产品

产品设计的“节奏感”该如何把握？

从鹅厂到ThoughtWorks两年了，从原来的只是画画线框图到现在可以带领团队一起交付产品，对产品节奏感的体会与日俱增。在“骚窝”里浸润着学到的敏捷开发也让我明白如何从技术执行层面支撑产品的有序发布。做产品就是在用户需求的战场上攻城略地，

产品经理 2017-07-24

一款 B 端产品的复盘总结

从需求沟通到产品上线的整个过程，这是一个项目团队一起回忆整个产品总结出来的经验，值得我们学习，enjoy~上周，我负责的一款B端产品上线了。这个产品涉及的功能点很多，时间只有两个月，还包括后台管理系统、APP、微信小程序和网站四种产品形态。

产品经理 2017-07-25

创业转型录：泛娱乐小生态的构建（上）

在霍洛维茨的《创业维艰》他说到：“在创业的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。但是他也说道：“坚持到明天，可能看起来没什么不同，但机会就会赫然出现”。本文内容主要讲述一个初创公司如何面对生死转型做出正确的选择，逐步由

产品经理 2017-07-26

TO B 产品到底都有哪些运营套路？

目前行业内更多的是探讨C端产的运营，对于B端产品运营的相关分析却十分有限，而B端产品难运营确实行业普遍的通病，到底B端产品该如何运营呢？作者做了一些分享，一起来学习吧。不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产

产品运营 2017-07-25

产品设计中的互相模仿

其实，模仿是一种学习方式。就像练字一样，我们往往习惯先买一本字帖，通过慢慢地临摹，从而掌握一种字体的写法。我一开始做产品的时候，在产品设计前，领导总是喜欢让我参照一下别的网站是怎么做的。虽然嘴上说是学习，但我心里一直觉得这就是抄。我原以为只

产品经理 2017-07-25

如何寻找并确立自身的产品定位？

在产品工作中，思维模式往往容易受各类琐事所干扰，从而影响了对市场与用户的正确判断。而作者认为，唯有找到了正确的产品定位，才能使自己的工作重心不被外界所左右，立足于用户和市场创造好产品。在互联网产品的日常工作过程中，容易深陷于与各种角色打交道

产品经理 2017-07-28

做好一个产品，要先知道什么是好产品

做好一个产品需要知道什么是好产品。enjoy~我们创业的出发点基本都是产品，创业者都想做一个好产品，从而获得成功，但却忽略了一个问题：如何做好一个产品？因为这是两码事，一个是结果，一个是过程。过程往往让人痛苦不堪，但只有坚守过程才能最终取得

产品经理 2017-07-27

创业转型录：短视频类产品的设计（下）

在上半部分中我们主要讲述了一个创业公司如何利用自身优势的同时突破局限进行转型并迈出了关键的第一步。在下半部分中我们会以产品为样本详细讲述如何通过打造优秀的产品从而为转型成功铺就一条坦途。目录： 困境中的探索：内容化与IP的力量 新的战略：突

产品经理 2017-08-01

产品框架设计：如何提升产品灵活度

通过三年时间的探索和尝试，本文作者总结了通过提升产品框架设计能力来提升产品灵活度的操作方法，与你分享。优秀的产品框架能够为产品的迭代和发展预留最高的自由度和可能性，并且可以让很多看似不同的需求以一种通用的方式被解决掉，从而降低产品复用和推广

产品经理 2017-08-01

关于 K12 在线教育产品建设的七个观点

本文作者将从自己对教育产品建设的认知，来谈下如何打造一款好的教育产品。enjoy~我特别喜欢我的一位同事说过的话，就是你自己做出来的教育产品，愿不愿意让你自己的孩子将来也去使用？很多人说做教育产品需要有情怀，但我觉得更要有责任，光有情怀是做

产品经理 2017-08-02