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十步完成产品的战略与规划 -《产品心经》读后感
温馨提示：阅读本文需10分钟，你将了解 如何制定产品的战略与规划 。我们在有一个idea、发现一个需求痛点、重新开始设计一个产品，想把这些想法转换成具体产品之前，常常会有一些疑问。这个产品解决的问题是否真的是用户所需？如果是，我们如何保证自
产品碎碎念
一作为产品经理，不仅要依靠销售和客服团队的定期反馈，还应该跟客户有直接的沟通交流，获得第一手信息。怎么获得呢？打电话呀，跟客户面对面聊天呀，邮件 QQ 微信呀，有的是方法。但是，当自己身处客户当中时，却未必能够回过神来搜集反馈。比如我前段时
从用户体验五要素入手，解读产品经理输出产物
产品经理每天的工作中少不了和技术各种交流和探讨，如何做到有理有据并确保技术理解透彻，这很关键，下面，我将用户体验五要素作为切入点，分析产品各阶段的输出产物到底是什么，并如何传达给技术。 产品经理每天少不了的工作就是和技术人员各种撕，可能的原
从战略管理与战术管理两方面浅析产品管理
文章围绕“如何进行产品管理？”这个问题展开，分别从战略管理和战术管理两方面进行解答。希望能够给大家带来一些参考。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理是每一个产品的牵头人，并对产品的好坏、盈利情况负有最直接的责任。那在实际中到底该
产品化：如何将好的技术转化为好的产品
Paul Jackson 是 Castle公司的SaaS产品经理，他拥有超过15年的产品开发经验。在这篇文章里，他解释了什么是产品化、产品化的重要性、产品化的过程，并列举了很多实际的例子。文章内容来自作者在TechCity上的一次演讲，这里
以用户为中心的产品设计：如何把用户需求转化为产品功能
如何将“抽象”的用户需求转化为产品功能并产生较好的用户体验呢？在日常工作中，产品人员经常会面对一个问题，如何将用户需求转化为产品功能？特别是在面对新产品或新功能上线时，这个问题尤为突出。很多时候产品人员在搜集用户需求时，用户出于个人原因并不
当你为一个“烂产品”做运营时，怎么办？
摘要： 当你为一个“烂产品”做运营时，怎么办？产品的成败既取决于产品设计也取决于运营，但是万一遇上一个烂产品运营又该如何？发人深省……有人在知乎邀请我回答一个问题，题目叫“为烂产品做运营是怎样一种体验？”一开始看到这个题目的时候我愣了一下，
以用户为中心的产品设计：如何把用户需求转化为产品功能？
将用户需求转化为产品功能是产品经理工作中的重中之重，只有正确地理解用户需求，准确的转化为产品功能才能真正的实现产品价值。在日常工作中，产品人员经常会面对一个问题，如何将用户需求转化为产品功能？特别是在面对新产品或新功能上线时，这个问题尤为突