创业

徐小平:创业伤你千百遍,你就当在蓝海里呛了口水吧

乔布斯就曾说,“记住你即将死去”是他一生中最重要的箴言,在死亡面前,他才消除了一切喧嚣浮华,看清了对自己真正重要的东西。对于创业者来说,也只有定义失败、认识失败、反思失败,才能真正去谈论和把握成功。商学院大多是“既有成功者”的道场,可真格却偏偏要搞一个“失败研修院”,学员仅限烧光过投资机构300万以上的创业“失败者”,搞什么鬼?在开学典礼上,徐小平老师分享了创立失败研修院的

从家庭小作坊到规模化经营,创业者的进阶之路该怎么走?

在最理想的情况下,一个运作良好的团队该有多大的规模?本文将就此展开讨论。在最理想的情况下,一个运作良好的团队该有多大的规模?关于这一点,有很多有趣的数字猜想:邓巴数字: 以英国人类学家的名字命名,他提出人类只能舒适地保持 150 个稳定的社会关系,这代表着人类大脑平均水平的认知限制。贝佐斯「两个披萨小组」(Two-Pizza Team): 如果你不能用两个披萨喂饱一个小组,

夏秋之交的内容创业:滞涨、冷战、消失的红利

2017年的夏秋之交,在瑟缩与闷热之中,内容创业正在寻找一个出路。1在92次创业和1次自我辩护之后,创业之神许豪杰停止了公众号的更新。许豪杰的第58、66、68、69和75次“创业”和“内容创业”有关——这也是他真正的创业项目。《让你篇篇10W+の公众号吸粉利器》、《像papi谷阿莫一样谈融资の网红化FA服务》、《自动追热点の智能硬件》、《内容创业下一个风口の必胜玩法》、《

值得创业公司借鉴的项目管理办法:目标导向

在创业公司,或许最重要的还是人心所向,系在同一根绳子上,共同进退。经过一年的项目流程梳理与调整,今年伊始笔者所在的项目组便进行了一次较大的项目管理变革,由原来不痛不痒的季度KPI任务考核制调整为现在的以目标为导向的OKR管理。那么何为OKR呢?它的英文全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,最重要的目的是让项目中的每个成员都保持专注力,

伟大的创业者,为什么都要求会「讲故事」?

“营销就是讲故事”这是市场营销领域老生常谈常被提及的一句话,不熟悉市场的人往往听不出个所以然来,今天Allen科普一下营销为什么「讲故事」。其实「讲故事」一词可以算是舶来品,因为在西方英文的语境里,内容营销非常流行的一个词就叫storytelling,直译成中文也就是“讲故事”;因为现代的市场营销学科与理论,都是由西方国家主导搭建、开创而来的,当市场营销来到了中国,「讲故事

不惜血本全球扩张的 Uber 遭到质疑,烧了这么多钱值得吗?

减少补贴约等于吓跑用户,Uber一直也没能找到平衡点。编者按:本文来自网易科技路透社撰文指出,Uber每单成本究竟多少呢?由于它麻烦缠身,该问题往往会被遗忘。但该问题至关重要,由于全球各个市场的竞争日趋激烈,多个市场演变成了补贴大战和价格战,该公司已经烧掉了大量的资金。它近乎不惜一切争夺全球市场份额的战略成疑。以下是文章主要内容:Uber每单的真实成本是多少呢?由于该打车服

创业公司该如何取名字?这里有一份指导手册

名字恰恰是品牌在发现阶段给人留下深刻印象的第一步。编者按:本文来自微信公众号i黑马(ID:iheima),作者:强亚东一个好名字引发的红利给企业或产品取名,往往是让人头疼的事情,就像是给自己的孩子取名字一样谨慎。这些之所以关键的原因在于,一旦起好名字就很难再轻易做改动,而名字又恰恰是品牌在发现阶段给人留下深刻印象的第一步。名字为什么重要,slogan可以更换,产品可以迭代,

创业要做的事情是 Need,而不是 Want

最近有一个很火的词“共享”什么是共享?(将一件物品或者信息的使用权或知情权与其他所有人共同拥有,有时也包括产权。说白了就是一件东西大家同时使用) 什么样的产品适合“共享”?什么样的人群会选择“共享”?“共享”概念又可以走多久呢?参加完36kr的WSEx共享峰会,见证和了解了人人口中“所谓的共享概念”,在现场见证到了很多共享的项目,感觉到他们完全是在炒作自己的项目,强加用户的

在创办今日头条的过程中,张一鸣先生的团队管理心得

以人为核心的公司,怎么可能不成功?过去11年,张一鸣先生先后参与创办酷讯、饭否、九九房,虽然屡战屡败,但他不以为意,始终按自己的套路出牌。直到这一次,「今日头条」让他成功了。按照他的说法,今日头条之所以能发展起来,是自己做得比别人更认真,首先认真地思考,其次认真地改进了工程技术、算法模型等环节。但捕Sir更好奇的是张一鸣先生在创办今日头条的过程中他思维方式发生了哪些变化,他

徐徐图之,还是一路狂奔?——易到前 CEO 周航创业复盘有感

关键词:易到 定位 速度 人性 字数:1840字,建议阅读时间8分钟 8月21日,艾问.人物采访了前易到CEO周航,在此次采访中,周航复盘了易到由共享出行的先行者,到被滴滴赶超,再至因为资金问题面临边缘化,对自己的创业进行了归因,也谈及了一些乐视入驻后对易到造成的影响。20多分钟的采访,让我心生感慨,创业,是徐徐图之,还是一路狂奔?是差异化,还是拼速度?于不确定中