创业

消费升级,文创产业以什么样的姿势离钱最近?

认识严总应该是四、五年前的事情了,那个时候创业热潮还没有现在这么火爆,严总参与创办了光谷首家互联网咖啡DEMO咖啡,经常组织一些线下沙龙活动,去的都是一些搞技术的“男屌丝”,时不时也会邀请袁岳、汪潮涌等互联网大咖客串分享。第一次参加DEMO咖啡线下沙龙活动是我之前公司的技术总监带我过去的,大概20来人,就我一个是女孩子,基本就是技术男的主场。当时的沙龙比较像头脑风暴,一群有

他从海底捞学来的绝活,做出多款的爆品,市值超千亿

小米的成功一度被奉为互联网经典案例,而雷军也将小米的成功,归结为“专注、口碑、极致、快”互联网思维模式下的产物。因此,曾引起了许多创业公司的效仿。可自小米之后,并没有真正看到一家公司,采用小米“互联网思维”的七字诀,获得过巨大的成功。更让人吃惊的是,小米早期的成功,却是从一本书上学来的经验。我们又该如何解释这一现象,让小米不断产生爆品,取得成功的真正因素又有哪些呢? 米粉节

为什么大佬们很少投资校园市场的业务?

对于校园市场,其实一直很有争议。从表面来看,校园市场里作为新生代的年轻人,蕴含着极其强大的消费潜力。但从实际操作来看,它又不具备太多直接的可变现价值。无论是校园电商如俺来也,59store等,或者校园社交如超级课程表,课程格子等,使用的学生都不在少数,但其商业化能力却极其有限。为什么这么说呢?我个人主要有以下几点看法:1,学生尽管未来极具潜力,但眼下,他们的经济来源主

张旭豪:创业第 9 年,关于 5 次融资和上百场战争的感悟

题图:饿了么创始人兼CEO、战略投资者 张旭豪先生过年期间,投投非常吃惊的发现,饿了么已经扩展到东北的三线小城了。仔细一算,从上海交大时期开始,这家创业公司已经是第9年了。投投今天之所以和你分享张旭豪先生的这篇思考,是因为发现饿了么的发展经历,非常具有范本的意义。抛开烧钱不谈,早期的以小博大,对于融资的操作经验,都让投投很受启发。对此,投投也做了一些思考,比如,很多互联网公

咨询案例 - 传统企业小 IT 团队的一种出路

前一段时间经朋友介绍帮一公司IT团队做咨询,公司不大,做传统医疗设备。和公司负责人接触后首先对目前的现状做了了解:公司有个小团队,有几个人做了一款门店系统,含有CRM、OA等简单功能,前前后后做了不少年,在这个圈子内市场占用率超过40%,由开始的C/S模式,做到后来的B/S模式。遇到的问题从公司负责人处了解到的问题有:产品开发跟不上需求发展,近期想增加进销存等功能但人手短缺

创投圈的「 G 点」怎么撩?

打开这篇文章算不算我撩到你的 G 点了?一种激进的说法是: 能够影响社交网络的只有诞生于社交网络的各种情绪 。这一点已经被很多我们“瞧不上眼”的自媒体人用无数个10W+印证过了。咪蒙总结自己的起标题哲学就是:简单直白,态度鲜明,好让转发的读者站队,赞同或者反对,无需思考,一秒就能决定。所以你看朋友圈里,转发咪蒙文章的人几乎都会带上一句自己立场的转发语——咪蒙次次都能挑起大众

左晖:很多创业者将失败归咎于执行力,但真实原因是缺乏战略洞察

题图:链家控股董事长、战略投资者 左晖先生前两日,投投做张旭豪先生那篇文章的时候,突然想起左晖先生的一句话:中国最优秀的高科技企业都在送盒饭。一贯的犀利。关于链家,投投其实这大半年都在关注,但一直犹豫着没有做成文章,一直在想:它的发展对我们的读者有什么借鉴意义呢?后来终于想通了,经验虽然不可复制,道理却都是共通的,左晖先生思考的问题其实也是当下中国企业共性的问题,而且他解决

王兴:对于未来越有信心,眼下才能越有耐心

题图:美团点评CEO、天使投资人 王兴先生王兴先生永远不缺故事。有媒体曾评价他:“王兴是一个很特殊的存在,我们很难给这个「特殊」一个准确的定义,王兴有他的A面和B面,在回答关于公司的问题时,他极其在意逻辑和准确,而在谈到个人问题时,他允许自己稍微放松一点。”市面上有很多王兴先生谈论公司的内容,但你或许很难看到一篇他聊自己的文章。所以,你是如何看待这个人?如何看待他的「特殊

僵尸企业:效率的杀手

世界经合组织最新发表了一份报告显示,自本世纪零零年代中期以来,全球“僵尸企业”不仅数量上升,并且“吞掉”的资源也到了愈来愈严峻的地步。根据世界经合组织报告的定义,僵尸企业指的是那些存活10年以上、在过去3年中每年的“运营收入与利息支出比”始终小于1的企业。这类公司往往倚赖债权人的“鼻息”——包括(出于后危机时代稳定经济的考虑)政府和央行唆使商业银行扩大信贷、提供超低息贷款等

互联网公司必备的 2 个基因:网络效应 & 客户资产价值

真正创造价值最有力的、最基础的底层代码是连接跟创造用户关系。今天我们讲的是要了解互联网时代成功企业的基因。在这样的一个时代,要创造一个成功的企业,你需要哪两个基因呢?网络效应; 客户资产价值。 一、什么是网络效应?网络效应是当大家都连接在一起时,如果具备网络效应,它会随着规模的增加,创造一个巨大的经济价值。网络效应由两个曲线造成:边际成本:每增加一个用户所增加的成本; 边际