怎样以创业者的心态「打工」

先来讲个关于「搜索引擎9238」的故事吧。网络ID「搜索引擎9238」熟悉互联网历史的人都知道是百度前产品副总裁俞军。俞军2001年加入百度，2009年离职后退休，是百度搜索引擎产品的真正灵魂，是百度贴吧的创造者，奠定了百度的产品经理文化。俞军是上海人，因为对搜索引擎成狂，跑到了北京去找搜索相关的工作，他著名的求职简历如下：长期想踏入搜索引擎业，无奈欲投无门，心下甚急，故有

产品经理 2017年06月18日

只有早日找对你的“天使用户”，才能迅速在初期获得起飞

2004年的一天，扎克伯格与朋友一起给当时学院同学发邮件和打电话，邀请大家来使用学校的第一款在线花名册——Facebook。第一批的用户不仅带来流量，还不断带来新版的好主意。比比如FaceMash，可以按照女生热度排名，让Facebook成为当时热点。2005年，阿北的豆瓣落成，他在当时的《读者》杂志上发出了一个小广告，从此豆瓣开始于它的用户共同成长，此后豆瓣成为PC时代年

产品经理 2017年06月18日

日本工匠精神实践企业：T 公司（略称）

提起工匠精神，可能大家浮现在脑海中的，都是老匠人制作精巧传统工艺品的画面。实际上，在现代制造业企业中处处都存在着工匠精神，今天就为大家介绍这家将工匠精神极致表现的“隐形冠军”企业——T公司T公司生产的弹簧公司介绍T公司于1934年创立，至今已经是第83年个年头了。这家企业主要产品是金属材质的弹簧，是一家员工数只有100人左右的中小企业。而日本生产弹簧的厂家约有85%都是中小

业界综合 2017年06月18日

我们曾有一个百万级产品，但是把它做死了

一个产品，错过了最好的黄金发展时期，在这混乱的环境中，等待它的只会是慢慢的凋零。一直想做一个工作的阶段性复盘，忙着忙着，不时的偷着懒拖到了现在。没想到要做的阶段性复盘，却成了结束一段工作的总结、反思。难得的过个清闲的周末放空自己，好好思考了这段时间在工作上走过的弯路，踩过的坑，蹚过的水。没有搞笑的文笔，没有夸大其词，做个平静的叙述。向你阐述一个百万级产品从刚开始的充满无限可

产品经理 2017年06月19日

刚创业的小公司，怎样记好账？

首先我们假定题主问的不是内控手段（创业公司也不适合太繁复的内控手册，主要内控手段依靠员工口碑）其次我们假定题主对财务系统的需求不只是报税节税。那么这个问题实质上是：一个可以支撑日后发展（pe 尽调，财务分析，ipo 审计等）的管理用财务系统，最简单可以简化到什么程度？简单的说：可以简化到只依靠会计账 +Excel 台账就能达到 ipo 要求的程度，只要你做的足够完整和细致。

产品经理 2017年06月19日

对话王兴：太多人关注边界，而不关注核心

美团点评2016年全年交易额是2400亿人民币，比2015年同期增长了50%，他们预计2017年交易额将达到3600亿。你做得越多，你的敌人就越多。对于这句话，美团点评可能深有体会。这家公司曾经是一家团购公司，后来它变成了一家卖电影票的公司，它还被认为是一家外卖公司、一家餐饮公司或是一家旅行公司，最近它又进入了打车市场、支付市场，它甚至开起了线下零售店。它进入的领域

业界综合 2017年06月22日

做个人自媒体的你，今天还“得到”了吗？

做个人自媒体的你，今天还“得到”了吗？由逻辑思维团队出品的“得到”app，在2016年可谓大放异彩，仅6月份出的第一个付费订阅专栏《李翔商业内参》，以199元／年的价格售出了8万多份，这意味着仅仅一个专栏，最终收入便超过了1600万元，而李翔团队仅仅数几人。得到后续又推出了李笑来的《通往财富自由之路》，吴军的《硅谷来信》等等付费专栏，其中李笑来的《通往财富自由之路》最终售出

业界综合 2017年06月25日

张小龙隐藏书单之一：乌合之众，等你来拿

杭州西湖区小伙伴注意啦！！！ 添加微信：shoubianbook加入图书分享群：认识身边书友并共享图书 通过小程序向群主申请即可获取乌合之众 看完后可以占为己有，也可以分享出来，让更多人的阅读到此书 这次活动仅限杭州西湖区的小伙伴关键字：产品运营, 产品经理, 创业

产品运营 2017年06月27日

红杉中国王岑：消费领域被严重低估，未来将诞生多家千亿级企业

这一期，捕Sir分享一篇王岑先生在消费领域这些年的投资心得与思考。在过去十几年的投资生涯里，王岑先生一直专注在消费领域投资，主导投资的案例有周黑鸭、德州扒鸡、溜溜梅、福奈特洗衣连锁、伊美尔医疗美容、韩后等，所以有媒体评价王岑先生为大消费领域「第一VC」。如果你对于中国资本市场为何严重低估了消费领域、消费投资为什么不一定要投前三、未来八年食品行业将出现哪三个变化等问题感兴趣，

业界综合 2017年06月26日

创业公司的产品经理如何自我学习（一）

创业公司的产品经理与大公司产品经理的工作方式有很多不同，本篇文章也只针对创业型公司产品新人（不管有人带、还是没人带），对他们的进阶给与一些经验。欢迎各位前来拍砖！今天要说的是关于创业型公司，新晋的产品小白or产品助理，如何在早期快速的学习，少走弯路，多出成果，让总监乃至老板对你能够另眼相看，将更重要的工作托付给你。本篇文章只涉及到1年内的规划，其中前半年是根据自己的实际经验

产品经理 2017年07月24日