创业

想创业吗?我用 200 万的经验教训送你 10 句创业忠告!

这是一个亲身经历的创业故事,200万付出的经验教训让我悟出了很多人生的道理,每个创业者都需要面对一个残酷的现实:创业成功是偶然,失败是常态.创业,你真的想好了吗?“创业”,弄不好就是“创伤”。我能送你的,其实是交了200万学费换来的教训。创业不是闹着玩,失败的成本极高。我从银行离职创业一年多,现金投入200多万,如果再算上本可以投资上海房产的机会收益以及离职失去的数十万年薪

明明是中国人做的游戏,为什么不出中文版?

Catsby 是 OOTOT Games 对外发布的第一款游戏。引起我的注意,是因为画面——这款 2017 年的游戏,玩起来却好像在电脑上,打开了掌机 Gameboy 模拟器。玩家面对的仿佛是 Gameboy 泛绿的液晶屏幕,游戏还是「美版」这款游戏登陆了 Steam 国区,但无中文。从画面表现到本地化,Catsby 似乎都将国区玩家隔绝在外,就像大多数国外的独立开发者那样

埃隆·马斯克如何寻找创业方向

这篇文章跟你说说,传奇创业人物埃隆·马斯克的创业新项目。埃隆·马斯克是我们这个时代的商业奇才之一,他曾是全球最大的网上支付公司Paypal的创始人,后来还担任私人太空发射公司SpaceX、电动汽车公司特斯拉的CEO。最近,他设立了一家新公司——“神经织网”,这个公司的目标,就是研究怎么使人的思维直接输入到计算机里。马斯克是这么解释这次创业的:现在的人已经被电子化了,我们

商业大咖都是如何广纳优质人才的?

雷军曾说过:“找人是天底下最难的事情。”他说:“我认真琢磨阿里巴巴十多年创业的历史,其中很重要的一条就是:要找一群超级靠谱的人。”在创业初期,雷军恨不得花费 150% 的精力找人,他曾经在一周内有 5 天、每天超 10 小时说服一位跨国公司高管加入小米,但到最后对方还是选择放弃。为了找到合适的人,“打电话过去都是先做10 分钟自我介绍。”像雷军这样的优秀企业家招

致 90 后创业者:商海凶险,这个残酷的世界更在意的是结果

本文你将看到十位90后创业者:脸萌郭列、神奇百货王凯歆、超级课程表余佳文、泡否马佳佳、爱狗团夏军、礼物说温城辉、一起唱伊桑、快看漫画陈安妮、空空狐余小丹、ofo戴威。这是一个创业的黄金时代,“互联网+”的浪潮汹涌来袭,风投公司遍地开花,校创大赛如火如荼,社会、政府、学校三方积极鼓励90后竞相创业。90后创业者们刚开始也是不负众望,被这股狂流裹挟之时,凭借年轻人特有的满腔热血

过去 14 个月,哪些明星创业公司死在风口上?

从去年至今,全球有一批明星创业公司陷入倒闭的境地。技术不会破灭,但创业公司会倒下。《麻省理工科技评论》2017全球十大突破技术榜单揭示出:科技和创新永远都在不断前进,技术总是在不断突破并自我颠覆。但对于那些依赖于新技术而发展的创业公司来说,就未必能始终战胜所面对的困境而跨步向前了。从去年至今,全球有一批明星创业公司陷入倒闭的境地。是创业环境越来越艰难吗?是预示着科技

搜狗 CEO 王小川:激进式创新为何会加速企业衰老?

搜索的辉煌似乎已成上个时代的往事,被称为“互联网少帅”的王小川如今也将步入不惑之年。搜狗获得腾讯投资那年,王小川35岁。这位1978年出生于四川成都的理工男,头顶学霸称号,有一份为人熟知且金光闪闪的履历:18岁获得国际信息学奥林匹克比赛金牌,21岁兼职参与当时中国最大的校园交友网站ChinaRen的创建,27岁成为搜狐最年轻的副总裁,32岁时全面负责搜狗公司的战略规

早期天使投资开始大规模“退潮”,创业者该何去何从?

“兄弟,有没有靠谱的早期项目推荐下?”“我们现在主要看A、B轮了,早期项目现在基本不看了。”■变革家合伙人:李江▼这段对话是我跟圈内一个非常知名的早期投资机构朋友的对话。这段话对我来说并不陌生。从年后开始,创投圈开始出现了大规模的“退潮”。国内80%的早期天使投资机构都开始撤出或者整体后移。14年夏天,是中关村创业大街最躁动的一年。全国各地政府都在学习中关村,学习如何做孵化

只要他们还在,创业公司是不死的。

一家公司最核心的竞争力是它的团队,一个协作分工平衡,默契十足,一条心的创业心态的团队,是一家公司不死的根本。而我们需要的是寻找这个团队的各个小火苗,然后坐等燎原。1、过去的一周,我们团队开了一次复盘会议,基于我们三年来的工作习惯和工作态度做了一次深刻的反省:当一个业务成熟以后,所需要的人才,制度,心态和要开辟一个新业务新增长点所需要的人才,制度和心态是完全不一样的。所以基于

企业管理:越简约 越高效

在互联网时代,重构企业战略成长,内在的推动力还是组织与人,其变化与发展方向可以通过一些明星企业的实践来判断趋势。在互联网时代,重构企业战略成长,内在的推动力还是组织与人.那么,互联网时代,企业的组织和人力资源管理究竟有哪些变化,又在朝着什么样的方向发展?可以通过一些明星企业的实践来判断趋势。小米和腾讯:组织扁平化、管理极简化 在短短的几年之内,小米能够进入全球手机产量前三名