分析

如何写新版本的数据分析报告

产品经理平日里最重要的工作便是需求分析然后输出一个最合适的方案，而需求分析的过程中数据的跟踪监测分析是必不可少的，也是影响接下来功能迭代的重要依据（数据简直是撕逼专用，实乃产品经理居家必备之良药也），那么今天这篇文章就来谈一谈平日里上线新版本后的数据分析报告。 做数据分析的目的是什么通过分析数据来验证我们的功能是否有效，我们的猜想是否正确，以便对之后的版本进行相应的调整。做
产品设计 2017年01月22日

创业公司做好数据分析，需要先搞清这6个问题

“流量为王”的时代已经结束，互联网企业正在向精益化运营的方向转型。而做好精益化运营需要大量的数据来支撑决策，这对企业的数据采集和数据分析能力都是非常大的挑战。6月28日，GrowingIO创始人&CEO张溪梦在产品发布会发布了2.0版本的数据分析产品，并宣布获得经纬中国、NEA和Greylock三家2000万美元的A轮融资。发布会上，张溪梦就创业公司如何做好数据分析、实现增
产品经理 2016年07月05日

产品经理费那么大劲做的数据分析，有用吗？

我们做数据分析的目的，是为了解决问题，换个词，是为了有用啊。很久之前，你我都曾经做过物理题。记得那时老师经常唠叨，“先认真审题，理解题意，然后再想方法，最后再落笔去做”；“审题啊！审题啊！说过几遍怎么就是不听，寻思鹰呢？”理解当年老师的良苦用心，历经磨难，你我也都顺利结束了学业，不必再审题、不必再做题、不必再考试。然而，人生不如意十之八九，你我又再次走上了数据分析的道路。转
产品经理 2016年10月29日

行业分析 -K12 教育行业分析

对于互联网从业人员，总是会提到一个词——行业。我们总会讲起或听到关于行业的讨论——VR/AR行业是未来的风口，互联网+医疗是2016年最火热的互联网细分行业之一，互联网外卖行业的红利期已过去......每一个互联网人都与行业紧密相关，作为产品经理更需要去分析行业。本文主要探讨行业分析方法，并结合一些案例进行分析。一、当我们谈论行业分析的时候，我们在谈论什么？当我们知道终点在
业界综合 2017年02月26日

B端产品需求分析的实践与思考

需求分析可以说是产品从业人员的核心技能了，若分析不够轻则需要反复调研，重则导致产品定位不清晰、不满足需求，需要推倒重来。本文主要介绍本人在B端产品需求分析实践过程中的思考和注意事项。上篇文章《B端产品需求采集的实践与思考》介绍了B端产品需求采集的方法和注意事项。我们将采集回来的需求称为用户需求，用户需求转换为产品需求需要经历一个需求分析的过程。一、概念解释在正式进入如何进行
需求分析 2017年12月15日

干货｜5分钟掌握高大上的同期群分析

什么是同期群（Cohort）？同期群是一种用户分群的方式。同期群按用户的新增时间将用户分群，得到的每个群叫一个同期群。举个例子：从上帝视角看，对地球这个产品的用户（即人类）的进行划分，得到的同期群就是「70后」、「80后」、「90后」、「00后」……（按新增即出生时间划分）。对您的产品来说，对用户划分得到的同期群就是「本周新增的用户」、「上周新增的用户」、「上上周新增的用户
产品经理 2016年06月22日

如何更有价值采集数据、高效分析数据？

本文将从数据采集三大要点、如何分析更有价值更高效、数据分析思维三部分展开聊~上回说到，用户行为数据的意义和价值《为什么要做用户行为分析？》，以及互联网产品用户模型的构建，这其中就包含了对数据的采集和分析两大块儿，本文将从数据采集的三大要点、如何让分析更有价值更高效、以及数据分析思维三部分展开聊。一、数据采集的三大要点1、全面性 数据量足够具有分析价值、数据面足够支撑分析需求
产品 2016年12月09日

产品经理如何利用数据分析提高自己的话语权

刚刚接触产品的新人，对于数据分析这四个字即亲切又迷茫。大家往往都知道产品的迭代方向与数据分析得到的结果息息相关，可重点是，我要分析什么？数据从哪儿来？拿到数据了怎么分析？看着这一堆数，一堆图，我能干嘛，用什么方法分析？我要分析什么——明确分析的目的大家都知道产品是有生命周期的，一般产品的生命周期可以分为四个阶段，分别是：导入期、成长期、成熟期、衰退期。我们在接手一项工作的时
产品经理 2016年09月18日

从一个小事例来谈用户特征分析方法

场景：在某陌生人社交平台上，每次上线之后，都会有很多陌生女性主动发起对话，以一些诱导的方式进行索取微信或者QQ账号，使得平台的聊天环境变得比较恶劣，如果我是该平台产品经理，针对这个案例会如何做用户分析，并且制定相应的解决方案？个体分析从后台调取数据进行用户行为分析抽离用户信息：用户画像分析用户行为分析：在短时间内加很多人在线时间极长ID用一段时间就作废了回复非常快主动发起对
产品经理 2016年12月11日
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