读书 | 增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍

在原子世界，传统的商业触角是以解决消费者的空间半径为指导的，而在比特世界里，以电脑和手机为载体的现代商业模型正在摧毁空间价值，直抵时间半径，抹平信息不对等带来的时空阻隔，以零边际成本的摧枯拉朽之势来消解过去靠「烧钱」获取和维持的那一点微不足道的竞争优势。增长黑客.jpg增长黑客的崛起“徒手起家的创业者掌握的资源有限，能够仰赖的更多是一些几乎零成本的方式，比如交换流量、撰写软

产品经理 2017年04月27日

五人小企业能击败五百强？有了 AI 这或许不再是梦

AI技术以更低的成本促进更智能化、更快的业务流程，帮助新进者颠覆当前市场格局。将来，很有可能只有5个人的企业就可挑战500强。据VentureBeat报道，人们可能都喜欢听大卫（David）击败巨人歌利亚（Goliath）的故事，而随着人工智能（AI）的崛起，我们可能会不断在商业领域看到这样“以弱胜强”的场景。长期以来，大公司在与初创企业竞争时，多数都占据着绝对优势

业界综合 2017年04月28日

内容付费的三种模式，助你赚取第一桶金

内容产品的核心在于主动经营自从2016年开始，“内容付费”这个概念被反复提及，经过一批行业先行者的探索，已渐成气候，现在的很多内容平台已经具有很大规模的用户和很好的收入了，更别提微信公众号付费订阅产品的虎视眈眈，所以有人说，2017年将会是内容付费爆发的一年，对此，我虽然不全然相信，但 内容付费这个趋势已经形成并不可改变，好的内容、有价值的内容在将来一定是值钱的 ，这一点毫

产品经理 2017年04月29日

在做内容产品之前，你得先考虑内容的本质

内容行业的本质到底是什么在各种社交媒体上，我们都能看到内容付费被反复提及，于是一时间，内容成为了继流量之后的一片沃土，许多大公司都纷纷进驻，更有甚者，以我们难以想象的方式参与其中，在好奇之余，我们需要弄清楚的是一个本质问题：内容到底是什么？早在许多年前，书籍成为内容的主流载体，出版行业自兴盛以来，制造了数不胜数的精品内容，这其中，既有传承百年的经典，又有供人消遣的读物，在很

产品经理 2017年04月29日

创业公司，你是否找到正确的用户获取计划？

只有把每一个环节都做好，才能够让你的初创企业实现大幅健康增长，获得竞争优势，打败其他初创企业。“你打算通过什么方法来获取用户?”作为一位市场营销人员，我曾经不止一次从别人口中听到过这个问题。如果你曾经与潜在投资人开过会，曾经申请过初创企业加速器，又或是试图找到合适的商业模式，那你也应该遇到过这个问题。当然了，每个人都想知道企业是如何实现增长的，只不过这并不是单凭用户量能够回

产品运营 2017年04月29日

新零售的商业模式，原来是这样的

新零售到底是什么，该如何定义？新零售的核心问题到底是什么？本文作者刘晓。去年10月，马云提出“新零售”概念后，反响热烈，在过去的半年时间里，零售行业从业者、业界大咖、创业者、投资机构等，社会各界对新零售的关注度非常高。那么，新零售到底是什么，该如何定义？新零售的核心问题到底是什么？今天，《零售老板内参》APP（微信ID：lslb168）特约了一位资深电商创业者刘晓撰写的来稿

创业学院 2017年05月01日

蜜芽创始人刘楠：消费降级正发生，创业公司能从“四个打法”突破（附实录）

“到了现在消费降级，反而是一种回归消费理性的阶段”。“消费降级”与我们熟知的消费升级不同。但 “消费降级已经是确实发生的。” 近期蜜芽创始人刘楠在长江商学院分享会上如是说。在刘楠看来， 这也是零售领域出现的趋势。 之前常说消费升级，最终落实到产品上，就是品质、精选、调性方面有所改良，选购进口商品很多也是基于这种考量。但如今情况有变，她以蜜芽为例，过去消费者看到进口商品评测，

创业学院 2017年05月01日

估值与期权池

作者：Fred Wilson 翻译：ONES Piece 许昕译者按：在创业者与投资人的恩怨情仇里，估值永远是一个核心而敏感的话题，涉及的因素对于创业者如重重迷雾，难以厘清。这其中，期权池，这个看似为团队人才引进提供股权空间的机制，究竟在估值谈判中扮演怎样的角色？投资机构是从什么角度将期权池纳入谈判中的？美国著名投资机构 Union Square Ventures 的老大

产品经理 2017年04月29日

互联网如何改变一间公司的寿命？

在过去几十年中世界变得越来越复杂，一直以来，公司的使用寿命从60岁大幅下降到30多岁。技术呈指数级增长; 到2025年，预计将有1万亿个传感器连接到互联网，可能影响因素数量是不可估量的。在这种情况下，我们的组织如何面向未来？虽然高层领导人在某些方面对于员工来说他是最强大的，但中层管理人员对实际行为和团队绩效影响是最大的。中层管理人员与员工有更多的互动，因此对他们的经验，工作

业界综合 2017年05月02日

创业第一年实现 250 万美刀收入，我总结了这 22 条实战经验

Buzzsumo是在2014年3月成立，没有投资人投入的情况下，第一年获得16万名免费订阅者，付费用户2000个，年收入超过250万美金。公司第一个财务年度就已经实现盈利。除了“运气”外，创始人分享实战经验。我特别欣赏像Buffer和Moz这样的公司，它们公司所奉行的「透明度」价值观让人肃然起敬，不但在互联网上公开了一系列的运营财务数据，而且还包括了商业计划的执行和展望，你

创业学院 2017年05月02日