TAGGED IN
产品
共有 1199 篇文章
四个步骤，在精益设计中降低产品风险
怎样在已经足够精简的设计流程中尽量降低产品风险呢？文章将会为你解析。在创业公司中，在开发一个产品前往往并没有充裕的时间和人力做商业价值分析和市场分析。小的创业团队需要快速的开发，让用户使用产品并验证产品是否是用户想要的。但这并不意味着，脑袋
积木式产品思维 & 链条式服务思维，哪一个是 B 端产品需要的思维？
其实我一直不懂互联网圈很多人心中的那个“产品梦”，有时候我甚至觉得自己对于腾讯最提倡的的“产品思维”这四个字也是懵逼的。 然而当我不断比较我与同事所服务产品的差异（我：腾讯云、广点通、开放平台；同事们：手机QQ，QQ空间，全民K歌等），我才
解密商业产品经理：让他们去改变世界，让我们来赚钱
在如今的互联网行当里，产品经理们带着各种光环以及白眼，还有改变世界的决心，早就把这个舞台挤得满满。然而在这一庞大的群体之中，却有着一些少数派，他们平时低调，低调得甚至连他们做出的产品，都很少拿出来向朋友们推荐和讲述。我们把这群人，叫做商业产
原来是这样！你所不知道的产品分析模型。
先上一张图，嫌看文章麻烦，就花一两分钟研究导图也可以。产品分析模型导图介绍 平时看到的诸多产品分析报告并不是全貌哦，它只是其中的多维度思考模块而已。 这里我将自己了解到的产品分析抽象出一个三维立体模型来，概貌一看便知：立体的产品分析模
我理解的互联网思维
我觉得，互联网至少在一方面掀起了一场革命。今天，大多数人都以一种互联网的模式和思维去创业和沟通，互联网进入了人类发展的一个新阶段，互联网不是颠覆了行业而是加快了行业的发展，互联网推动了技术革命的高潮；然而，互联网只是一种工具，放大了自生的潜
用户体验系列 04：跨产品用户体验的一致性
一家公司的产品可能有十几个，相互之间的差异化也可能会很明显，但“求异存同”是必须的，因为“同”的部分即是多产品发展的DNA，而要做到这一点，确保信息的传递效率和正确性则是关键。对于公司而言，也许在初创阶段，会投入所有人力和财力研发一款产品，
设计是有灵魂的：做产品，不仅仅是为了完成指标
仅仅是为了满足产品指标去做设计是不够的。这样只会浪费时间产出无聊的产品。在做了几年产品设计工作之后，我感到疲惫不堪。究其原因我发现，自己一直在马不停蹄地追求那些层出不穷的产品指标。比如“提高页面访问量！”“延长用户APP的使用时长！”等等。
案例分析：从 0 到 1 玩转产品模型
1、产品模型的定义 产品模型＝商业模式（核心）＋产品架构（支撑）＋运营体系（锦上添花）＋服务（保障）2.商业模式2.1 定义商业模式＝目标用户＋核心价值＋收入来源＋核心资源（壁垒）＋关＋成本结构描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价