创业

网速过慢的背后,其实隐藏着巨大的市场

不久前,全球知名视频网站 YouTube 在印度推出了轻量级的视频软件 YouTube Go ,主要面向网速较慢地区的用户。印度网速慢,这一点很多人都听说过,但到底有多慢呢?说三去网上查了下资料,发现2016年印度网速在全亚洲排名倒数第二。不过还来不及嘲笑,就发现一件悲伤的事情:貌似我们也好不到哪里去。对于国内的网速,很多小伙伴估计都爱不起来。因为实在是太慢了。其实,随着技

用户力驱动的互联网商业模式

用户力驱动的互联网商业模式互联网商业模式可以归结为:3+2+3;即3个步骤,2个盈利模式,3类结构。3个步骤依次是:1.做好优质产品。2.搞好运营,获取海量用户。3.获得产品收入。2个盈利模式分别是:广告(品牌广告,效果广告)和电商(电商、游戏、会员)。3类结构依次是:单边型(门户),平台型(淘宝,App store),增值型(QQ,微信)1.各大互联网巨头盈利模式:搜狐:

我为什么觉得共享充电宝值得做?

标签风口,伪需求,刚需,闹剧共享充电宝一下子便跑进了人们的视野,没有一点点防备,各路专家,投资人纷纷出来指指点点。有人说它是继共享单车后的下一个分口,有人说他是一个为需求,不过是资本家制造出来的一个分口罢了。不管怎么样,共享充电宝暂时是夺得了人们的关注。具不完全统计,市场上已经超过16家以上做共享充电宝生意的创业公司,在不足一个月的时间里,共享充电宝行业获得的融资总额将近3

创业三步曲之定战略

起航方向.jpg作为公司的联合创始人(技术合伙人),创业已3年多,感觉一直是迷途,有时兴奋,感觉信心满满,有时郁闷,感觉前途渺茫,怀疑自己的方向,目前还在坚持中。创业踩过不少坑,也一直不断的学习和思考,现用文字记录自己对创业的理解,也希望能形成一篇对别人有用的文章。马云和柳传志都使用3句话9个字来概括创业,只是顺序不同。马云:定战略,搭班子,带队伍柳传志:搭班子,定战略,带

细数传统企业“互联网 +”转型中的 5 个深坑,5 个成功秘诀

越来越多的企业开始转型,开始做互联网+了。 在我多年的工作经历中,和很多传统企业的老板或者领导有交流过想法,也看到很多企业的IT部门意气风发,外包公司的蠢蠢欲动,以及大手笔的招兵买马。那么互联网+转型的这条路胜算几何呢?我的个人判断是:一年以后,或许不需要一年,我们也将看到,耗资巨大的互联网+项目分分落成,却不见成效,大量的项目会变成“烂尾楼”,被业内的人骂作“豆腐渣”工程

互联网模式千篇一律,打造平台才是最大的赢家!

1994年4月,NCFC率先与美国NSFNET直接互联,实现了中国与Internet全功能网络连接,标志着我国最早的国际互联网络的诞生。从此,中国互联网的发展一发不可收拾。那些年,随着“中国黄页”、爱特信ITC、京东、QQ、淘宝······再到如今的映客、花椒、熊猫TV等一系列直播平台,细细数来,互联网不管是最初的星星之火还是发展到如此壮大今天,其模式都是一成不变或者说变

从宅经济到空巢青年,“空虚”为何成互联网金矿

全球最大的社交网站脸书正踌躇满志地施行下一个十年计划:基于线上的全球性社区。准备彻底改变现在的社会架构,复刻出一个全新的“虚拟社会”。而近日,人数达5000万的 “空巢青年”一族成为互联网热门关注群体。从此前的宅之一族到空巢青年,愈发庞大的群体让“空虚”成为互联网金矿。作为目前及未来社会的中坚力量,无论是宅男腐女,还是空巢青年,都将赶上一个新的变革大时代。激进发展背后,为何

零成本获百万级曝光,创业公司你可以这样低成本营销

去年下半年以来,各大互联网公司的大佬们纷纷发布言论,宣布互联网行业的下半场已经开启。百度董事长兼CEO李彦宏认为互联网的下半场是属于人工智能时代,而美团网创始人兼CEO王兴则认为国际化和精细化运营是出路。而在互联网下半场的喊声背后,其实是国内互联网行业面临人口红利消失,线上流量停止增长的现实处境。互联网的下半场,创业公司还能“一鸣惊人”吗?在当前这种情况下,互联网行业的流量

创新管理才是第二代多式联运的催化剂

第二代多式联运与第一代多式联运的主要区别在于多种运输模式转换的衔接点间装备设施的差异性。当然,这种差异性也会改变多式联运的整体运营方式。1946年,美国卡车司机马尔科姆·麦克莱恩发明了20英尺单位承装货物的集装箱,使得装载容器得以标准化、可周转,并建立起一整套相应的运输体系,从而实现了全球范围内公路、铁路、航空和水运等多式联运相配套的物流系统,也让全球运输业发生了革命性的变