市场与运营的界限及其他

市场还是运营读者这样留言：亮哥，刚毕业进了一个o2o创业公司，校园自行车，说是运营，其实更偏市场商务。最近也慢慢清晰了自己的定位：用户运营，去通过各种方式拉新维护用户，可以策划一个活动跟进执行，分析。但现在好多公司运营岗位内容却更偏市场。想亮哥推荐一下目前合适的互联网行业这已经算是挺想得通的同学了。上周六在阿仁，也有创业者问出类似的问题：感觉市场和运营的界线不是特别清晰，经

产品运营 2016年09月28日

要不要做社群？先想清楚你能提供什么价值

编者按：本文作者群幂Richard，个人微信yichaocui，群幂负责人，系列创业者，MIT Sloan MBA，原考拉FM CTO。在信息碎片化时代，大家都想听干货，所谓干货就是把思想给挤干了，再分享出来，比如具体的社群运营技巧、怎么涨粉、如何维持成员感情、怎么进行变现等，已经有很多人讲过了。我今天想和大家探讨的是，在这些现象或者说大家的诉求背后到底有什么深层的道理，也

产品运营 2016年10月02日

深度思考实现运营

互联网+的概念，从去年开始炒的火热，然而这个概念和这个词带来的效应，在这一年多的时间里更是逐渐回归冷静。“互联网+ ”的本质是解决了信息不对称的问题，利用新的技术打破了原有的壁垒。稍加解释，移动互联网打破原先的信息壁垒，利用数据沟通消灭了之前商业之间沟通是中介部分，通过数据之间的互相记录和沟通解决信息不对称。移动互联网发展迅速的情况下，传统企业利用互联网方式记性产业升级的机

产品运营 2016年10月07日

星巴克和乐高与粉丝互动背后的秘诀和商机

如果你是公司管理者，希望收集用户和粉丝们的建议和创意，和用户互动，改进自己的产品，再赢得他们的认同，那就看看星巴克和乐高是如何做的吧。星巴克创意平台MyStarbucks Idea从9月6日开始，星巴克在美国的部分门店中，消费者可以选择把拿铁、星冰乐等饮品中的牛奶换成杏仁奶。杏仁奶能够打出更丰富的奶泡，在制作冰饮时也将更美味并且奶味十足。而且杏仁奶的热量只有低脂奶热量的一半

产品运营 2016年10月07日

一个 10 个人创业团队如何管理才能活下去？

创业九死一生不是什么吓人的话，而互联网创业则是十死一生，死亡的几率更是比一般的行业的大的多，如果你是一个30岁的创业者，在一个心理和体力都比较好的年龄开始互联网创业的话，对于一个男人来说会是一个比较好的机遇，上有老下有小，同时又有六七年的工作的经历，这对于我们来说是一个比较好的经历。一个管理者应该思考的问题但是互联网的生存的环境历来都是风云突变的，一个项目运营的好可能在很短

创业学院 2016年10月11日

创业干货 | 手把手教你如何进行组织与人才盘点

“组织与人才盘点（Organization and Talent Review）是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。组织中的中高层管理者（部门经理以上）与HR共同就每位员工的业绩、能力、经验、潜力、致命缺陷、离职风险、是否可跨地区调动等展开充分讨论，以确认关键岗位的任命、调动、继任计划以及对高潜力人才的个人发展计划等。”各企业在开展组织与人才盘点工作时，侧重各不相同，

创业学院 2016年10月14日

短视频内容创业第一步：选择合适的渠道获得分成

在参加短视频的行业活动中遇到了一些同行，和他们的沟通交流中发现有些团队生产出来了原创的内容，接下来就不知道要怎么样才能获得最大的收益？这篇文章我想以我们团队的经验来浅谈一下在短视频创业初期重要的一个环节：渠道的选择以及如何获得最大的收益分成。一、渠道分成是初期最直接的收益我们是做短视频垂直领域生活类这个方向的，且每期为原创内容。对于原创内容的团队来说，在初期渠道分成是最直接

产品经理 2016年10月14日

剖析中国互联网创业的资本寒秋

剖析中国互联网创业的资本寒秋---------------万树心语一场秋雨，一场寒。最近两周，可能是由于老龙王的心情不好，不时打几个喷嚏，导致整个中国的温度都开始出现了明显下降，一时间，旗袍无影，短裤无踪，秋衣秋裤什么的，立即被人们想起来了，有则穿之，无则买之。昨天一个哥们下班后，没带雨伞被雨淋了，回家说的第一一句话就是：“外边好冷啊！寒秋来了！兄弟们出门都穿厚些，小心别感

产品经理 2016年10月18日

创业札记（五）- 专注获取稀缺资源

随着我的创业小札记写到第五篇，行文不佳的特点也被我的朋友们长期吐槽，不免难堪。再次回顾前几篇文章中的核心点，引出今天的讨论：互联网行业的垄断，就是对于 数据 的垄断定位：一个足够大且亟待信息结构化的数据集掌握：创造一款能够高效存储、生产此类数据的产品利用：通过对数据的组合利用完成商业化选择合适的产品落脚点，专注于 产品路径 的设计及 增长 的执行坦然面对一个行业的商业本质，

创业学院 2016年10月19日

产品经理为什么会创业？

产品经理是否都会选择去创业或者跟着别人创业呢？最近发现一个现象，我刚入行时知道的一些产品经理有好几个都创业了，虽然他们的项目现在还没什么起色，有的已经连续做好几个了，但一直走在创业路上。今天跟一个前同事聊天，他也不再之前的公司了，跟着别人一起创业，而在我的同事中跟他类似情况的也不只一个。这让我想到一个问题，产品经理是否都会选择去创业或者跟着别人创业呢，在产品经理的职业经历中

产品经理 2016年10月19日