创业

创业者如何通过塑造个人品牌省下千万预算?

如何通过塑造个人品牌呢?这个问题不仅仅是创业者需要重视的,对于职场中、商业中的每一个人来说也是十分重要的。听了朱老师两个小时的分享,结合之前五位老师对新媒体的观点,我个人用一个副标题来表达我个人的理解, 新媒体的核心就是:打造人格化的标签并传递品牌。 在当下这个信息大爆炸的社会里,信息的传播方式已经从原来的中心化向外发散的单向传播,一个大领域占据有绝对权威的领袖,进化到去中

不会技术、不懂销售?没关系,创业最要紧是讲好故事

作为一名创业者,你真的会讲故事吗?面对这个问题,估计有些人会不屑一顾,觉得讲故事这种小孩子的把戏怎么可能进入冒险家的乐园?作为一名创业者,你真的会讲故事吗?面对这个问题,估计有些人会不屑一顾,觉得讲故事这种小孩子的把戏怎么可能进入冒险家的乐园?但如果仔细想想你就会发现,从一开始,一旦你选择成为一名创业者之后,你就必须能讲一个动听的故事,这是任何一个创业者必须掌握的技

知乎 CTO:打造技术团队文化的 12 句”四字真言“

文章未知乎CTO分享的关于打造技术团队文化的一些心得,与大家分享希望能够从中得到一些启发。今天,我想结合我在知乎做的一些工作,跟大家分享在知乎整个演进过程中,我对团队激励这件事的理解。我生在东北,小时候也住在东北,后来随我爸当兵就去了重庆。现在我见了东北人就说自己是东北人,见了重庆人就说自己是重庆人。我本科学的不是计算机专业,而是汽车制造,后来读了研究生才转了计算机专业,从

欢聚时代李学凌:以终为始,活得别太当下

创业的时候,如果非要逆势而为,那将是一件十分痛苦的事。李学凌先生是国内最早的一批IT记者之一,在成为网易总编两年后,他选择了创业。此后,他便一直处于潜行的状态,尽可能让自己保持低调。直到2012年末他带领欢聚时代在纳斯达克敲钟后,他才有选择地公开分享了几次。实际上,李学凌先生有着关于创业的整套世界观与方法论,哲学专业的修为使他习惯知其「然」。捕Sir整理这篇文章,试着回答李

罗永浩没倒在创业路上,却栽在了罗振宇的知识服务上

刚获得10亿融资的罗永浩宣布,终止在罗振宇的得到平台的知识付费项目《罗永浩的创业课》。刚获得10亿融资的罗永浩宣布,终止在罗振宇的得到平台的知识付费项目《罗永浩的创业课》。这应该是罗永浩最真诚的一次道歉。“我无法再完成后续的专栏更新了。我的身心状态和公司的现实发展局面都不允许我再以这样的状态继续下去了。”8月25日早上8点,罗永浩宣布终止自己在得到APP的《罗永浩的

新榜创始人徐达内:第一性原理给我带来了怎样的颠覆性思考?

一个企业最大的短板是CEO本人,CEO决定着整个企业发展的天花板。在混沌创业营上了两次课,一共六个整天,对我震撼颇大,特别是那句“不要靠直觉,要有哲科思维,要刻意练习”,如当头棒喝。如果说六月初在敦煌属于被“打碎”了的阶段,那么,七月下旬在青岛的四天,自感已有些许”打开“、“重建”。在这两次课程中,反复被提及的参考书是 《穷查理宝典》 和 《创新者的窘境》 。尤其是后者对于

徐徐图之,还是一路狂奔?——易到前 CEO 周航创业复盘有感

关键词:易到 定位 速度 人性 字数:1840字,建议阅读时间8分钟 8月21日,艾问.人物采访了前易到CEO周航,在此次采访中,周航复盘了易到由共享出行的先行者,到被滴滴赶超,再至因为资金问题面临边缘化,对自己的创业进行了归因,也谈及了一些乐视入驻后对易到造成的影响。20多分钟的采访,让我心生感慨,创业,是徐徐图之,还是一路狂奔?是差异化,还是拼速度?于不确定中

打造高效铁军的九条军令:创业公司如何建一支铁军?

‍中供铁军,这支被誉为“马云最喜欢的团队”是如何建起来的?又是如何运转的?而创业公司又可以借鉴些什么? 本文分享了“打造高效铁军的九条军令”给你。文章很长,建议收藏。中供铁军在互联网圈是一个神奇的存在。他们奠定了阿里巴巴在B2B市场的地位,同时也培养出了一大批COO:美团前COO干嘉伟、大众点评前COO吕广渝、赶集网前COO陈国环、去哪儿前COO张强和易到用车COO冯全林等

顶尖的创业者,都是怎么「讲故事」的?

承接上篇:伟大的创业者,为什么都要求会「讲故事」?(见上篇),这章讲讲如何「讲故事」。单刀直入,我认为一个丰满的故事应该具备以下四大元素:悬念、角色、冲突与细节。有悬念。未知的悬念,能勾起读者的心,让他们带着未知的期待紧跟着故事继续寻找答案。鲜明的角色。 一个鲜活的角度跃然于纸上,然后各种力量、剧情围绕着他去推动、去构建所有的「故事」情节。它是某种意义上的奠定了故事的风格基