内容付费

跳出内容付费的坑,怎样才能真正留存读者?

当下,各大媒体都在推行付费订阅和会员制。这些举措,或许已经成为不那么新鲜的尝试。从0到1,已经实现基础用户规模累积的媒体陡然发现,面对这些宝贵的用户资源,如何长久地留住他们,使会员制、付费制真正实现可持续发展,成为最为严峻的考验。用户刺激渐入倦态,流失率高居不下……如何保持用户规模,避免陷入猴子搬玉米式流量增长和存量凝滞的尴尬?看看海外传媒业先行者们都使出过哪些招数。一、深

火热和焦灼之外,我们来聊聊短视频内容付费

短视频行业如今如日中天,但在其表面火热的形式下,也有令人焦灼的一面,即变现前途不明。针对其变现途径之一:短视频内容付费,人们也存在颇多疑虑,一起来看看。最近短视频市场好消息不断,继梨视频获6.17亿A轮融资之后,二更紧随其后,宣布完成1.2亿人民币B3轮融资。和平台方一样,短视频的内容生产者同样受到资本的青睐。前不久,有美拍一哥之称的浪漫生活短视频博主“刘阳Cary”就获得

一个好的知识付费产品,所需要具备的几个要素

经过去年的知识付费市场的整体火爆,今年的知识付费市场方向有所调整,各大平台不在迷醉于大V的力量,开始慢慢回归到用户本身的价值诉求之上。本文从知识付费整体市场观察出发,判断出知识付费行业所处的发展阶段,总结了知识付费与内容付费之间的关系,并给出一个好的知识付费产品所需要具备的几个要素。一. 知识付费市场的现状我们不妨通过几个目前市场上主流的知识付费产品的现状,来看看目前的知识

从B站到爱奇艺,为什么中国的视频网站不是Netfli?

最近有两个视频行业重磅的中概股完成美股上市:B站和爱奇艺。这两个公司虽然都是属于视频网站,却有着不太一样的商业模式和终极价值。之前因为我写过多篇奈飞的研究文章,许多人也在最近询问关于对B站和爱奇艺的观点,今天做一些粗浅的个人思考。Bilibili:定位于社群的二次元视频网站首先我们从内容的本质去定义,内容往往有两个截然不同的做法,要么做到大而全,一站式的内容入口,要么做到足

先别急着质疑新世相,这里或许有内容付费的真相

未来的内容付费,除了产品和营销,将更偏重用户学习氛围的营造,它才是内容付费长久发展的基础保障。新世相营销课刷爆朋友圈后,紧接着被微信暂时封禁的消息也刷爆了朋友圈。通过“逃离北上广”等裂变式营销“经典教科书”一步步走红的新世相,再次缔造了一场超过10万人参与的内容付费营销超级事件——伴随而来的还有大量舆论质疑的声音。3月19日,微信做出封禁决定后,新世相发表了官方回应,一方面

内容付费的三个层次,知识付费的三点反思

内容付费的概念固然让行业有了新气象,但是人类教育学习的本质在几千年来却从未发生变化。知识付费在市场的作用下会走向疯狂,但架不住教育、学习的本质,两者在拉扯之中,最终只会剩下真正有价值的部分。子曰,“自行束修以上,吾未尝无诲焉。”2000多年前,孔子招收弟子时,有一道最基本的程序——孔子要求他的学生,初次见面时要拿十余干肉作为学费。2016年年初,罗振宇在接受许知远十三邀专访

10 万 + 的付费专栏是如何炼成的?

知识付费的本质是什么?一个好的知识付费专栏应该是怎样的?经常有人问我怎么看“知识付费”这一波浪潮?它的本质是什么,未来的趋势是什么?你是如何抓住这个机遇的?一个好的知识付费专栏应该是怎样的?哪些是做好专栏的必须,哪些是加分,哪些是真正的秘诀?我应该如何进入这个领域?作为一个商业专栏的主理人,更作为一名商业咨询顾问, 今天我想从商业的角度,分享一些我关于如何理解“知识付费”,

刘润:“知识付费”真的是为“知识”本身付费吗?

所以今天我们说的“知识付费”,并不是在为“知识”而付费,而是为“获得知识的过程”,也就是“教育”而付费编者按:本文来自微信公众号“刘润”(ID:runliu-pub),作者:刘润。原题目《刘润:10万+的付费专栏是如何炼成的?》近日,一篇名为[《罗振宇的骗局》](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTg1Nzc2NQ==&mid=22

内容付费和时间付费,哪种模式更有可能重塑移动阅读市场?

鲁宾斯坦说,评价一座城市,要看它拥有多少书店。这句话几乎会让我们面临评价城市时无从下手的尴尬。虽然传统书店仍然是一座城市的精神象征,但它们在数字化时代的生存愈发艰难。随着用户时间被切割得碎片化甚至粉尘化,纸质书被大部分人抛弃,而移动阅读又一步一步呈现出“朋友圈化”的症候,浅层次、娱乐化成为当下知识获取的标签。也正是在这样的背景下,知识掮客们登场了,去年也被之为内容付费元年。

FB 即将推付费订阅,我看内容产品的几种逻辑

文|朱时雨从今天看到的一篇新闻说开去:《Facebook将推新闻付费订阅》,在上一篇《小而美的事情会发生吗》中我提出来那个80%*20%的模型,其实正好可以应用在这个内容型产品领域。时至今日,做内容型产品,形成了这么几种思路:从内容的供给端来看:一种思路是内容做 大而全 ,另一种是内容要 少而精 。这里面隐含的区别在于:大而全,平台 不做刻意的价值判断, 对内容的包容性更强