视频创业时代的终结？优酷视频分析报告

2016年10月31日，阿里巴巴集团CEO张勇发布邮件，正式宣布优酷土豆CEO古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务。至此，优酷土豆的权力交替正式完成。这也标志着以古永锵为代表的优土时代结束，正式转移到以杨伟东为代表的年轻一代手中，并在俞永福的带领下服务整个阿里巴巴大文娱集团。1.背景1.1行业特点1.1.1综合视频成移动互联网用户重要娱乐方式之一 CNNIC报告显示，截

创业学院 2016年11月03日

我为什么做自媒体？

什么是自媒体？我先说下我对自媒体的理解。我认为：自媒体应该是自己生成内容的UGC，而不是一群人生成内容。如果你有一群人来生成内容，那就表示你已经走到了自媒体的领袖级了。那我为什么要做自媒体？ 首先初衷是做个个人博客，并为以后的生涯作小小的铺路。后来随着自媒体的火热，自媒体平台也如雨后春笋般的涌现。自媒体概念太广泛了，如果说个人发条说说或者观点被众人听到或者看到便是自媒体，每

创业学院 2016年11月03日

“要么颠覆别人, 要么被别人颠覆”——论道互联网时代组织变革

今天企业不转型，明天就要被别人转型。如何在互联网组织变革的情况下改变传统员工的角色，原来打工者变成创业者，员工如何创客化，如何满足顾客个性化？4月22日，由中国企业家俱乐部主办的“2016中国绿公司年会”上的“互联网时代的组织变革”分论坛，一群传统企业和一群互联网企业开展了大PK。 从管理一百年来看，两大因素会驱动组织的变革和转型。一个是人，人的需求发生变化，另外一个就是技

业界综合 2016年11月03日

工作的满足感和工作绩效由何而来, 组织结构的特殊功效

导语人之所以要工作，从最简单的角度来看，是要获得满足感和工作成效。组织结构正是可以让满足感和工作绩效同时获得的管理方式，这也是组织结构的一个特殊功效。组织结构之所以可以让员工的让满足感和工作绩效同时获，是从结构设计的七个层面体现的，也就是说，处理好这七个层面，员工就会因为组织结构本身的安排获得满足感和工作绩效。1职权阶层 所谓职权阶层就是指管理人员，他们具有一定的职权，他

创业学院 2016年11月03日

给初创企业领导人的十个起步建议

图片来源于网络文/创业人张涵能够真正有效区别创业者与务工者的不是受到教育的多少，不是银行存有资金的多少，更不是他自身广阔的人脉关系，而是他那来自于灵魂深处的信仰。在这信仰之下，他会有一颗不安与当下的不甘心，敢对这世界价值体系产生质疑的勇气。这信仰是什么呢？没错，它就是自我意识，是对自我实现的一种极度渴望。它是你此生无法不到达的地方，不管你是否已经准备好上路。 一谈到自我意识

创业学院 2016年11月04日

找创业合伙人，真的比找老婆还难吗？

创业有句话叫“找合伙人，比找老婆还难”这是真的，合伙人心不齐，公司真的很难向前发展，因为这个散伙，甚至反目成仇的都有很多。而合伙人撕逼无非就是钱和权的问题，权又往往和战略捆绑在一起。所以当公司发展不好的时候，矛盾更多。大家会争应该往哪边做。所以我特别佩服腾讯的pony，能够人尽其用，引导别人，发挥各自的特长。阿里巴巴当年也是18罗汉，最后马云退居二线，只谈战略,ceo交给张

创业学院 2016年11月04日

又一家创业公司破产 资金链断裂 创始人称将变卖家产

11月1日，萌萌学车正式发布了破产公告。对于萌萌学车的倒下，张泽涛坦言，主要是由于前期为了实现引流招揽用户，在引流成本上预算失误，低价招收了大量学员导致巨额亏损，同时又恰逢O2O融资寒冬，资金链断裂导致公司走到了破产的地步。创业维艰，筚路蓝缕。“我们前期判断失误，3800元的班给我们埋了一个巨大的坑，不但没有稍微地实现盈利，反而造成了巨大亏损。”11月2日，O2O学车平台深

创业学院 2016年11月04日

做为上司，你真的会布置工作吗？

今天上午，按计划我需要和开发部门开会跟进一个数据采集平台项目的开发进度并提出优化建议，以方便下周向甲方汇报进展。IT总监LEO在介绍过功能界面过后，我问：Ok,我现在看你的网址是单独的，那我们平台上的用户怎么上传数据？LEO说：这个不清楚哦，这个是独立事件，和我们的平台没有关系，客户有可能会部署在自己的私有云上，他部署好后才有可能给到用户网址和数据采集入口。 我马上急了：C

产品经理 2016年11月04日

在互联网公司, 各部门的 KPI 都是怎样的?

在互联网公司里，大家可能对自己的KPI都了如指掌，却不一定了解其他部门的具体职责和其相应的KPI。适当了解其他部门的KPI，有利于更有效地理解对方的办事逻辑，同时在以后的工作中与其他部门也能够更好地协同和衔接。所以，今天笔者就整理了一下互联网公司的主要部门的职责以及相应的KPI，在理清了自己思路的同时，也希望对大家有所帮助。产品经理 产品经理的KPI考核本身并没有什么明确的

创业学院 2016年11月04日

资深直播技术大牛：浅谈创业早期技术实现思路

创业最开始的时候，是最难的时候。此时，从0到1，从无到有，做的是自己不曾做过的事情。因此，我们称之为创业。对于早期的技术而言，不要大而全，不用高精尖，先按需求实现，活下来再说。我们需要考虑的是哪些可以用第三方云服务，哪些可以直接用现成的开源方案或技术，哪些需要自己开发实现。我们可以粗旷一些，要的是快速出活，让产品活下来。前期那么几杆枪，就技术而行，要用团队成员最熟悉的。要有

产品运营 2016年11月06日