创业

王思聪以“吃翔”看衰的共享充电宝 为何屡获资本投资

如果你问现在什么行业领域最火,一定会有许多人回答你:共享充电宝。是呀,共享充电宝,一块小小的充电宝一时间风光无两,聚集了所有的眼光和压力,被推上风口浪尖。极其看好和大肆唱衰的都大有人在。上周,聚美优品的陈欧投资了街电,疑似王思聪朋友圈爆光,以“吃翔”为赌注,强烈表示不好看共享充电宝。尽管各种不被看好,共享充电宝依然是犹如练就了吸金大法,格外得到资本市场的眷顾。  三家企业获

几个你要知道的共享经济模式

互联网,现在已经成为人们生活中不可或缺的东西,我们通过互联网学习、购物、交友等等,在现在这个互联网时代,商业模式十分灵活,只要有需要有想法,就没有什么是不可能的。交通压力大,我们可以通过嘀嗒拼车,滴滴搭乘顺风车;希望有个休闲惬意,不一样的旅行,我们可以通过Airbnb住在个性化的民宿里;周末热门餐厅总是大排长队,我们也可以和不认识的人一起去吃私厨。分享是一种豁达的智慧,

王者荣耀爆红后 引发的创业潮水能走多远?

腾讯在港交所的股价经历了一轮持续上涨,市值一举突破了3000亿美元。而这波行情背后,离不开一个叫《王者荣耀》的手游。5月份开始,腾讯在港交所的股价经历了一轮持续上涨,市值一举突破了3000亿美元。而这波行情背后,离不开一个叫《王者荣耀》的手游。下至小学生,上至四十多岁的中年人,在闲时杀一局“王者荣耀”已经成为风靡中国的一道风景。这款从2015年11月开始公测的游戏,

成为 1% 公司的核心价值主张

一个产品必然要经历三个阶段:1. WANT;2. NEED;3. UTILITY。本文来自 Arjun Sethi 在 Medium 上的更新文章,编译:胡琬滢、曾翔一个产品必然要经历三个阶段:1. WANT;2. NEED;3. UTILITY。 Facebook 的 F8 开发者大会刚刚落幕,这场大会吸引了业内人士的广泛关注。相较于 FB 现在的辉煌,我们可以通过回顾它

从产品、市场、投资等,深入了解与分析共享充电宝

从4月开始,继共享单车之后,共享充电宝突然为科技创投圈所青睐。共享充电宝前景如何?本文作者从产品、市场、投资等多个维度对此进行了分析,共享充电宝的未来似乎并不那么扑朔迷离。忽如一夜春风来,千树万树梨花开。今年春天,共享充电宝火了。3月31日以来,40天内,10多笔融资,30多家机构入局,融资近12亿。王思聪和陈欧的互怼,更是把共享充电宝推向了新的高潮。有人说,这是新的风口。

零售业的核心和未来

大卫·贝尔是美国沃顿商学院的市场营销学教授,还写了一本书叫《不可消失的门店》,前不久这本书的中文版也在国内上市了。书里主要讲的就是在线上、线下结合的零售时代,门店怎么做,才能发挥自身的优势。首先,虽然互联网发展很快,但是实体零售是绝对不会消失的,只是存在的方式需要改变。数据显示,美国的经济结构中,大约七成都是消费支出,但线上交易只占经济活动的10%,也就是说,“实体零售消失

互联网商业穷途末路,泡沫初现的轻商业模式被拷问?

互联网进入中国不过二十多年的时间,可是发展速度飞快,有些观点认为凭借互联网的优势,国产企业可以实现弯道超车的梦想,如今世界互联网大会已经成功召开两届,国内科技公司在世界商业舞台上有着举足轻重的地位。但是,这样的互联网发展模式是否就是健康的?可复制的?有利于整个国内商业的发展?或许还要画上一个大大的问号。​首先,国内互联网发下模式依懒性太强,除了单纯的互联网电商模式,可开发的

老罗 | 厚着脸皮走下去,总好过半途而废

2017年5月9日,老罗的又一场发布会。从前几年国产机如雨后春笋般接连出现的时候,“锤子”给我的第一印象便是 自嘲 ,在这股浪潮淹没一个又一个厂商的时候,锤子就成了我潜意识里的“下一个”,于是经过无数次的“媒体式”倒闭和收购,老罗和他的锤子并没有在人们预料之中死去。毕竟我不是资深“锤粉”和手机发烧友,这篇文儿不讨论产品,只想好好说说老罗这个人。我关注老罗比较晚,从第一代T1

李明远:做产品遇到最大的坑是什么?

被问及,做产品过程中遇到的最大的坑是什么的时候,互联网资深产品经理李明远笑着说,其实每一天都是补坑的苦逼生活。对于一个产品经理来说,最核心的能力是什么?不是任务分解力,不是数据分析能力,甚至不是管理能力,而是判断力。为什么这么说?我想用一个亲身经历的案例来说明。2007年的时候,我受命组建百度电子商务部,负责旗下百度有啊和百付宝业务,对标淘宝和支付宝。那个时候我是淘宝的忠实

自助售货机最好的时代:线下流量成为移动互联网的新风口

自助售货机并非新鲜事物,但当售卖的内容从普通瓶装饮料变成鲜榨果汁、充电宝,或者娱乐内容(迷你KTV)之后,整个行业都热起来了。互联网玩家和资本市场,都在盯着这一市场。线上的商业帝国已经成型,而大部分服务与体验,仍然要落在线下。互联网玩家创造了线上帝国,同样也有信心、有野心去改造线下。他们拉拢线下商家,改造外卖、快递和零售,也希望与自助售货机合作。“截止2015年,日本相当于