四大分析法打造你的产品说服力

今天的文章，是对上周六在起点学院“产品经理就业特训营”上讲课内容的一次总结，希望帮助更多产品经理意识到做产品，前期分析的重要性。开篇明义，这四大分析法就是：市场分析、竞品分析、用户分析、需求分析。从这四个角度深入分析，就能最大程度证明你产品方案的正确性。其实干了多年的产品老手，一眼就能看出我说的都是“废话”，谁都知道这四类分析法是做产品的基本功，做好了当然能把产品做好。是的

需求分析 2018年05月07日

三生三世之数据和运营的爱恨纠葛（下篇）

整体框架五、数据和运营的三生三世5.1 流量运营数据分析 5.1.1 多维度分析流量指标 前面已经提到，流量的红利时代已成为过去，但并不代表流量运营不重要，只是以往只关注PV、UV等粗放式指标是远远不够的，因此我们要根据不同平台从多个维度去分析不同的指标。一般来说，Web端我们要关注网站访问量、PV/UV以及用户的平均访问时长，访问深度和跳出率等。纯属配图（图片来自于pix

产品运营 2017年03月13日

用研丨数据测量与分析：入门完全指南

帮UX 从业者更好地学会收集和分析数据。在这篇入门完全指南中，我们将探讨分析学中一些基本的方法，以及用户体验测量与分析中的日常工作和交付物。我们也将列举一些常用工具、相关书籍，帮UX 从业者更好地学会收集和分析数据。有没有一种神奇的方法，可以创造广受欢迎或者能让用户一见钟情的体验？并没有。创造所有人都喜爱的体验并非我们的目标，相反，我们力求创造一种直接服务于特定人群并让他们

产品经理 2017年02月03日

刚开始学习产品，我建议用简单方法来分析产品？

做产品分析的好处做产品分析实际上对自己是一个知识积累、素材积累的过程。在分析一个产品的过程中，你会了解到一个产品所在的行业，也会了解到产品，甚至你会对产品服务的用户也会有一定了解，这里认为是一个积累知识的过程。在分析产品的时候，你会了解到产品在与一些场景下提供的解决方案，你会了解到产品面向用户一些流程以及体验的设计方案，同时也会了解到一个产品的结构等，这些给你之后设计产品的

产品 2016年04月26日

数据分析能力的核心是思维

对于业务人，比如产品或运营，数据分析能力的核心不在方法和工具，而在于思维。大多数人错误地理解了数据分析，把数据分析能力提升的关键放在了方法和工具；对于业务人而言，数据分析的核心思路是，得到两个变量之间的「量化关系」，用以解释现象；数据分析的步骤，感知问题、提出假说、选择表征、收集数据、分析验证；提出假说和选择表征是很多业务人数据分析做不下去的原因。数据分析的方法崇拜在和团队

产品 2018年04月16日

产品管理中的数据分析的 4 个关键点

作者根据个人经验总结，分享了关于产品管理中数据分析的几个关键点，一起来看。和硅谷的产品管理相比，中国科技行业产品管理领域显著忽略的一个内容是数据分析在产品管理中的应用（customer analytics, product analytics, marketing analytics, etc）。几乎所有的公司会同意数据分析在产品管理中的重要作用，但只有20%（根据我个人的

产品经理 2017年08月31日

数据产品设计心得：如何让用户快速获取并高效解读产品变化？

在接手一款内部数据产品以后，由于业务拓展的原因，开始了一般统计型产品向BI产品转型的过程。在近1.5年的产品单款产品设计中，我一直在思考『如何能让用户有效的触达数据』。这篇文章是我对这个问题的浅层思考。文章涉及三个问题：数据触达的概念常见的数据触达模式我在探索的解决方案数据触达的概念在我看来，数据是一种特殊内容的体现，更多的是通过量化的形式体现用户对于实体/虚拟事物的感知；

产品经理 2017年02月09日

运营人必备的 7 大技能：数据分析能力是未来运营的分水岭

以流量为中心、野蛮的运营时代已经结束，接下来的时代是以科学的数据作为依据，围绕着用户紧紧做精细化的运营时代。我之前在文章《 后产品时代的运营之道：数据分析的五种方法论 》提到：数据驱动运营是未来运营的趋势，也是我们运营人的一个分水岭，在运营的刀耕火种时代已经趋于没落的时候，精细化运营以及变得尤为重要，数据驱动决策是我们运营人必须要面对的挑战也是我们要下意识学的一门技能。但也

产品运营 2017年01月11日

作为数据小白，怎么真正发挥数据的价值！

本文适合 ：任何需 接触数据分析工作的运营、产品、市场等童鞋 ~有什么用 ：帮助运营童鞋解决工作中常遇到的数据问题， 轻松玩转数据，真正用数据驱动运营 。阅读时长 ：可学习的知识点较多，建议学习时长为 15-30分钟 ！文章内容： 不知道该分析哪些数据？从哪些角度入手分析？要等待分析师漫长的排期？能否自己搞定数据分析？作为小白的运营童

产品 2017年12月06日

3 个维度解刨，互联网产品市场分析法

文章产品市场分析法归为3个维度，文章对具体的分析方法，作了相应的总结，一起来看。产品市场分析法我将它归纳为：3个市场分析维度，5个市场分析方法。宏观分析-PEST分析；行业分析「知彼」- SWOT分析、产业分析；产品分析「知己」-价值曲线分析、产品的结构化分析；（下一篇文章说）一、宏观分析-PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析。 在一个行业/企业/产品所处市场环境，通

产品经理 2017年10月17日