创业

创业 15 年,他的成功与反思

知乎上有一个问题,连续创业是一种什么体验?本文作者将和你分享一篇孙江涛先生的创业感悟,他可算是连续创业者当中的代表,成功创办了5家公司,其中一家公司成功上市,一家公司被新美大并购。本文记录了他创业15年来的一些感悟,这当中有成功者的经验方法,也有失败者的反思教训,应该会让你有所收获。三点失败教训回顾自己这十几年来的创业经历,我觉得特别符合孙中山先生所说的「世界潮流浩浩荡荡,

东南亚移动互联网市场 -- 印尼篇

近期希望了解东南亚国家的互联网情况,故今后会陆续更新一些文章介绍东南亚国家的移动互联网市场。今天我们来聊聊印度尼西亚。印尼概述我对印尼的印象,就是印尼排华情绪,98年的排化大屠杀事件至今仍让有心有余悸。如今印尼作为占东南亚总人口的40%的国家,互联网正在快速发展,以其人口红利和巨大发展潜力,吸引了众多中国互联网企业进入。印尼首都雅加达,是全世界最大的群岛国家,号称“千岛之国

谈「王者荣耀」的博弈与「创业」这场游戏

狭路相逢勇者胜,该怼的还得怼,不能怂。星辰大海,勇者无惧!王者荣耀已经成为一款国民游戏,很多玩家一边玩游戏一边骂队友坑,自己上不了分都是因为队友不行;很多创业者也经常抱怨自己的创意多么新颖,团队多么优秀,为什么投资人就是看不上。 其实创业和打王者荣耀有很多相似之处。 意识与格局王者荣耀非常讲究平衡性,花钱买皮肤和铭文的作用很有限。在操作技巧相差不大的情况下, 决

一个交友 App 将死,作为创始人的他说: 手机应用市场更像一个应用坟场

手机应用市场更像一个应用坟场,因为市场里面大部份App都是失败死亡的。2010年成立公司,开发了一个交友项目。从交友网站到手机App,不断遇到挫折和失败,坚持不断尝试,一路走过超长7年时间,累计投入了大量的资金和巨大精力,虽然App已经上线运营中,但这项目现今面临失败关停的局面,手机应用市场更像一个应用坟场,因为市场里面大部份App都是失败死亡的。而死亡的原因,一方面是软件

闲鱼、转转还没赚到二手物品交易的钱,创业者们却“疯狂”了

移动互联网的创业浪潮始终在涌动,但大方向上,被阿里、腾讯、百度、网易、京东等互联网巨头“控制”住了,而一些巨头暂时看不上、还未涉足的领域,创业者们却挤的头破血流,当然,创业者们最终希望的是能被巨头们相中,成为巨头大布局的“棋子”。二手物品交易在国内互联网领域有着非常悠久的历史,只不过早期的二手物品交易是非常边缘的业务,没受到任何大佬/巨头的关注,直到最近两年,随着阿里的闲鱼

内容创业风口之上,你真的理解粉丝 G 点吗?

也许,这就是当下内容创业的正确姿势:换个角度,想想我到底能给粉丝什么,垂直下去,和同行差异化,定个小目标,撩到 10 个用户,先开个张,再说。内容创业的大风口来了,可不是吗!那一年不是内容创业的风口。1980 年代,是朦胧诗、报告文学和武侠; 1990 年代,言情与少女,新世纪里就更多了,网络文学、网络影视以及各种IP大阵,现在则是自媒体的内容创业。只是,有时候是来赚钱的,

这些都是预示项目失败的苗头,你该浇灭它

项目难做,不一定是具体业务有多困难,而是因为复杂。1个项目,如果只有1个团队成员、1个专业、1个部件、1个客户(干系人),项目管理该有多么容易。当然,这样的项目不存在(即便找对象也要2个人——事实上找对象这项目一点也不复杂!)。10个团队成员、5个专业、100个部件、8个供应商、N多个干系人,其复杂度自然就不一样。在如此复杂的项目中,要把每一件事都做完美,不管是进度、成本、

爱因互动创始人王守崑: AI 时代,产品经理的机遇和挑战

职人社 × 爱因互动联合主办的「 AI 时代的产品经理 」活动上,我们邀请了爱因互动创始人 CEO 王守崑,文因互联 CEO 鲍捷以及 S 先生创始人 Mingke 三位老师,分享交流了人工智能在怎样影响业态,真正的 AI 产品经理的角色与JD,产品的对话式交互( CUI,Conversation UI )特性以及产品经理在 AI 时代下技能边界在哪里等话题。王守崑老师毕业

UCAN2017 回顾! 阿里 UED 大学负责人: 我们如何做人才的增值?

@阿里巴巴UED:人才是整个组织生态当中非常重要的资产,我们怎么去做人力的增值?并且在面对一些新科技和新技术到来的时候,如何变化应对?各位早上好,现场观看直播的其他设计师伙伴们,大家好。我昨天和辛向阳老师在微信上交流的时候产生了一个数据,这个数据大概十几兆。意味着我和辛老师第一次认识都产生了数据。产生数据这件事情就非常的有趣,为什么呢?其实并没有那么复杂,并不只是讲AI。人

曾鸣:我们身处实体经济核聚变的前夜

什么样的企业才有前途?什么样的人不会被机器智能所取代?什么样的教育才有未来?我们面临的不仅仅是商业大变革,更是人类从农业文明,工业文明到新的智能文明时代的大变革。我从1998年开始研究两个主要的题目, 一个是中国企业的发展,一个是互联网带来的商业大变革。 20年来,我见过联想,华为到阿里,腾讯这一代代企业的风起云涌,也见过互联网一轮轮的泡沫和创新。今年, 我观察