创业

学习之后,如何输出创造收入与价值?

这个时代,满大街都是爱学习的人,一方面是竞争太激烈,大家都意识到学习的重要性,你只有知道的更多,拥有更多技能,你才可以更有竞争优势。另一方面,网络发达,获得好的学习资源简直太容易了,你可以用很低的价格获得很优质的课程。以前你敢想吗,在你的手机上只要下载个app,花199元就可以雇北大经济学的教授给我们讲课——‘薛兆丰的北大经济学课’,不是讲一天,而是讲一年。这是网络带给我们

好的产品团队与糟糕的产品团队之间的 15 条区别

最好的产品公司在如何创造科技产品方面和其他公司存在巨大的差异。我的朋友和同事,Jeff Patton,即将出版一本关于用户故事尤其是故事地图技巧的书。我被邀请作了此书的前言,这篇文章就摘录自前言。我同样是这本书的书评,这本书真的是一本产品人的必读书,而且填补了当前图书馆中关于“敏捷”这个话题的空缺。我曾和世界上最好的科技产品团队工作,他们创造了你今天正使用以及喜欢的产品,他

你也想做社群?不妨先看看别人怎么做的……

“业务小张,最近社群很火啊,公司是不是应该也要建立属于自己的社群?”“老板,是的,社群经济确实是趋势”“好,那你准备准备,开干”于是小张拉了一群人,建立个群,取个群名叫“XX公司VIP社群”,取个群名叫社群,于是社群就成立了。如果没有导演,我们叫了一群明星也不能把戏演好。社群是建立在用户的心上,而不是微信。 社群是打破空间的隔阂,为了同一个人、同一个信念、解决同一件事而来的

当有人问我:“有没有属于我这个公司、这个行业最好的商业模式?" 我笑而不语

万通问你一个问题:诺基亚手机你或者你身边的人还在用吗?我相信用的人寥寥无几,在10年前诺基亚几乎称霸了世界的手机行业,诺基亚手机随处可见,那时候大家心里肯定认为诺基亚是最好的手机,是不?然后10年后苹果手机的横空出世,半路杀出在短短的三四年内将手机巨头诺基亚搞垮掉,并收入囊中。其实这样的事例早就有了,柯达被数码颠覆,数码被诺基亚颠覆,到现在苹果把诺基亚颠覆了。不过苹果很聪明

从神的视角去看你的商业模式!

为什么说鸟瞰生态圈最好的视角是神的视角?为什么传统企业会在一个低等位动物的窘境中?互联网时代企业创造更高估值的两个重要战略是什么? 一、鸟瞰生态圈最好的视角是神的视角进入商业模式之前的第三个战略准备是什么呢?这个战略准备就是鸟瞰生态圈,看整个生态圈我认为最好的视角是神的视角,也就是上帝当初是怎么创造整个生态圈的。我们如果去一个森林里或是到一个大草原观察一

这会不会是 2 个被夸大的商业方向?「内容创业」和「知识服务」

(一)得益于各种内容平台的崛起,我从几年前便开始定期地将生活、商业、个人所思所想记录于在网络。一来是我希望锻炼自己的写作能力,文字表达能力。个人认为,在人与人的沟通中,文字有着极好的灵活性,创造性,逻辑性;语言表达虽然有情感表演力的优势,但在逻辑上,记忆性上的效果,文字更胜一筹。二来,当然跟这股内容创业之风有关。通过写作,我能以最小的代价参与这股出现于互联网的新热潮—— 内

AI 的泡沫要来:创业者别急着往坑里跳

人工智能(AI)应该是今年科技行业的最热门领域之一。今年的两会,“人工智能”首次被写入政府工作报告中。李彦宏、马化腾、雷军、马云等大佬均提及了“人工智能”这一概念,并且都在推动之中。有数据显示,从全球来看,截至到2016年第二季度,全球AI公司突破1000家,跨越13个子门类,2011-2016年人工智能领域融资额复合增速达到42%,总融资额高达48亿美元,其中,深度学习、

马云湖畔大学讲话:去肯德基面试是真的,要正确看待失败

3月27日上午,湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行,校长马云提出“湖畔四为”,表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。3月27日消息,今天上午湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行,校长马云提出“湖畔四为”: “北宋张载有‘横渠四为’:为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。湖畔大学也要有四为——为市场立心、为商人立命、为改革开放继

再说五个小风口及其逻辑,预测第六个小风口

在此文之前,作者写了一篇2017年的五个小风口,即《当下被 VC 追捧的五个公司,及其所代表的五种投资方向》,颇受追捧;而在今天这篇文章里,作者将继续对五个小风口的观点进行一些补充,然后再来讲讲预测风口的一些逻辑。我在发了《当下被 VC 追捧的五个公司,及其所代表的五种投资方向》这篇文章以后,据说其中有些公司的估值翻了一倍,有些公司的创始人微信被加爆,有些投资人毅然决然地飞

马云:小公司成败在聘人 大公司成败在开除怎样的人

马云在第三届湖畔大学的第一课开讲。马云表示,小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人。马云现场图今日下午,马云在第三届湖畔大学的第一课开讲。马云表示,小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢会传染更多的人。“课间有人问我,你们在大年三十开除人的确是有点残忍。我说,开除人,要心