创业

互联网创业项目技术演进 (一)

人人创业的今天,当心里有一个想法后,想立马把想法变成产品。大家都知道,第一阶段以技术为核心,没有技术怎么做出产品呢?可并不是每个人都懂技术。外包?不靠谱,都把自己的项目当作是革命性的想法,技术还是要掌握在自己手里,于是乎,到处挖技术大牛,要知道技术大牛那可是要花重金请的,可万一在实施过程中,某大牛跟你的想法相左呢,那你的项目就OOXX了。所以在第一阶段,找一个靠谱的人,才是

为什么海底捞员工不愿辞职, 老板张勇讲道: 因为我为每个员工存了一笔嫁妆!

最近我和几个哥们聊起了关于如何维护客户的问题,为什么客户总是对销售人员存在提防的情况呢?怎么样才能让客户彻底脱下外衣打开心扉认可你呢?为什么客户如何钟爱海底捞,为什么海底捞的员工如何认可自己的老板呢?海底捞管理技巧其中一个哥们讲到,前几年和怀孕2个多月老婆、妈妈一起去吃海底捞。负责我们这桌的服务员看到我们这种情况,主动给我盛了一碗红枣银耳粥,又另外给我端了一碗蒸鸡蛋,走之前

一个程序员的创业历程 --- 初期产品方案

前言昨天分析了自己的基本情况,并给自己提出了一条方向。此外还给自己布置了一项任务:构思出基本的产品方案。原本写出来是为了让自己保持脑袋清晰的,可没想到今天中午打开简书,发现有好几位简书朋友关注了我,甚至还有一位朋友给了我打赏。这一切让我受宠若惊,你们的鼓励让我创业多了很多激情。说说我今天的经历申请公司。 今天早上跑了一趟工商局,打算申请创立一个公司,毕竟创业如果没有一个公司

从达人变现的角度,聊聊广告、打赏和电商三种主要的变现模式

越是内容垂直细分的达人,商业变现就越容易。短视频作为一个用户产品,让多方的诉求达到了统一:用户欣赏精彩内容,达人收获海量粉丝,平台们则可以在日月活和在线时长上等产品数据上更进一步。这也是为什么它在今年会再度成为风口,在直播的泡沫破散后,2017年成了各大短视频平台你争我夺的一年。但是,作为一个商业产品,不管是短视频平台本身,还是平台上的达人们,好像都还没有摸索出清晰且稳定的

SaaS 创业者,易忽视的三个重要指标

SaaS行业中存在着不同类型的公司,你无法用统一的标准去衡量,评估它们,就比如说现在存在一些中高端价位产品的SaaS公司,让我们给个更加明确的范畴好了:平均每个客户所实现的ARR为2万5千美金。SaaS行业里,到底哪些指标最为关键,其实大家都心知肚明。它们无非是CAC(用户获取成本)、LTV(客户终身价值)以及流失率。掌握了这些指标后,你才能有效地判断出来SaaS公司的健康

分众传媒创始人江南春:从四个角度看创业公司的品牌传播

就如名字充满诗意一般,江南春先生大学时的梦想便是成为一名诗人。而后的一系列经历颠覆了他的价值观,思维的转变也让他找到突破口,切入了一个创业者梦寐以求的蓝海。这篇文章讲述了他从一位诗人转变为企业家经历的思维变化,以及得出的在品牌传播上的独到见解。如果你希望提升自己的经营格局和战略眼光,不妨仔细读一读这一篇文章。创办分众我大学最大的梦想其实和创业一点关系都没有,和钱也没什么关系

深扒互联网行业现状:「小风口」不断,「大机会」渐少

从去年以来,创业圈和投资圈就有一种声音认为创业越来越难了,虽然“小风口”不断,但“大机会”越来越少,关于移动互联网进入“下半场”的论调甚嚣尘土,那么外界环境究竟发生了哪些变化呢?新的机会将出现在哪里呢?无论传统行业还是互联网行业,商业模式从本质上讲可以分成两大类,渠道模式和品牌模式,对应于互联网行业就是平台和IP。渠道模式的核心竞争力就在于拥有能够touch到用户的四通八达

移动医疗深似海|创业一年,做产品是一种怎么样的体验?

本文作者总结了自己近一年的创业历程,希望能给正想创业的小伙伴们找到一些思路。一入医疗深似海,回想起我上次写的文章《盘点2014年移动医疗6家代表企业》已经过去3年,那时我刚从传统医疗销售待业进入移动互联网服务。2014也是移动医疗行业的初步受资本市场追棒的元年,春雨医生、微医、华康医疗、就医160估值都上十亿(美金),哪时的我充满激情,我也从一名专业的医学内容运营转入医疗产

产品经理看风口(2)|自助咖啡机的故事

本篇是系列第2篇,主讲自助咖啡机的故事。第一次看到自助咖啡机是在2015年底,公司楼下突然多了一台咖啡零点吧设备,旁边一直有个小哥向来观看的人介绍,作为一名咖啡上瘾者,这一现象至今令我印象深刻……现如今,传统的咖啡馆在经营过程中,存在资产结构过重,前期投入大,运营成本高,盈利周期长等诸多问题。而随着新零售概念的提出,移动支付手段的丰富,以及智能设备模块的不断推陈出新,诞生了

产品经理看风口(1)|9 个点拆解进击的娃娃机

《产品经理看风口》系列是笔者近期打算开辟的一个长期栏目,作为一名混创投圈的媒体产品经理,天然就能接触到各种行业新趋势,对“风口”的概念也就有着自己的理解。本着不断学习的心态,我希望能运用自己做产品沉淀下的方法论,以一名产品经理的角度解构当下热门行业、热门现象、热门话题,以此来让大家对“风口”有新的认知。注: 本篇内容为行业解构,不是赚钱指南。本篇内容仅为作者个人理解,如有误