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入行AI产品经理，持续增强的学习方法
AI时代产品经理的荣耀法则要求产品经理掌握驾驭先进AI生产力，时刻记得产品经理是通过观察、发问、联系、实践持续增强的过程！在未来谁还会做一个非智能的产品呢?所以未来的产品只有人工智能产品，主要原因是能提供10倍效率的产品只有AI能实现。例如
Google最新设计语言：如何将品牌DNA融入产品
今天带大家一起学习下Google最新设计语言- 品牌DNA的高级拓展性运用大法。2018年5月9日凌晨1点，Google开发者大会上对 Material Design做了更新的讲解，其中令我印象深刻的是Google对图形语言单独拿出来做一个
设计的底线：不要让产品成为用户额外工作
最近受邀去一家初创的互联网公司做产品咨询，这家公司是一家做B端企业服务的公司。在做完咨询后，我想在这总结下B端产品设计一定要避免的几个问题与大家一起分享。毕竟很多B端系统我司也有用，而且设计一样反人类。底线一：不要让产品成为用户额外工作首先
手把手教你做好会员积分体系的设计
积分体系是用户激励的有效手段，它可分为两种：一种是会员等级式，一种是虚拟货币式。这两种有什么区分？适用于什么场景？如何设计？有什么需要注意的地方？下文将会讲到。2018年上半年过去了三分之二，这上半年的明星产品在我看来有且只有一个，那就是趣
产品经理，你真的有经理职权吗？
产品经理应该怎么概括？他真的有经理职权吗？苹果的产品经理是谁 – Steve·Jobs；小米的产品经理是谁 – 雷·Jobs；锤子的产品经理是谁 – 情怀·Jobs。不知道上述一系列产品经理的名字，是否让大家欣喜若狂从而心向往之。国内互联网
交互设计师在全流程设计中，有哪些注意事项？
交互设计师在全流程设计中，有哪些注意事项？如果你还不知道，我想你需要看看。设计团队工作模式我们公司有属于产品线内部的规模比较小的设计团队，也有属于平台支撑部门的规模比较大的设计团队，产品线内部的设计师只负责自己产品线的业务，平时工作分工没那
失败产品案例｜风口产品的死亡七宗罪
本文主要是通过一个失败案例分析，风口产品死亡的七宗罪。如果说2015年是移动互联网元年，那2016年可以说是抢风口的一年。这一年出现了很多风口，有共享单车这样大的风口，也有很多小的风口，有这样一个风口叫做“互助”。2016年，阴差阳错的参与
从三个方面总结：一款O2O共享产品的复盘
之前由于一直在做电商，对共享并未做深入了解。有幸这段时间开始做一款共享APP，因此也就对共享产品做了一些调研，特将这段时间共享的产品信息做个初步总结。整理不全面的地方，希望大家前来补充。今天主要从以下几个方面总结：一、商业模式随着共享经济的
如何搜集文案并进行系统性分析？
本文作者以别克汽车为例，来跟大家说一说，如何搜集并分析广告。本篇并非告诉大家搜集广告有哪些渠道。 今日资讯如此发达，如果有心多看广告多搜集，根本不担心找不到门路。犹记大学刚毕业前后，还有剪报习惯，将报纸杂志上广告统统剪下来收藏，在学校杂