创业

创业公司 / 团队如何进行战略规划（2）—外部环境

战略规划内容这是战略规划的第二讲，重点讲解如何进行外部环境动态变化分析，确定出一年内的应对策略。外部环境主要包括三个方面，一个是市场区块的变化，一个是整个产业的变化，最后一个是竞争对手的变化。1、市场区块变化每一个产业都可以按照地域、人群、企业等进行划分，划分成不同的区域，从而形成不同的块状结构，我们可以将之称之为“市场区块”。同样，我们可以按照产品对应市场的重要程度将整个
产品经理 2017年03月17日

创业公司 / 团队如何进行战略规划（1）—基本策略

战略规划内容战略规划对于初创公司或即将走入创业的团队的意义不言而喻，其实际意义远远大于一个产品原型、现有人员资历和经历。 战略规划考验的是一个公司讲故事的能力，要能够通过因果关系将一个故事讲清楚。 我对战略规划初步分了5个步骤，分别是基本策略、外部环境动态、核心竞争优势、行动策略和经营目标，其内容环环相扣，逐层细化。今天是第一讲，主要介绍基本策略的内容。基本策略需要回答的问
产品经理 2017年03月17日

只有经历过才能感同身受，回顾过去和总结一段“创业”经历

1.回顾过去 其实我并不喜欢用 创业 这两个字来描述我做的事情，只是因为找不到其他合适的词。我的目标很简单：做属于自己的东西，给别人带来快乐和价值。我一直特别敬佩和努力看齐的恰恰是现在烂大街的 “工匠” 精神，之所以说“烂大街”是因为它已经被商业污染到充满了铜臭味。创业投资圈的人早就对着两个字完全失去了兴趣，但其实他们还没有弄明白什么是“工匠”精神。不过也不能完全怪他们，因
创业学院 2017年03月17日

自媒体人用内容点亮创业之路

这些内容创业大咖，是因为内容创业的风口来了，才成功么？No!“内容篇”,内容创业与我们与现实的距离关于内容创业想了很久，一直没有发出来，原因就是作为本文的作者，还是一个内容创业的旁观者，在琢磨、思考。内容创业这个新名词出来以后，当时的感觉是在自媒体平台大兴土木的当下，自媒体人“泛滥”成灾的当下，视乎给一些媒体人在寻找转型和走出自媒体困局的一个定位，通过内容实现自己对内容输出
业界综合 2017年03月17日

复盘阿里的团队观：CEO 应当最关心的永远是人

众海投资创始合伙人、前阿里巴巴执行董事邓康明先生曾说：“不要试图把自己的孤独痛苦分担给你的团队，不要让他们去扛这个东西。”投投看到这样的文章总是非常有触动。在几年前的创业中，投投曾亲眼看到项目在刚刚走上正轨的时候，巨大的麻烦如海啸般袭来，沟通协作机制预警、利益分配十分模糊、决策权时放时收……最终将大家的归属感耗尽。所以今天投投特别编撰了邓康明先生的这篇稿子。希望分享给所有成
产品经理 2017年03月18日

创业者分享：向上管理的四点经验

对于初创企业创始人来说，每每到了季度末都是难熬的时刻——如果财务指标不达预期的话。你要面对董事会的各种质疑，对此，曾经担任过创业者和董事会成员的红杉资本合伙人Aaref Hilaly给出了他有关向上管理的4点经验建议以及需要避免的几个坑。本月早些时候（指2017年2月），我在与早期阶段企业应用公司关系最密切的SaaStr会议上上发了言。在加入红杉资本之前，我是一家ARR做到
创业学院 2017年03月18日

被标签化的创业者们需要甩掉哪些锅？

有句话叫：出来混，迟早要还的。经历了2017年年初几个月的洗礼，躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。前有神奇百货95后CEO王凯歆，破产复出之后成为了朋友圈微商；后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”，在多次叨扰乘客后产生冲突被拳脚相加。曾经依靠标签化用户群迅速开辟市场变现捞金的创业者们，也在层出不穷热点事件中迅速地“被标签化”，戴上了“眼高手低”、“善于包装”这些难看
创业学院 2017年03月18日

怎样让每个人都给你一块钱

Alex Tew可能每个人小时候甚至现在都曾经有过这样一个梦想：如果每个人都给自己一块钱，那么全国十多亿人口，就可以有十多亿的收入。即便不是人人都给，哪怕一万个人里面有一个人愿意付钱，也有一千多万的收入了。虽然每个人都不把一块钱当回事，但是就算他们想给别人一块钱，也不知道要给谁。向全国每一个人传递让他们付一块钱这样的信息，成本是巨大的，只有少数的传媒渠道可以做到这一点，比如
产品经理 2017年03月18日

FACEBOOK 设计师张宁夏：斯坦福大学的人机交互专业是怎样的？

编者按：本期我们请到了硅谷创业公司 Apropose 前设计总监、现 Facebook 设计师张宁夏。她先后就读于复旦大学软件工程与斯坦福大学人机交互专业，毕业后作为 Apropose 的二号员工做产品设计。我们聊了聊她怎样在迷茫中到找到对设计的真正兴趣、在创业公司做第一位设计师的跌撞起伏、初创团队寻找产品方向的艰难探索等等，最后她也与想加入创业公司做设计的同学分享了自己的
产品 2017年03月18日
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