你的 CTO，是银弹，还是毒瘤？

几乎80%的互联网项目的技术团队都存在问题，而CTO/技术负责人就是罪魁祸首。有位VC界的前辈说过，一个理想的创业公司，3个合伙人，应该是百度的技术，阿里的运营和腾讯的产品。相信创过业的人都清楚，技术在创业早期，重要性应该在50%甚至更高，只有随着业务的发展，比重才渐渐降低，运营和产品的比重反之。一个bug频发的demo，不仅会葬送用户，也会谋杀投资。多年前我受到创始人邀请

创业学院 2017年02月11日

这家市值一直与苹果并驾齐驱的公司，到底是怎样做到的

2017年1月最新出炉的全球企业市值排行榜中，苹果与谷歌再次并驾齐驱占据前两名，这也是两家公司连续几年占据第一梯队前两把交椅，与大众熟知的苹果 —— 这个深入人心的大众电子消费品牌相比，谷歌既没有人人熟知的产品 iPhone手机，也没有乔帮主这样的神级人物，它更多被人们熟知的都是和技术创新相关的幕后角色，比如：安卓操作系统、谷歌搜索引擎。但是这个以互联网业务为主的企业却在其

创业学院 2017年02月13日

创业两年，我遇到的那些坑

一眨眼，创业快两年。回眸一望，趟的坑不计其数，脚崴了不知道多少次。借简书平台做个回顾，权当复盘。创业前，在某世界级一线科技公司担任资深产品主管，曾经负责过很多一说出来大家应该都听过的项目，而且不算小螺丝钉，而是负责较核心产品的，也都取得了不错的成绩，于是在自信+自负的双重驱动下，2015年时，把自己抛到了大健康产业的创业大军中去，然后，就开始了“踩坑之旅”。第一坑：资本寒冬

创业学院 2017年02月14日

1987-1997：星巴克咖啡帝国的崛起之路

峰瑞资本消费组对大公司如何成为大公司、也就是其初创历程尤感兴趣，因此我们探究星巴克早期（1987-1997）在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看，1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享，希望对当前中国餐饮消费升级的思考有所启发。1971年，星巴克在西雅图开了第一家店，主要出售高质量的咖啡豆和咖啡器材。在成立的前十余年，星巴克仅仅是西雅图地

创业学院 2017年02月15日

陈大年：创业 16 年，才发现「拼命创业就能成功」是错误的

为了将公司发展得更快，「996」已成为诸多互联网创业公司的常态，许多员工表示「感觉身体被掏空」。所以，我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢？盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO陈大年先生说，「创业就要拼命」的逻辑是错误的，他认为「be lazy，be success」，你是怎么认为的呢？题图：盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO、天使投资人 陈大年先生1、创办盛大十多年

创业学院 2017年02月16日

【创业者说】创业 6 年，王俊煜首度对外分享 OKRs 目标管理心得

豌豆荚是国内比较早实践利用OKRs进行目标管理的互联网公司，这是联合创始人王俊煜首次对外分享管理心得。在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久，王俊煜就公布了新的创业方向。1 月 8 日，在职人社 × 最美应用 × 光涧实验室联合举办的「职谈」线下活动中，王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失，从管理的定义以及 OKRs 的应用等几个角度，以理论结合实践案例的

产品经理 2017年02月16日

创业复盘：我们是如何做死的

有的公司活着，被人们铭记，书写了历史。而大部分公司死了，如尘埃，风起间无踪影。作为其中一粒不知归处的尘埃，首先，向所有依然坚守在创业路上的勇者们致敬，因为有你们，创业者们才不孤单，因为有你们，创业者们才懂得了坚持的意义。如果用稍加文艺的方式描述创业的状态，我想是：白天拼命地醒着， 夜晚焦虑地睡着， 每天都在做选择， 时刻都在玩赌博， 像头牛被全世界追赶， 像只猴被金钱袋驯化

创业学院 2017年02月19日

“云堆新媒”获数千万元 A 轮融资，做长尾、下沉的自媒体广告平台

有数据称，截至2016年全国自媒体总数已超过2千万个。36氪获悉，自媒体广告平台“云堆新媒”已于春节前夕完成数千万元A轮融资，本轮资方四川文化产业股权投资基金。此前，“云堆新媒”还曾获得过新希望集团的天使轮融资。有数据称，截至2016年全国自媒体总数已超过2千万个。与36氪此前报道过的微播易、微梦等项目类似，“云堆新媒”做的也是广告主与自媒体间的对接平台，但匹配方式有所不同

业界综合 2017年02月18日

关于互联网创业，我是这样失败的。

事实证明，三个臭皮匠也成不了诸葛亮。创业这件事，没想好别扎进去。2015年，当时创业团队的部分人及朋友在徽杭古道的合影先说说我们的项目和团队吧： 团队： 从2013年就开始筹建，我也是被创始人拉进来的。发展到2016年，团队共有8个人。均是互联网行业的，以已婚已育的普通人居多（这也是为后来散伙埋下伏笔）。项目： 项目是想做一个户外垂直互联网平台，定位从2013年最初的门户，

创业学院 2017年02月19日

反思：一个 O2O 系统从上线到死亡的全过程

文中笔者所遇到的各种造成产品死亡的因素，或许各个初创公司或团队都有遇到过或正在经历中，写出来也仅仅是作者一个反思的过程，造成这种现象的原因究竟从何而来，也为了与同行人员共勉，尽量避开这些坑，挽救我们亲手培育出来的“孩子”。笔者一直从事的都是互联网的工作（具体岗位与公司暂不能提及），偶然间进入到一个某行业（实业经济），其实对此行业的了解是未知的，包括公司与上下游之间的合作方式

业界综合 2017年02月20日