企业战略

我是一名SaaS产品经理，我的老板是我们的CEO，而我属于他的“N-2”（即我领导的领导）。这是2024年下半年调整架构后的结果，之前我的老板是分管产品、渠道的联合创始人。合作半年以来，我总感觉一直在

产品经理 2025年02月18日

对于一家公司来说，战略和组织是分不开的，它是企业经营的一体两面。战略必须考虑组织能力，组织能力被激活，战略才有可能实现。一、公司最大的内耗，是战略认知断层1.老板与团队之间的认知大峡谷在做战略咨询时，

创业学院 2024年11月10日

市场部具体在干啥？能发挥什么价值？这恐怕是企业在组织调整时（裁员）讨论过的问题。用《营销管理》的4P做标准，很多企业的市场部在Product 产品上参与不多；Price 价格很少过问；Place 渠道

产品经理 2024年10月29日

2013年独角兽概念提出以来，这一概念就备受关注，其在一定程度上代表了国家科技创新程度、经济发展质量。胡润全球独角兽榜显示，2019年我国206个独角兽，美国203个，比美国还多。而2023年我国34

创业学院 2024年08月22日

一、说职场故事在产业研究中，评估和预测技术的生命周期成为一项关键任务，这一过程对于企业战略规划和政府政策制定具有深远的影响。企业视角：企业需根据不同技术周期阶段制定市场战略，从萌芽期的研发投入，到成

产品经理 2024年08月19日

我们每个人都听说过，数字化建设、数字化转型失败，或达不到预期效果的案例，甚至自己公司就是其中的案例。至于原因，我总结下来，无非是“意识不到位、能力不到位、投入不到位、变革不到位”，这四个不到位导致的。

产品经理 2024年08月12日

“自身价值是产品价值的体现，客户在知识上信赖你，就必然在产品上依赖你。”被粉丝的评语感触到。虎蛙这两年的业务越做越稳，核心也是因为团队在成长，大家对于帮助人力公司完成数字化这件事的理解在不断加深，从原

产品经理 2024年08月08日

产品做久了会有一种执念：只要产品做的足够好就不愁卖，客户用爽了会自发的传播。但现如今哪有那么多像Apple、Tesla这类明星产品，产品做到极致需要极大成本，像这种唯产品的商业观在历史上也存在过。一

产品经理 2024年07月18日

我认为所有的商业，所有的公司其实都需要先取势，再明道，再优术。但是这几年尤其是在经济高速发展的这个过程里面，实际上很多时候大家是不太关注取势，也不太关注明道的，大家都是在极致的内卷。我前两天参加的汽车

产品经理 2024年07月16日

一个初创企业品牌度过危险期的关键过程可以用9个字概括：定战略、找对人、做对事。其中，定战略是首要的，重要的，是定生死的。战略不对，人就不对，做的事情自然不对。所

产品经理 2024年05月22日