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做了几年产品的你，知道如何搭建产品架构吗？（下）
《如何搭建产品架构－上篇》介绍了产品架构，接下来我们就要进入到实战阶段。通过之前的《如何搭建产品架构－上篇》，我们已经知道了什么是产品架构，以及比较常见的几种产品架构模型。接下来，我们就要进入到实战阶段，通过具体的案例来解析一下。to c
一个产品的认知框架：需求、产品和情感
当我们在讨论一个产品是不是好产品的时候，我们常常说得很散；总是说他满足人们的刚需，解决了某个痛点，或者说这个产品的用户体验好。我一直在思考：有没有一种分析框架来对产品进行分析，从而让我们对这个产品有一个大概的认知的？我们在定义一个产品之前肯
产品三角理论——什么是产品管理？
译者：胆大冒险家原文：https://www.quora.com/What-is-product-management/answer/Dan-Schmidt?srid=uOf3Q产品管理被认为是软件公司最重要的角色。但甚至连产品管理是什么都
暴漫产品管理聊干货：无基础如何学做产品经理！
一、需求来源从哪来？1、用户反馈：用户反馈是最大的需求来源，因为我们的产品就是给用户使用的。但是我们要注意的是， 不要盲目的相信用户反馈 ，用户反馈可以反映用户相当一部分的需求，但是有时由于调查问卷或方式的设计不合理，我们所得到的用户需
译文 | 最可爱的产品：超越最小可行性产品
我们采取端到端的方式；将设计的艺术和用户体验与科学技术相结合，还包括可爱的产品与为用户最具挑战的问题的解决方案的结合。可爱的是一个很有意思的词。我们能够发现泰迪熊以及婴儿是可爱的。他们小而且惹人喜爱。谁不想变得可爱呢？但是，科技能够变得和蔼
实战经验！如何从设计思维转变为产品思维？
@可风f ：最近半年因为机缘巧合我从交互设计师变成了产品经理，加入了猎豹清理大师项目并负责海外市场的一些新功能。虽然我之前一直说起产品头头是道，但是真的做起来还是压力山大。并且因为事业群改制和团队重组，只能自己一个人从头做起慢慢摸索，上半年
为什么说一个项目在完成了 90% 之后，还剩下 90%？
冰冻三尺，非一日之寒。产品开发里有一句俗话：我们已经完成了项目的90%，我们将用余下的时间再做剩下的90%。其实大家都知道，尽管早就没有人说世界上有两种手机，一种叫iPhone，一种叫所有其他。手机已经越来越长得大同小异，甚至有人说，iPh