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五个步骤，实现产品MVP
一直在说 MVP ，但是一直没有认真思考。正好手头有一个自己发起的内部区块链技术储备项目，没有工期和商业上的要求，同时也没有太多的资源支持，正好用来学习 MVP 思想。什么是 MVPMVP （最小化可实行产品，Minimum Viable
B端产品需求分析的实践与思考
需求分析可以说是产品从业人员的核心技能了，若分析不够轻则需要反复调研，重则导致产品定位不清晰、不满足需求，需要推倒重来。本文主要介绍本人在B端产品需求分析实践过程中的思考和注意事项。上篇文章《B端产品需求采集的实践与思考》介绍了B端产品需求
写了10篇短视频产品分析后，我似乎知道怎么做一款短视频产品了……
这篇文章是笔者从未尝试过的一种风格，就是偏总结归纳式的。文章中也没有引用太多的数据佐证，大多是笔者对短视频产品观察体验思考后产出的一些想法观点。可能有很多细节并没有关注到，欢迎各位产品朋友吐槽吧，还是那句老话，希望各位产品朋友能在产品的道路
做好产品的发布管理
在产品研发过程中，我们往往在需求、用户体验、开发和测试环节投入很大的精力，在产品发布的环节一般重视程度不够。在产品发布之后会发现一些准备工作并没有做好，导致一些问题的出现，严重的会导致产品不能正常使用。所以，加强产品的发布管理是很有必要的。
我的2017产品总结
又到年底了，开始各种总结，目前打算写三篇系列总结文章： 我的2017产品总结；我是如何做刻意练习的；我是如何使用笔记系统管理知识与项目的。本篇文章是系列文章的第一篇，主要是想总结下自己一年来对产品的理解。一开始取名「我的产品方法论」，貌似有