如果有什么东西是凌驾于产品设计之上的，我看好这三点

如果“产品如人”这个理论行的通，那么“凌驾于产品设计之上”的这个命题则有解。下班路上，突然想到一个问题：如果说有什么东西是凌驾于产品设计之上的，那么第一时间你想到的是什么？有很多概念在我脑中碰撞，写下这篇文章，说下我的思考。事实上，做了这么久的产品，我时常有一种幻觉，觉得产品就好比一个人，是一个完整的生命体现。生命个体的塑造，是自身和外界环境交叉影响的综合结果，而产品也是如

产品经理 2017年01月12日

再见，智能某某

小学的时候，班上要是哪个小朋友带个电子宠物在教室里玩，保证后面一群小朋友跟着，“小明！快！快！给我玩一下！”，小明说，“不！这是我爸从国外给我买的呢！”...“你给我玩一下！放学我带你去我家玩电子游戏机！”...“那好吧！”在那个时候，只要加上“电子”两个字，顿时就不一样了。在我们那个年代的小学生里，要是有个电子表、电子宠物、家里有个电子游戏机、电子琴神马的，都算是有逼格。

交互体验 2014年12月23日

简约设计：产品设计要简单清晰、主题明确

记得小时候语文老师教我们写作文时常说：“作文要把人、事、物写清楚，作文的主题要清晰、中心思想要明确、事件叙述条理要分明”。至今记忆犹新，做产品也是一样，做产品也要弄清人（用户）、事（需要解决的问题）、物（产品功能），设计要简单清晰、产品主题要明确。经常有人说：“产品的设计原则就是简单、简单、再简单”，简单只是手段，尽量让产品的设计变得简单，才能使功能清晰、主题明确。我们向用

产品设计 2016年07月12日

一些产品设计的原则

做任何事情都存在道和术，对于产品经理而言道指的是做产品设计的原则、过往的经验提炼以及思考问题的方式，术指的是做产品的技巧与规划方法等。许多产品经理习惯性接到需求之后就开始低头画原型，做出一堆自我感觉良好的产品设计，这是非常忌讳的方式。在这里笔者归纳了一些实际工作中经常用到的产品设计基本原则，用道的方式帮助读者建立自身产品设计的方法。设计的目的性通常我们认为：产品是为了解决某

产品经理 2017年05月11日

Facebook 产品设计 VP ：从 0 到 1 ，打造优秀产品的四部曲

Facebook 负责产品设计的 VP Julie Zhuo 分享了从 0 到 1 打造产品的心得。她将整个过程分为四个阶段：定义受众产品使用效果、产品市场化、产品调试和产品扩展，并讲解了每个阶段的重点。希望你有所收获。本文首发于作者的邮件列表 The Looking Glass ，作者每周都会回答读者的一个问题。 读者问题在我过去的工作中，我接手的都是成熟产品，我的工作就

产品 2017年12月14日

接盘别人的产品，如何快速入手制定用户增长策略？

接手别人的产品，如何快速入手，制定用户增长的策略呢？如果你在职场轮换过一些公司，是否会觉得所有的跳槽都是从一个坑跳到了另一个坑，可能是公司本身业务的坑，可能是企业文化的坑，可能是团队坑。如果不是坑为什么别人要走呢？可能会出现很多接盘侠，尤其是在这个所有公司都想做增长的现在。做了这么多家的增长其实无非是通过产品运营、技术、业务撬动实现增长。商业模式决定公司的天花板在哪里，组织

产品经理 2018年03月01日

浅谈Web端平台产品消息系统后台功能规划

看了很多关于消息系统规划的文章，普遍的都是说明APP（安卓/IOS）的消息系统，但是很少从web端进行分析，而笔者借此简单记录下自己在规划web端平台产品消息系统（以后台为主）功能的一个思路。虽然现在互联网是移动趋势，但是web还是重量级的，因为它面向的更多是B端用户。平台产品与B端、C端产品来说是具有一定的差异性：B端和C端产品在目标用户上有明确的区分，而平台产品面向的目

产品设计 2018年04月13日

产品经理新手入门必备：实战流程及方法论

在数年以前，产品经理这词是在传统行业的出现的，是由美国保洁公司提出，传统行业的产品经理做的更多是市场营销方面的工作。所以那时也叫品牌经理。在中国产品经理的前身是网站策划，08年策划的工资最少也在1W 左右，随着互联网经济的虚增，让产品经理这一职位也变的虚胖起来，甚乃至整个互联网行业也变得越来越浮躁，导致现在的人动不动就要改变世界。我无力改变什么，只是希望自己能踏踏实实做好的

产品经理 2014年09月23日

企业级产品设计的未来－用户设计

企业级产品想要获得更加伟大的成功，产品提供者必须向使用者传达与用户产品基本标准一致的体验——Article No :1604 | April 18, 2016 | by Amanda LindenJnhn Maeda在他最近的论文《企业级产品和用户产品的设计差异》中解释了为什么相比较普通用户产品，为企业设计产品会如此不同，甚至更具挑战。然而，作为一个曾经为企业、小公司和用户

产品设计 2017年01月04日

AI+时代，产品经理的6道信息密码

在信息泛滥的海洋里，每个产品经理反而成了一个个的信息孤岛——所以在这个大数据信息化的时代，人与人的沟通不是被弱化，而是应该得到强化；通过互动和接触去释放需求信息，才能真正的懂用户懂需求。当产品经理与运设技一对一两个团队交流时，其实是六个方面在交流：产品经理以为的产品产品经理以为的运设技（运营、设计、技术）真正的产品运设技以为的产品运设技以为的产品经理真正的运设技你想，这里边

产品经理 2017年12月06日