初创品牌如何生而不凡？

成功品牌诞生的最初，往往会隐含一些符合成功法则的基因。如果说建造品牌就像修巴比伦塔，那讨论如何让品牌生而不凡就是修造它起点的那块基石。后人仰视那些成功品牌明珠的圣光，但在这些品牌诞生的最初，往往会隐含一些符合成功法则的基因。品牌是一门管理认知的学问，它是所有用户认知一个产品的心智活动的集合，既可以说是一门让产品显化的显学，也可以说是一门最不容易描述清楚的隐学。 说它是显学，

产品运营 2016年11月06日

70 岁大叔开超市，专卖过期食品，买的人却排起了长队···

慈善，从来不是施舍，而是彼此互相尊重。···Daily Table 在美国波士顿的街角有这样一家看似不起眼的超市。除了门面上方的Daily Table招牌，店外没有任何花里胡哨的广告。但走进里面，你却会被这家神秘的超市吓一跳，不是因为它有多么华丽的装饰，也不是因为它卖的商品有多特别。而是因为商品的价格，全都是2.5折起跳胡萝卜，29美分一磅四根玉米39美分，合人民币2块6。

创业学院 2016年11月04日

舒园商城系统养殖模式开发 互联网 + 农业新玩法

农业作为中国基础产业，一直以来都深受国家的高度重视，随着移动“互联网”的发展，出现了很多好玩的养殖、种植系统，舒园商城系统模式结合了互联网养殖的020系统模式，快速抢占微信的市场，是互联网”畜牧业发展的新型模式。舒园商城互联网+农业模式舒园商城系统模式通过消费者在微信上的养殖应用可让消费者足不出户就能通过手机、电脑等智能设备实时监控养殖过程，即时下单，物流到家，实现了从生产

产品运营 2016年11月04日

三分钟解读：微信生态圈创业

微信公众平台诞生的第四周年，微信官方同时公布了微信月度活跃用户数量高达8亿人了，比去年同期增长 34%，微信公众平台数量在1500万+以上了，并且每天以1万+的认证账号在递增。微信生态圈创业有什么值得我们关注的呢？可以看一下下面这份报告《微信生态创业与投资趋势报告》,或许可以对你有一些帮助和启发。在微信和 App 的用户获取成本方面，互联网金融的客户是最贵的，平均在微信上拉

创业学院 2016年11月04日

解析俞敏洪如何实现打工到创业的跨越

俞敏洪在培训学校搞承包, 但随后呢跟校方在发展观念上发生了矛盾，于是就萌发了自立门户的念头。俞敏洪在创办新东方学校以前呢，是为别人打工，冷眼旁观的过程中他发现很多培训学校对这个学生的态度管理和理念都有缺陷。他当时又在想：哎呀如果自己来做管理对学生是什么态度，怎么让学生满意呢？怎么招生呢？虽然俞敏洪还在打工阶段，但以经是以创业的心态去打工了，开始思考现在学校的管理，理念的不足

创业学院 2016年11月07日

创业前期：迈开第一步就好了

图片来源与网络文/创业人张涵注：本文故事是作者身边朋友的亲身经历，为保护隐私，特意使用化名分享。华姐是我在现实生活中见过的最真实而又可贵的母亲。出身贫寒的她从小就有一身经商的本事。十六岁，一个人开着重重的拖拉机经过一个多小时的路到镇上卖土豆。十七岁，外出家乡务工，那个时候是八十年代，工人的工资很少，一天也就20块钱的收入，辛辛苦苦忙活了一个月，赚了六百多块钱，自己不敢留多少

创业学院 2016年11月07日

月出货量 3000 万，利润直逼 1 毛，深圳 VR 市场进入狼吃狼时代

在深圳，每一天都在上演战争，每一天都在经历生死，只有对于市场具有无比敏锐嗅觉的人，才能生存下去。此为 11 月深度连载《深圳 VR 风云》第一篇，VR 价值论每月将如数推出深度稿件，期望透视行业的每一个面，为读者带来最详实、最权威、最全面、最深刻的报道。深圳福田金钱树雕塑叮叮咣咣，砰砰啪啪…在深圳龙大高速旁边的一处工厂里，一个个已成形的 VR 眼镜，正随着流水线被送到小高手

业界综合 2016年11月08日

你的生意靠什么立足？

你的生意靠什么立足？在说这个问题时，摆出用两家真实的店来述说，更能说得明白！开在厕所旁的餐馆你去不去？几年前，在成都北顺城街附近，有两家毗邻的小吃店，一家叫“聚福串串”，一家叫“陈记特色串串”。两家店距离不远，店面规模也差不多，两个服务员，二十几平方米的店面，是名副其实的“苍蝇馆子”。北顺城街周围小区的居民，以及到北顺这边观光购物的游客是其主要的客源

创业学院 2016年11月07日

寻找下个独角兽：深度解析 AI 创业的三种模式

产品系，从软到硬以及从硬到软，这篇文章将探讨这三种模式的优劣。这次A.I.浪潮看着眼花缭乱但实际上只有四个可能的落地方向：语音、语义的突破导致语音交互最终真的成为可能；计算机视觉的突破导致AR这样的混合了现实空间和虚拟空间的显示方式；计算机视觉的突破让自动化得以升级，出现自动驾驶汽车、机器人这样的高度自动化产品；机器学习提供了新的数据处理方式。前三种的创业模式又可以分为：产

产品 2016年11月08日

创始人李国庆反思当当：打了 16 年价格战，新电商的机会在哪里？

如果对过去十六年没有很多的反思，很难对未来有更多的描绘。10月28日，在博鳌亚洲论坛—2016年全球电商领袖峰会”上，当当网创始人兼CEO李国庆发表演讲。演讲中李国庆反思自己创立当当十六年来的过失，把钱都烧在了价格战上，自己想做的创新反而没有成功。同时，李国庆提出新电商的五大机会：网络媒体多元竞争；垂直电商平台迎来消费升级；综合电商平台五马纵横；电商平台去媒体化；大数据。以

业界综合 2016年11月08日