创业公司

创业公司求职指南：我想加入创业公司，但不知从何下手

我刚和Alex 好好聊了聊。Alex来自波士顿，两三年前毕业于一座优秀的大学，辗转工作于几家大型企业后，他发现自己并适合手头的工作，于是他决定迈一步，寻找新的开始。他参加了计算机科学课程，对编程和代码也称的上熟悉，但这还并不足以让他成为一名

业界综合 2014-03-10

创业公司如何高效利用实习生

在创业的前三年里，Sift Science 完成了令其他创业公司羡慕的成绩。Sift Science 开发的是利用机器学习来打击诈骗行为的产品，对于 Kickstarter、Airbnb、Uber、Opentable 等企业来说，这个产品相

产品经理 2014-09-22

互联网创业公司走向失败的十大因素

数月的雕磨时光过去了，你辛苦创造的初创项目仍未获得多大起色。放弃或向前，你难以抉择；毕竟，你已为这家公司费尽心力。另一方面，有些创业者则更为果敢：与其原地徘徊，不如东山再起。不过，如何才能判定这家公司已到了无药可救的地步了呢？有人在社交问答

产品经理 2014-12-24

360周鸿祎：大公司的一个部门干不过小公司？

最近我和一批年轻的创业者去看了一部电影《鸣梁海战》，这部电影让我深受启发，又包场让公司的90后们也去看了一遍。《鸣梁海战》讲的是明朝的时候，朝鲜名将李舜臣率领12艘军舰，击败了300多艘日军水师的故事。以小博大，敌我力量如此悬殊，为什么能打

产品经理 2014-12-26

刘玮冬运营手记 | 当我搭建社群时，我在思考什么？

01X朋友的产品是一款习惯养成类APP，专门鼓励大家在这个APP上建立自己“希望养成的习惯”，然后进行打卡练习，以期通过该APP培养和随时监督自己。其实对于这种小而美的“完善自身型产品”，包括习惯养成，记日记，读书笔记，健身等各类APP，我

产品运营 2016-07-12

为何说创业公司在财务上必须保守？

1、企业初创成功在经历了初期战略探索阶段后，一家新兴的企业找到了走向成功的模式，它通过提供一种比竞争的同行更好的产品、比同行更好地帮助顾客完成某种期望的能力，获得了顾客的认同以及可以生存的市场地位，从而能够得以发展。由于在初期战略上获得成功

创业学院 2016-07-15

体验感｜初创企业如何借助新方法实现弯道超车？

营销战堪比一场后宫佳丽争宠大戏，各司都想尽一切来搏出位，讨得消费者欢心，每家公司有自己的拿手好戏，有不同的工作重心，而围绕工作重心衍生出了企业的核心竞争力，企业拿什么竞争，就拿核心竞争力来竞争，越满足消费者需求，越与竞品差异化，就越能拔得头

创业学院 2016-07-27

2016年的互联网创业

一、最近有个观点从VC那边传过来，大意是“APP创业的时代已经结束了”。我在微博转发这个观点，反对者说：这些话说明反对者是产品票友，而非专业人士。比如说，你们查一查举例那几款产品的发布日期，再查一查AppStore的排名曲线，它们快速上升是

产品 2016-08-10

对创业公司来说，“快”到底是什么？

几年前，苹果公司曾经出现过这样一幕：“天下武功，唯快不破。”这句话在互联网行业已经很泛滥了。无论是新近崛起的独角兽，还是一直称雄的互联网老大哥，都会把“快”字挂在嘴边，以及见诸于各种媒体报道中。对于新创公司而言，什么叫快？怎么才能快呢？这似

创业学院 2016-08-16

为什么有些程序员宁愿降薪也要离开创业公司？

本文共分为四个部分： 案例：4人招聘团队，1个月，0入职趋势：资本寒冬带来的市场异动现状：创业公司的招聘窘境干货：初创企业找人的正确姿势案例：4人招聘团队，1个月，0入职 先说一个小道消息吧，现在互联网人才市场上最紧俏的两个岗位，一个是程序

创业学院 2016-12-28