创业

刘强东:第四次零售革命将来临 将又一次超越互联网

“在我们即将跨入的智能时代,实现成本、效率、体验的方式将变得完全不同。这也是未来零售业创新和价值实现的机会所在。”京东集团CEO刘强东在《财经》杂志发表署名文章《第四次零售革命》。文章提到,下一个10年到20年,零售业将迎来第四次零售革命。“在我们即将跨入的智能时代,实现成本、效率、体验的方式将变得完全不同。这也是未来零售业创新和价值实现的机会所在。”刘强东说。他认

如何获取你创业的第一批种子用户?

初创团队在没预算、没用户、甚至没产品的情况下如何快速实现低成本冷启动,获取第一批种子用户? 这是很多创业者头疼的问题。创业者在冷启动阶段,急于看到增长效果,把绝大部分精力放在宣传和渠道上,却忽略了构建最小化可行产品、寻找种子用户、验证运营模式这些更重要的问题。伟朋创投认为以下才是冷启动的正确打开姿势。首先,概括一下我们的基本观点: 1.冷启动不是运营推广的初期阶段,而是整个

站队 BAT,难道是创业者的唯一出路?

站队BAT对创业公司来说真的这么重要吗?不投靠BAT,创业公司就会前景黯淡吗?ofo新一轮融资在不久前尘埃落地,阿里巴巴出现在联合领投的机构中。至此,摩拜站队腾讯,ofo站队阿里的局面形成。这一局面似曾相识,曾经滴滴与Uber中国的专车大战也因腾讯和阿里的输血愈演愈烈。其他领域的创业公司,无论是O2O还是视频,似乎有BAT做靠山才有更多话语权。那么,站队BAT对创业

你天天玩《王者荣耀》,看到手游行业的投资机会了吗?

最近,《王者荣耀》很火:一方面,引爆手游市场,成为全民性、现象级游戏;另一方面被老师们怼为“毒药”“农药”。但有一点毋庸置疑:王者荣耀真心赚翻了!囊收2亿注册用户,日均活跃人数破5000万(参见图1),月流水狂揽30亿······如果说《阴阳师》第一次把手游的概念“打包”给市场,那么《王者荣耀》就是将“手游”深深植入消费者脑海的现象级手游,引领着手游热潮的走向。那么,手游行

资本追捧的独角兽公司,必须满足的两个关键要素

一个项目是否具备潜力和投资价值,受到多个维度的影响,文中分享了两个重要的基础要素,一起来看看。最近,我们接触了一些初次创业者的项目,发现存在一些共同的缺点,明显缺乏投资价值。这些项目要取得好的开端,或希望获得资本的青睐,无疑是非常困难的。那么,作为创业者,必须要弄清楚哪些基础问题,才能判断自身项目的价值,以增加获得投资的可能性?应该说,衡量上述问题,有很多不同的标准,包括一

3 条力挽狂澜的经验,送给正在第 2 年的创业者们

创业的第二年是最艰困的。那么,是否有办法安全地渡过这困难期呢?本文将为你总结了 3 条力挽狂澜的经验,适合此时创业的你。enjoy~创业的第 2 年,可能是最难熬的时候:第 1 年,你非常有热情,非常有活力,虽然大家都觉得你是个疯子,但你自己知道自己在干嘛;第 3 年,你开始看到隧道外面的光,而不是一台火车要来把你辗过,事情开始顺利了。而中间那一年,是最艰困的。全世界都和你

从网龙到 91 无线,我对于公司管理的 6 点心得

2013年,百度以19 亿美元收购91无线。自此,胡泽民先生便被更多人所熟知。从网龙、91无线到如今创立MFund魔量资本,这一路走来面对过大大小小很多重要的抉择时刻,他当时是怎么想的?现在是如何重新思考的?在不断厮杀的过程中又收获了什么?这次,他愿意与你一一分享。量变到质变1994年我从加州大学(柏克莱分校)毕业,如果说那个时候就有职业规划,一定是扯淡。其实当时最怕的是找

三种个人商业模式背后的详解

首先有必要理解一下“什么是个人商业模式?”其实这里存在一个类比:对于一个个体而言,是能够将自己当作一家公司来运营的。每家公司都有自己独有的商业模式,相应的个体也应该有个体独有的商业模式。在这里为了方便起见,笼统的称之为 个人商业模式。 其次,我需要先将这三种商业模式列举出来,以供深入分析:第一种是、为自己打工本质上,关键点在于,将同一份时间出售给雇主,也出售给自己。将公司里

创业过程中,有人窃取了你的创意,你该怎么做?

对于创业公司来说,创业想法和专利都是至关重要的,但是如果自己的创意被别人窃取后,创业公司应该作何反应呢?对于创业公司来说,创业想法和专利都是至关重要的,但是如果自己的创意被别人窃取后,创业公司应该作何反应呢?如果你问我,别人窃取了我的创意,我该怎么办。那么我会告诉你,你应该感到高兴。任何一位称职的创始人都会告诉你,创业公司即将取得成功的主要标志之一就是,有人开始模仿

我的创业故事|原来喧嚣之下,我是那个浮躁之人

我究竟败在哪里?从价值观,方法论上我就输了;但亲身创业的几年经历,大大提高了我在商业上的领悟力。2015年是创投圈风云变幻的一年:从上半年的“大众创业、万众投资”到下半年的“资本寒冬”,仿佛是一夜之间,变天了。——而我,就在2015年从交大毕业,踏上了创业的旅程。创业:一个并不艰难的决定“毕业就创业”这件事,在很多人看来,仍然是个不够理性的做法。但对我来说,并不算是个太艰难