北美最大无人机厂商 3D Robotics 是怎么把自己的项目做死的？

前段时间，《福布斯》上一篇关于北美无人机厂商3D Robotics发展状况的文章引起了大家的普遍关注。3D Robotics曾号称是世界第二无人机厂商，其估值达到3.5亿美元，这会让人自然联想到排名世界第一的无人机厂商大疆。据该文报道，在3D Robotics欲借Solo这款无人机挑战大疆Phantom在消费级无人机市场上的霸主地位无果之后，3D Robotics要退出消费

创业学院 2016年12月13日

神话落地，增长黑客如何在国内应用？

通过研究增长黑客，对产品不同阶段的运营策略会有更深刻的理解。文章将抛开国外的案例角度，结合国内的环境，聊聊对增长黑客的理解和应用。本文来自微信公众号”运营有毒“（ID:yyyoudu），作者天佐增长黑客翻译于“Growth Hacker”，近几年从硅谷传到国内，兴起和让人们津津回味的案例包括Hotmail、Airbnb、LinkedIn和Facebook等国外巨头，而成果皆

创业学院 2016年12月23日

如何挖出员工的真正离职原因？

春节过后又是一年的离职高峰，员工到底为什么离职？马云曾经说过，员工的离职原因无非有两点：1、钱没给到位；2、心委屈了。员工临走前还费尽心思找靠谱的理由，就是为了给老板留个面子。那，怎么才能挖出员工离职的真正原因呢？笔者工作多年，曾经遇到过很多次员工离职，也曾经成功挽留住很多骨干人才。下面，通过笔者的一次真实经验，帮你了解如何挖出员工的真正离职原因：我们是一家初创公司，拿到天

创业学院 2017年01月14日

创业者们，你身体准备好了吗？（长文慎点）

这里先说下我接触商业的过程，大学是理科专业——电子科学与技术。我性格天生内向，不善于表达自我吃了很多哑巴亏，因此大四实习选择去做百度推广的销售。一个还没毕业的我每天要打100多个电话，期间忍受了无数的挂电话、辱骂甚至找你吵架，那一阵子我每天几乎红着脸回学校。好在终于迎来了好结果，一个客户同意见面细聊这事，部门经理安排一个老销售陪我一起去。那个女销售很会聊天，去了之后话题基本

创业学院 2017年03月14日

到底是什么原因导致这些距离独角兽仅一步之遥的创业公司还是死了？

这些失败案例，给人以反思，警钟长鸣。一边，“资本寒冬”、“估值跳水”、“融资放缓”仍然霸据上半年主要关键词的位置，另一边，N家创业公司接连死掉，尸横遍野。典型案例如下：博湃养车 ：O2O的伪命题 博湃养车，创办于2014年，是最早的一批养车O2O创业公司。创始人吉伟在创业前做到了某汽车厂商的中层管理职位，对汽车市场非常熟悉。公司的第一笔启动资金是吉伟几个好朋友的共同集资，不

创业学院 2016年11月30日

工具型产品如何建立自己的商业化模式？

移动APP排行榜TOP10中，工具型产品便占了6位，其中不乏BAT三家旗下的产品，也有创业公司凭借单个爆款工具成功挤进前列。见过不少工具型产品，做了很多年依然停留在「小而美」的用户量阶段。小而美这个词我曾经很喜欢，代表着一种情怀，但这些年看到越来越多曾经小而美的产品因为用户量匮乏，没有好的商业化模式，最终只能停止更新，渐渐被人淡忘。也见过不少工具型产品，凭借先发市场优势和人

用户研究 2016年04月13日

共享单车打法解读：ofo 扩张求规模、摩拜纵深抓运营

科技新闻的头条，共享单车占了一小半：互怼、补贴、对刺、清场，以及时不时冒出来的合并传闻。最近又有俩新闻。ofo创始人戴威说，年底要把单车的投放量提升到2000万，还是把单车看作一个绝对的增量市场，这样看来，ofo走的依然是简单粗暴的规模扩张的路子。相比戴威张扬的大目标，摩拜的新闻显得不那么勾人：赠送1000万张月卡，推出免费骑行30天的活动。免费月卡，当然是短期的营销手段，

创业学院 2017年06月30日

掌阅成湘均：创业一定要找到差异化 否则你就活不下去

由创业黑马主办、摩比神奇冠名的2016年创业黑马社群大会今日在京举行。掌阅创始人成湘均获奖“年度十大创业家”，并发表了极速演讲。　　成湘均获奖理由：他首创微收费销售电子书模式，率先实现盈利。他敏锐地抓住移动阅读红利，快速积累6亿用户，目前日活用户达2000万。在布局移动阅读生态链的同时，他正带领公司冲刺A股主板。　　以下为经i黑马编辑的演讲节选：　　主办方给我的演讲主题是“

业界综合 2016年12月15日

亚马逊也低调地推出了一个“米家”，去年挣了 25 亿美元

亚马逊用了不到10年的时间就让其私人品牌产品销售额从零增加到了25亿美元。编者按：本文来自腾讯科技，编辑：乐学。亚马逊悄悄推出了大约20个私人品牌产品，包括时装、女装、婴儿装和小吃。据投资银行SunTrust Robinson Humphrey的分析简报称，仅在2016年，这些私人品牌产品就为亚马逊挣了大约25亿美元。亚马逊在2009年推出了首批自有品牌产品AmazonBa

创业学院 2017年08月22日

创业，思考？！

人们总是看到成功者光鲜的一面，而忽略了创业过程的艰辛。创业对一个人的综合素质要求是全方位的，创业之前，一定要认识自己的优缺点，准备充足，如果靠一腔热血一时冲动去创业，往往碰到困难就退却。而人生的道路有千百条，创业只是其中一条，每个人只有找到自己的定位，才能找到属于自己的成功之道。创业的成功率不足三分之一据统计，在美国新创公司存活10年的比例为4%。第一年以后有40%

创业学院 2017年03月29日