分析

案例分享|如何360度来进行民宿的数据分析

作为数据产品经理,最近接手一个民宿产品,将近期如何对该产品进行360度分析的思路和方法整理出来,希望得到大家的建议,以便更好地完善相关的分析。1. 背景一个数据产品经理在做产品的数据分析,首先需要找到一个目标,“任何没有目标的数据分析都是耍流氓”。作为一个刚接触新产品的数据产品人,为了更好的了解一个产品,首先得了解该产品的有什么样的用户群,其次,该产品能提供的具体产品或服务

转行产品经理易踩的坑,比如写一份竞品分析……

转行产品经理,充满了很多未知和探索,把时间和精力,花在那些最有价值的事情上,不在那些没用的坑里来回踩。比如写一份竞品分析……一上周的一位做技术的朋友(就叫Y同学吧)发我了一个链接,让我帮忙看下TA写的竞品分析怎么样。顺着Y发给我的链接,我点击进去一看,格式写的非常工整,还有模有样,一个技术同事能写出这样的内容,已经非常棒了。但仔细读完,就发现写的比较大而空,我就问:“为什么

用简单的分析发现运营的秘密之:构成分析

一提到数据分析,很多人立刻会联想到眼花缭乱的数据、高大上的工具、高深莫测的算法,认为那些东西离自己很远而望而却步。其实,数据分析不一定都要用得上复杂的工具和高深的算法,一些简单易行的基础分析方法同样可以具有非凡的洞察力。今天我们就简单聊一聊基础分析方法之一:构成分析。构成分析也叫做结构分析或比例分析,是用来分析和揭示一种事物的组成部分及其占比的一种普遍性分析方法。利用构成分

学习指南:如何在竞品分析写作中快速成长?

本文的主题是“竞品分析写作”,重点描述作者是如何在分析中学习和成长,加深对产品的理解的,希望给大家一些启发。竞品分析,顾名思义就是对竞争对手的产品进行分析,产品经理、用户研究员、市场调查部门都能从竞品分析中得到需要的情报。在实习期间,小鹿也写了几次竞品分析报告,范围涉及短视频应用、资讯类应用和社交类应用,不敢说练出了多么完美的报告,但对竞品分析,确实有了一些体会。关于写作目

根据现有产品数据,如何做一次数据分析呢?

在数据分析前要找到分析的目标,带着问题去分析,也就是了解前期数据分析的需求,后期,需要做数据回报才具有针对性,目的性。需求分析师是否适合做数据分析?这是我最近在想的问题。需求分析是基于业务场景的商业化分析,不是技术分析,但需求分析的过程包含了数据分析,用数据驱动产品开发这完全是可能的,从数据中找到产品运营的不足,从而驱动产品开发。数据分析也是从产品分离出来的需求要点,数据可

零基础搭建运营数据分析知识体系

文 | TalkingData对于数据分析,我发现很多运营都有这样一些困惑:不知道从哪里获取数据;不知道用什么样的工具;不清楚分析的方法论和框架;大部分的数据分析流于形式。其实,数据分析并没有大家想象的那么难概念:数据与数据分析大家一直在说收集数据和数据分析,但是对于两者具体的定义又很难说清楚。很多人都会先入为主,认为数据就是各种表格、各种数字,例如excel报表、各种数据

自备干货!如何有效的做产品迭代分析

“ 做过这么多产品迭代分析,却依然找不到合适的方式表达。”产品迭代分析对于交互设计师可以说是家常便饭了,隔壁的某某有了新功能,某某家的谁又更新了个大版本,都需要时时保持关注。但是,每当小珏吭哧吭哧的收集完一大堆资料后,又开始犯愁了:分析从何开始?分析的重点是什么?分析以何种组织形式输出?被这些问题蹂躏了数遍后,在求(xian)知(ma)欲(fan)的驱使下,小珏开始思考:对

解读数据运营的“道”“术”“器”(思维篇)

什么是数据运营?是从事数据的采集、分析、提供决策支持,支撑整个公司的运营体系往精细化运营方向发展,是一种“用数据指导公司的运营决策、驱动业务增长”的数据化运营思维方式。本文主要来解读的是数据运营的道、数、器。文章更新计划:鉴于上一篇活动运营的文章有小伙伴反应文章篇幅过长阅读起来比较费劲,因此此次数据运营初步计划整体分为4篇文章来进行编写,初步计划3–4周更新一篇。文章背景

运营干货:零基础搭建运营数据分析知识体系

文章主要概述了数据分析的方法与流程,并通过案例解析如何进行运营的数据分析。干货好文,与大家分享。对于数据分析,我发现很多运营都有这样一些困惑:不知道从哪里获取数据;不知道用什么样的工具;不清楚分析的方法论和框架;大部分的数据分析流于形式。其实,数据分析并没有大家想象的那么难概念:数据与数据分析大家一直在说收集数据和数据分析,但是对于两者具体的定义又很难说清楚。很多人都会先入