知识电商的冰与火之歌（8000 字带你读懂一个行业）

《权力的游戏》（原著《冰与火之歌》系列）第7季就要开播了，真正的火拼与厮杀伴随着七大王国各方势力的最终角逐，大战一触即发！同样在知识付费战场，通过猫哥这一年在知识付费领域的工作和学习，猫哥认为知识付费的探索阶段已经基本结束，新的整合与战争即将开始。01 知识电商四大势力初探知识电商经过一年的发展，已经形成四大势力，势力各方暗潮涌动，大幕将被拉开，大戏即将上演。处于知识电商第

产品经理 2017年07月18日

运营的视角，看这波知识付费

3日未更，实感抱歉，不知，您还记得我。除了工作上有些忙碌之外，更多是用来集中思考这波“知识付费”，是否『有机可乘』，机会在哪，如何切入？一、后院那点事6月5日，很荣幸被听听喵抱进了听听后院共同成长群，入群后，一发不可收，恁多爱学习成长的小伙伴，自己每天不进步都有点不好意思待在里面了。社群都在说，不再于数量，质量更重要，我想说，这里数量多，质量也好！譬如：英杰美女以复盘黄有璨

产品运营 2017年06月25日

1500 亿的知识付费大蛋糕，得到、知乎们该怎么吃？

今天，我们利用一份研究报告，来梳理一下知识付费的前世今生及当前的竞争格局，并分析各细分领域企业的探索历程、盈利模式及各自的优势与瓶颈，对未来的市场空间作出预测。【编者按】得到、知乎Live、分答、喜马拉雅FM......大多数情况下，当你听到这些产品时可能会联想到时下被资本、舆论炒得火热的“知识付费”（或者是“内容付费”）。目前在这一领域，得到和知乎率先撕开了口子，喜马拉雅

业界综合 2017年06月18日

付费阅读，是开倒车！

当前流行付费阅读，很多朋友都开通了付费阅读，我也不例外。但在做付费阅读后，我发现有个问题很难办，就是我做了付费阅读，那么我的公众号还要不要同步了？同步吧，觉得对不起付费用户。人家付了钱，你凭什么又在别的平台免费看？不同步吧，那么之前的粉丝怎么办？都转移到付费平台上？在做了付费阅读后的一段时间，忽然就对粉丝就有了分别心。于是用付费与否来区别粉丝，付费阅读的是真爱粉，不付费阅读

业界综合 2017年06月18日

爆红一周年后，知识付费成了一盘容易被搞砸的生意

严重同质化、内容水化、流量枯竭以及难以见到效果问题暴露，知识付费开始陷入僵局。知识付费一周年了。去年5月14日，知乎推出知乎live；次日，在行推出新问答产品分答，三天100万用户；6月5日，罗振宇带着《李翔商业内参》登陆得到，2天订阅超过400万。一时间，消费者的荷包向内容、知识、精神产品敞开了。过去一年，玩家、资本、消费者涌入市场。喜马拉雅FM、豆瓣、蜻蜓FM、

业界综合 2017年06月18日

为知识付费，都是为你的过去缴纳智商税

重复的劳动过程对用户的资金和作者的劳动时间都是浪费。在运营中早日脱离传统的手工劳动早日进化到人工智能是制胜的秘钥。为知识付费构建了浅层名人社交和虚荣心成天呆坐电脑前的你，工作越来越充实，给朋友推荐两个简历，帮别人对接两个合作，楼下取快递，接几个垃圾电话，写了一条微博发了一个朋友圈，感觉快到下班时间了，一看手机才下午2点，你又失落了，打开了得到或者分答开始为知识付费。在你呆坐

业界综合 2017年06月18日

知识付费四大平台，是如何为一岁生日“庆生”的？

转瞬间，知识付费“风口”已吹了整整一年。复盘格局：去年5月，知乎推出知乎Live；1天后，分答上线，42天刷爆朋友圈；6月5日，“得到”上线《李翔商业内参》，科技媒体圈一片喧腾；又隔1天，喜马拉雅FM开启付费订阅，马东携手《好好说话》一天内售出25731套，再次引发狂欢。至此，知识付费形成“四国大战”，并延续至今。四大玩家的依次落座也培育出如下共识：信息焦虑，基础设施完善，

业界综合 2017年06月09日

南昌起义的第一枪打响了，但知识付费的好日子还差一点

知识付费还处于非常早期的阶段，关于形态业界也做了很多的假设和比喻，寄予期望的人把他比作教育、出版、传媒结合的一种新形态，但就规模来看目前还只是刚冒了个嫩芽。离知识付费的好日子总是还差那么一点，但是却很关键。 一、“南昌起义的第一枪打响了”把时钟拨回一年前的2016年5月，那时，毫无预兆地打起了一场知识付费的战争。在2016年5月14日，知乎推出知乎live；次日在行推出新产

业界综合 2017年05月23日

知识分享的五种用户价值：从付费动机谈起

最近跟人聊起以前涉足过的“知识付费”领域，聊到付费动机的产生，结合自己的付费价值观，有一些观点奉上。我一直认为，付费购买知识的动机是多样性的，而动机一定对应着产品的期望价值。表面上都叫做“知识/内容分享”的各类产品，实际上提供的产品价值有很大的差别。1. 信息处理的价值比如订阅李翔商业内参，用它来控制无目的资讯浏览行为。内参主要有两大主题：近期企业大事件评述，大佬们的商业观

用户研究 2017年05月24日

从付费动机谈知识分享的五种用户价值

最近跟人聊起以前涉足过的“知识付费”领域，聊到付费动机的产生，结合自己的付费价值观，有一些观点奉上。我一直认为，付费购买知识的动机是多样性的，而动机一定对应着产品的期望价值。表面上都叫做“知识/内容分享”的各类产品，实际上提供的产品价值有很大的差别。1.信息处理的价值比如订阅李翔商业内参，用它来控制无目的资讯浏览行为。内参主要有两大主题：近期企业大事件评述，大佬们的商业观点

产品经理 2017年05月22日