B端体验设计10大好处 现代管理学家-彼得.德鲁克说过:“如果你不能够测量,那么就没法很好的管理它”。B端体验设计曾经在我的心中是不可测量的,觉得它很缥缈,它就是一种感受,一种体验,而 产品经理 2024年05月29日
从用户界面设计师过渡到体验设计师 注:本文所涉及的图片均为作者输出,请勿挪用!从界面设计过渡到体验设计,需要具备哪些思维?1. 全局观告别像素,跳脱于组件与视觉,关注用户与数据,设计思维与 产品设计 2023年07月23日
在线医疗场景下搜索功能的体验设计 一、在线医疗用户及其搜索行为根据研究报告显示,利用在线医疗健康服务的实际用户及潜在用户主要集中在25-35岁的中青年人群,约占近半数,是产品应用的核心目标人群。 产品设计 2024年01月02日
产品体验设计向体验管理进阶之路 不少读者看见文章更新都会好奇的问,近4年不更新都在干嘛呢?这些时间我将自己从体验设计转向到服务体验策略目前是体验管理。从之前的文章内容不难看出,之前已经是成熟的产品体验设计师。那么,我们来谈谈这段升级 产品经理 2024年07月29日
用户体验(UX)设计中的“绿野仙踪法” “绿野仙踪法”来源于著名的童话故事《绿野仙踪》,在故事中,角色桃乐丝和她的朋友们初遇一位巨大的、看起来十分强大的巫师,最终却发现那不过是一个普通人在帘子背后操作 产品经理 2024年04月28日
深度解析:AARRR 增长模型在数字体验设计中的实用价值 在当今数字化的商业环境中,成功的实践者往往都凭借着对某种应用分析模型的深度理解与实际应用而杀出重围。而在众多的模型中,有一个如互联网圣经般自出现起就被应用于各个领域的经典模型:AARRR增长模型。AARRR增长模型,也被称作增长漏斗模型,旨 产品运营 2024年06月03日
三维思考,UXD体验设计的彩虹交换 如果说商业目的是一道光,设计要做的就是安置一个三棱镜,让用户感受到彩虹,对于设计而言,这个体验上的等价交换我称为“彩虹交换”。“ 张三丰将太极剑慢吞吞软绵绵地演了一遍,问张无忌看清楚没有,又问他忘掉没有,张无忌想了想,说忘了一大半了;接着张三丰又表演了一遍,竟和前次完全不同,又问张无忌忘记了没有,他说还有三招没忘;这么教下去,直到张无忌说全忘记了。张三丰道:‘不坏,不坏!忘 产品 2018年03月15日
端到端流程变革方法3:践行TO B产品费用报销产品线(指标设定&流程重绘) 一、引言“我们是从端到端流程来做的设计~~”、“下面我们从端到端流程的角度来做个分析~~”,相信大家在太多场合听到过这种话,也可能无意间在许多场合说过这类话。可何为端到端?绘制一END TO END 产品经理 2024年08月27日
万字干货!大厂最爱的用户研究方法全方位科普 这篇长文主要讲述了用户画像与用户体验地图在实际应用中的作用、差异、流程、实用技巧和关联。以及如何快速打造一款可用的人物角色原型的方法,还有新的体验设计工具触点模版的介绍与实践示例。一. 什么是体验可视化地图它们是一种体验洞察和形成参考材料的工具,能够帮助业务人员探讨决策使用,它们都是结合真实用户反馈形成的。另外这些地图本身并不能直接提供答案,而是用于促进对话或作为决策导向,它能跨部门让人们聚 用户研究 2022年02月04日
多组织形态下的体验管理 “不同组织形态下的体验管理的重心是不一样的,包括企业性质的不同,我们对于管理的机制也是不一样的。目前企业里的体验管理基本分为3种“企业级独立体验设计团队体验管理”,“业务线下体验设计团队体验管理”,“ 产品经理 2024年08月09日