从模拟案例，来看数字化转型成功与失败的最大原因
一、失败之母先说我很赞同的一个观点：转型失败的很大一部分原因就是一把手理解错配，尝试用一套系统去解决企业经营上遇到的困难问题。例如当前企业因为产品落后要被淘
创业学院
2023年11月16日
企业战略
以“香飘飘”为例，阐析企业战略 VS 品牌战略
2004年的一天，蒋建琪被街上一堆聚集在奶茶店门口排队的人群吸引住了。奶茶既然能让消费者排长队，那么市场就一定存在供需失衡，有创新的可能。2005年，蒋建琪用
市场运营
2023年08月09日
IT 战略规划方法论
一、ITSP定义IT战略规划，通过分析业务战略到业务流程，评估企业IT应用、IT集成架构和基础设施环境，优化企业的管理模式和业务流程，结合所属行业信息化方面的
产品经理
2023年07月31日
该开一家面粉厂，还是做个包子铺？
到底该开一家面粉厂，还是做个包子铺？这是一个战略问题。一、面粉和包子的故事我们先从IT行业说起。IT行业是个非常典型的行业，有很多成熟的先进的方法论。万
产品运营
2023年07月30日
MVP：万字长文帮助产品经理解读企业战略，高屋建瓴掌控全局
企业就像建一栋大厦，愿景、使命、价值观与企业战略目标是房屋的顶层和整体风格；组织战略、竞争战略、创新战略、中台战略、产品战略、技术战略、营销战略、能力战略、知识
产品经理
2023年07月29日
IT 战略规划方法论
企业在发展过程中无疑需要制定战略规划，以指导企业实现可持续发展，推动企业信息化。而企业战略决定了IT战略。具体而言，IT战略规划应当如何制定？本篇文章里，作者就IT战略规划的方法论进行了总结，一起来看一下。一、ITSP定义IT战略规划，通过分析业务战略到业务流程，评估企业IT应用、IT集成架构和基础设施环境，优化企业的管理模式和业务流程，结合所属行业信息化方面的实
产品经理
2021年09月14日
