创业的两种形态｜写给打算创业的 PM 们的话

这是一个10年PM老兵在创业2年之际，写下的总结，希望对你有用。在创业的坑里爬了一阵，结合之前在一线科技公司的经验，我的感觉是，创业只有两种形态：科技创新型运营or渠道型科技创新型创业所谓科技型，就是以技术作为驱动的创业领域。在科技创业领域，人工智能当属最近一年来的当红炸子鸡，获得了最多的媒体关注和资本的注入。（创业之前，我也在负责国内满有名的一款人工智能产品，因此一直给予

产品经理 2017年02月20日

没有 BAT 的光环，我要怎样才能实现创业成功的梦想？

极限.jpg我是一个普通创业者CTO，没有BAT的光环，也没能考上重点大学，但我不甘平凡，要在人生路上闯一闯，来体现我不一般的风骨；在写这篇文章的时候，已经有BAT出来的创业资讯满天飞，有融资数十亿的，也有把公司卖了的，也有失败了回BAT的，不管怎么玩，感觉都是一群高人，触不可及！或许我真是普通得不能再普通的一个创业人士了，但是BAT的人员加起来不到IT人员的10%，起码还

创业学院 2017年02月21日

创业六载，遇坑无数，深挖 App 软件外包的套路和拆招

从业10年创业6年，曾经也雄心壮志，单枪匹马，为了效率将APP开发交给外包公司做，结果可想而知。产品没上线，时机也延误，而自己身陷合同陷阱，一份源代码还要不来。怀揣着一分激情，收获十分失望，一盆凉水泼头，觉得每年冬天都瑟瑟发抖。所以失败以后就自己做了一家比由技术工场，做技术VC，不想再中外包的套路，掉外包的坑。这几年接收了不少夭折的项目，也和许多创业者彻夜细谈，无不对不良外

创业学院 2017年02月23日

一家创业公司的员工手册

在成立初期的时候，我们在进门的墙上挂了这样一幅油画：美国的五位开国元勋们坐在一起，油画只有一半是画好了的，另一半还是空白，这幅画的名字是「一个国家的诞生」。这幅画的寓意很深远：一个国家的诞生并不是从她最先成立的那一刻就完成了。不同的时期，会有不同的人，重新定义这个国家。所以后来的林肯、罗斯福，都在某种意义上重新创立了这个国家，他们都是这个国家的创始人。这是一种胸怀，更是一种

创业学院 2017年02月23日

中秋节，给你的员工发多少“月饼券”？

创业初期，公司组建团队时，最重要的一步，就是决定怎样分配股权。你需要考虑的因素有：Ⅰ．合伙人投入的时间和金钱。Ⅱ．不同员工的贡献价值和个人需求。   不同的情况要采取不同的分配方案。如果你即将雇佣一个CTO，或者是希望给你们的技术团队发放期权以示激励，不妨听一听经验人士的建议。这是个创业者，CEO，创业顾问们都经常遇见的问题，很多网络文章和资深专家也给出了回答，这里列举了一

创业学院 2017年02月24日

专卖低价打折产品的零售公司 T.J. Ma，为何成为所有百货嫉妒的对象？

全世界人民都爱打折。近日，美国专门卖低价打折产品的零售公司T.J. Maxx 公布了2017财年第四季度及全年财务简报，自2008年金融危机以来，该公司同店销售保持了32个季度的增长，达到其他百货无法企及的高度。这是一家神奇的公司，大概拥有零售百货业最“梦幻”的商业模式。2017财年第四季度，T.J. Maxx 净销售额增长了6％，达到95亿美元；可比同店销售较去年四季度增

业界综合 2017年02月24日

从创业弄丢了股权的合伙人，来看几个残酷的职场真相

或者退一步说，意识到股权无法落实，要么早点止损退出，要么早点抓住核心资源来谈判，然而当事人似乎并没有做什么。一个一踢就倒的CTO，只能说明被排除在外围很久了。这两天一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》刷了大家的时间线。按照惯例，当事人的经历一定是比窦娥还要冤的，以及事后的剧情反转一定是要一波三折充满狗血的。遍历全文，主角太太从事的运营

创业学院 2017年02月24日

还是一毛钱股份都没给，陈羽翔这份回应合格吗？

最后，说回本文的核心，陈羽翔的CEO公众形象修复了吗？文 万能的大叔昨晚，大叔针对此事做了分析，核心说了几个观点：1、这个事为什么会刷屏？创业的话题，剧情反转，再加上一方沉默。2、当事公司的危机公关合格吗？大叔认为展程科技做了一些工作，但做得不够和不好。前面一篇文章在这里：前面一篇文章在这里：[一毛钱股份都没给的展程科技的危机公关24小时](http://mp.weixi

创业学院 2017年02月24日

一毛钱股份事件：做合伙人不易，选合伙人更难！

这两天都在刷那篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》，虽然没了工作，依旧有一位支持自己的妻子，这个程序员未来会更好，吃一堑长一智，且在各种文章的深挖下，他也许会有更好的机会。回想自己，也遇到过几次类似的经历深有感触：1在我职业生涯中，也遇到了很多类似的事情，早在2005年我准备离职创业，几个朋友一起合办广告公司，主要因为自己当时经验缺少，就没有谈

创业学院 2017年02月27日

我在这个初创公司的 5 个月总结

转眼间，我加入这个初创公司已经5个月。每天都在开心又煎熬，亢奋又疲惫中度过。不过，既然选择了创业，就别计较这些「感受层面」的小事。能干就玩命干好，压力也得抗住；不能干就滚蛋，别废话。咱们不是明星，可以一边名利双收，一边哭诉自己多辛苦。你可以不干，没人逼你。我做了这几件事： 首先，重建运营团队。引入了多名非常出色的人才，其中用户运营的负责人，是可以在其他公司轻松获得总监职位的

产品经理 2017年02月27日