款内部代号为“风轻扬”的新款轻便型共享单车产品。在去年4月22日正式在城市中开展运营以来，一年间摩拜单车飞速发展，截至目前已累计在海内外50多个城市投

产品经理 2017年04月24日

为何美国科技公司爱去澳大利亚上市？

说起海外上市，人们首先会将其与大公司、大集团相联系。然而，澳大利亚证券交易所(简称：ASX）低门槛的上市要求却颠覆了人们固有的成见，显得更“平易近人”，其更精简的上市规则和更多样的上市方式，让中小企业同样具有海外上市的途径和可能。为什么美国科技公司都爱去澳大利亚上市呢？这些公司不仅可以以更高的价格在澳大利亚筹集资金，还可以更容易地吸引新闻界和分析师的注意力。这一现象在201

业界综合 2017年04月24日

2017，你想知道的 59 个创业风口都在这里了。

4月21-4月22日，创投界的半壁江山聚集在北京国家会议中心，研究行业方向。在为期两天中国最大创投盛宴中，熊晓鸽、邓锋、俞敏洪等创投大咖都来了，他们正在分享最新的机遇和时代的弄潮儿。这本次会议一共有59 个项目，是从 4000+ 个报名参赛的项目中层层筛选出来的，覆盖了时下火爆的前沿科技、企业服务、消费升级、文娱体育、大健康和出海等 6个 领域，毫无疑问，被选中的这些都

业界综合 2017年04月21日

晨兴创投 · 刘芹：好的商业模式是能跟时间做朋友的

题图：晨兴创投创始合伙人、董事总经理刘芹先生创业绝非一件易事，相信很多身处其中的读者更有体会：“孤独，是每一个创业者与生俱来的；越是成功的创业者，在工作上的孤独感越强烈。”“好的商业模式、好的公司，时间是它的朋友，意思就是随着时间的推移，你的竞争壁垒会越来越高，护城河会越来越高。”“我们发现好的公司，其实每年只需要做一到两个关键性的判断，剩下的就是创造可持续性的复利效应。”

业界综合 2017年04月21日

警惕投后估值陷阱

作者：Albert Wenger 翻译：ONES Piece 许昕译者按：当一家投资机构给了你一笔小钱，顺便抬高了你的估值时，或许你该警惕起自己的虚荣心。估值不是一家公司真正的里程碑，它更多意味着责任、压力和期望。一旦高企的目标与期许无法达成，往往意味更加惨痛的坠落。在当前的估值环境下，许多创业者似乎认为在融资过程中只有两个数字是重要的：融资额和股权稀释。这也让他们默认了一

产品经理 2017年04月21日

我为什么不做自媒体

因为开始对运营略有研究，解答了一些朋友的问题，也就常常有人问我，你为什么不自己做一个公众号？为了简明扼要，我通常的回答是：因为我懒啊~你看，我都懒得回答一个这么正经的问题~关于自媒体，我并不是没做过，而且曾经还当过一段时间的做号者，就是借用平台的广告通过发布文章获取一点利润，这个行为现在有一个统称就是做号者。做号，顾名思义，目标就是流量，因为流量能变成钱。做号的关键其实就是

产品经理 2017年04月20日

任正非发文反思：华为会不会是下一个美联航？

美联航不以客户为中心，而以员工为中心，导致他们对客户这样恶劣的经营作风。华为会不会是下一个美联航？4月18日，华为内部召开战略预备队座谈会，华为CEO任正非在这次座谈会上发表讲话，要求华为全体员工重新回到“以客户为中心”的主航道上去。并提出一个令人警醒的问题：华为会不会是下一个美联航？在内部员工大量质疑一些主管“不以客户为中心，而是完全以领导为中心”的背景下，任正非

业界综合 2017年04月21日

警惕富人思维的陷阱

近些年不断有人士提出，“穷人思维，富人思维”其中最主要的两点，穷人拿时间换金钱，富人花金钱买时间。穷人在毕业时停止学习，富人在毕业时开始学习。乍看上去好像说的很对，其实仔细思考，并没有抓住事情的本质。（一）金钱是否换时间，取决于你的价值在北京，很多外地打工人员为了节省高昂的房租费用，特意去很远的郊区租房，价格相对会便宜一些，只是上下班路程增加了，时间也就

产品经理 2017年04月21日

作为个人，你的商业模式有没有问题

今天，介绍一个规划工具——个人商业模式画布，这是我自己用过并非常推荐的工具。为什么推荐呢？第一，它是从企业商业模式中演变而来，因此，借助它，有利于我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情，而不是长久陷在执行层，拘泥于“我到底选哪份工作”、“我能涨多少工资”。当然，不是说这些不重要，只是我们太久困于这些问题，需要偶尔从这些问题中抽离出来，看得更高更远一些。第二，这个画

产品运营 2017年04月21日