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做产品那些事儿：分享经济类产品的模式与定位＋对中国 To B 市场的认识
分享经济类产品的模式与定位、产品运营与团队打磨、对中国To B市场的认识。做过O2O和打车软件，现在又做了一个软件产品服务领域的Uber，本文作者想和你分享做产品那些事儿。在“分享经济与社群经济实验室”第六期的线下分享活动中，吴学军与大家分
看了这篇文章，我再也不跟风 BB“金三银四”产品经理好 Offer 多了
敢看不敢比的“2016全国产品经理平均月薪”来了……本周五晚8点，开课吧运营总监Xin，将为真正面临困境、渴望改变的小伙伴一对一解答，最切身的成长问题。仅4名额。免费参与方式，请见文章底部：）产品经理们，最近是否陷入了迷惑？一方面，大家都说
我理解中的产品与用户需求
前言 之前也曾在简书中发表过《常规功能模块分析（1）：启动页与闪屏》和《常规功能模块分析（2）：登录》，针对常见产品功能模块的设计细节分享，也收到一些同行伙伴的称赞和文章转发的邀约，原本计划后面继续发表的“注册”、“购物车”、“分享”等模块
创业失败教训：如何把老板的幻想平稳落地（上）
我们往上对接老板或CEO往下对接程序员和设计师，横向沟通运营和市场，在这个关键的点上，我们有没有研究自身的G点是什么？在这里分享的经验没有铺垫，没有废话连篇，开门见山的一针见血分享干货，自备温水。无论大公司还是小公司的Boss们脑袋都很强大
我从产品经理角度对运营理解
最近接触了很多产品经理，很多PM都说，作为创业团队的产品，必须要懂运营：不运营，甚至不能确定产品在正确的方向，在做正确的投入。那么我就来根据我们之间的谈话，说说我用产品经理的角度对运营的理解：1)让目标用户第一次使用产品(拉新)目标用户在哪
面试难题：如何判定一个产品的好坏？
本文的内容是看完luke老师的产品课之后的笔记，结合自己的所思所想，整理出来发现刚好可以回答面试中经常碰见的问题：如何判定一个产品的好坏？懂软件测试的人肯定知道，测试有黑盒测试和白盒测试之分。黑盒测试把软件当成一个黑色的盒子，即看不到软件内
AI+ 时代，做一名焦虑的产品经理不如训练迁移思维
不论你多么嫌弃AI+是一种潮流，他就在那里。错过他将错过一个时代。一、产品的驱动源力干了10年的PC、APP、智能硬件产品经理这么一件事，经历B2B、B2B2C、 C2C 、B2C SOLOMO、 O2O 、C2M/F、P2P等等各种商业模