在线短租、长租公寓和共享办公，共享房屋会是一门好生意吗？

未来很长一段时间内，在线短租、长租公寓和共享办公的发展前景可期，房屋共享，不失为一门好生意。你觉得呢？国内大部分人传统观念中，有房才有家，房屋也成为国人普遍看重的资产之一。这也造就了如火如荼的房地产市场，普通人购房自住，有钱人购房投资。长年累月，市场上积累了大量闲置房源，而这其中不乏住宅、公寓和商业地产。2011年，共享经济传入中国，给这些空置房源开辟了一条新的发展思路——

业界综合 2017年09月06日

与其说李昕泽在创业，不如说是 00 后的成长故事

近日，因为雷军的两条微博，让一个名叫李昕泽的00后CEO突然走红。雷军转发的原因，应当是满脸稚气的李昕泽小朋友把三四十岁的企业家称为老一辈企业家，这让即将奔5的他顿时感慨不已。看到满脸稚气却又装着非常成熟稳重的李昕泽小朋友，说出“三四十岁的老一辈企业家不了解互联网”这句话，我不禁心头一乐，果然是天生少年啥都敢说。随后我在天眼查上搜索了一下他担任CEO的企业——洛阳崇才网络科

产品经理 2017年09月06日

深度起底社交创业的模式、机会、壁垒与行业逻辑

中国社交领域，下一个创业者的机会在哪里？在中文的互联网世界里，社交这两个字好像一直是腾讯自家的“专属名词”。因为社交产品拥有天然的“排他性”，很多时候在腾讯的阴影下谈社交创业多少都好像有点“政治不正确”。而作为一家风险投资机构，说白了我们其实是在从事一个“大网捞鲸”的游戏 —— 社交领域，无容置疑是一个能出鲸鱼的赛道。做社交有几个时间点，一个跟设备终端更迭和技术相关，另一个

产品经理 2017年09月06日

一个员工都不想招，我还能创业成功吗？

编者按：曾几何时一些人凭借着PPT加上口若悬河就能拿到融资。但投资人也不是傻子，他们开始越来越倾向于不见兔子不撒鹰。如果你是一个光有想法不懂做的人手上没钱别人又不愿意跟你合伙怎么办？只有自力更生自己干。这是创业者David Bailey的经验。10年前，我靠一份PPT拿到了融资。今天，投资者的期望要比过去高多了。投资者在给你写支票之前就希望看到有着付费客户的可行产品。但如果

产品经理 2017年09月06日

专访凯兴资本 · 潘石坚：体育投资的三个独有特点

在别的行业里一定要分散投资，在细分里投三家，谁跑出来都行。但体育行业里没得选，只能投最牛的一家。体育行业容易形成龙头企业，只有老大，没老二、老三。尽管有无数投资方法论供参考，但我们无法定义哪一种更适合被广泛使用。有一些领域的特殊性决定了投资方法的排他，投资逻辑必然自成一派。如果不深入了解，仅凭尽调观察分析恐怕仍不能了解其行业规律，体育产业就是这一类。这期投投为你分享凯兴资本

业界综合 2017年09月06日

从罗永浩的得到专栏倒掉，看知识生产者服务的动机

做一个知识生产者也不是那么好玩的。罗永浩在本月25号宣布停止更新他的得到专栏《罗永浩创业课》，并发了一封道歉信。我无法再完成后续的专栏更新了。我的身心状态和公司的现实发展局面都不允许我再以这样的状态继续下去了。我是他的订阅用户。几个月前开始感受专栏无法按期更新时，就预感这档专栏可能要流产。果然，这档正在风口创业的直播创业课终止了。在听课时，就怀疑这些干货输出的质量，一个正在

业界综合 2017年09月04日

MVP 与精益创业

你来决定什么是最小的，用户来决定什么是可行的！2014年，财富杂志发表了一篇文章，他们对101家失败的创业公司进行了“验尸”，其中42%的创业公司的失败是因为他们的产品缺乏与之相对应的市场 (product market fit)。创业公司烧了几个月的钱做了一款市场上并不需要的产品。那么是不是说明了大部分的创业者都是空想家？如何正确的聚焦在帮用户更容易的凿“洞”，而不是错误

产品经理 2017年09月04日

美图董事长蔡文胜的 30 条创业投资经验

本文涉及了美图公司董事长蔡文胜的投资感悟、创业感悟、创业建议、个人成长心得，希望对你有所启发。虽然高一就主动选择了辍学，但蔡文胜先生却是一个好读书的人。有一段时间，他恶补很多知识，古今中外他什么都看。他早期也做过很多生意，摆地摊、卖服装、搞房地产、做域名交易……正是因为这样，他曾说，自己总能看到与别人不一样的东西。这一期，捕Sir就从过去蔡文胜先生的公开分享中，精编了30条

产品经理 2017年08月31日

如果你平台上的大 V 被人高薪挖走了，怎么办？

当你平台上的大V被人高薪挖走了，你能做些什么？作者对此给出了一些看法，希望能供给大家参考借鉴。KOL就是关键意见领袖（Key Opinion Leader），Kol运营，也是现在很多运营人员的一项重要工作。而大V本质上是Kol的一种。本文这个问题难回答么？不难回答，答案：好好祝福他！当然挽留的工作，该做的还是要努力去做的，作为平台也好，尤其是作为运营人员，这是应尽的本分。用

产品运营 2017年08月31日

PPTV 创始人姚欣：创业者是选择坚持还是放弃？可从两方面考虑

在创办PPTV的过程中，姚欣先生究竟做对了什么？又犯了哪些错误？不妨来阅读下此篇文章，enjoy~姚欣先生创业十年，从天使轮到E轮再到最后卖出，最多的时候股东有18家，在18个投资人之间来回盘旋。十年间，最核心的合伙人团队重构了三次，早期的创始团队建立、调整，后来又建立、再调整，每一次对他都是非常重大的挑战。而他所处的视频行业也是过去十多年互联网竞争非常激烈的行业，这个行业

产品经理 2017年09月01日