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平台型产品经理 VS 业务型产品经理(1):什么是平台型产品经理?

什么是平台型产品经理,什么是业务型产品经理呢?本文作者会分篇与大家分享,今天聊的是平台型产品经理。enjoy~从2015年开始,阿里的产品经理招聘分为平台型和业务型,后来很多互金公司逐步学习采纳了这种分工方式。那么,什么是平台型产品经理,什么是业务型产品经理呢?先上结论:平台型产品经理(产品设计) :对接开发、测试、设计团队,负责业务逻辑梳理、产品架构、产品设计、功能实

做产品是一个“二次创造”的过程

身为产品经理的你,是否常被问:做产品究竟是做什么呢?如果有,不妨来读下这篇文章,本文作者为你提供了一个很好的回答方向。enjoy~经常会有朋友问我,你们做产品的到底在做什么呢?对于非这个行业的人来说,做产品在他们的理解里等于把这个产品从无到有做出来。在某种意义上,外行理解的做产品就等于“设计+开发+测试+上线”。这是一种很正常的理解,就好像我作为外行去理解汽车生产一样,觉得

在产品成熟期,产品经理可以做些什么?

在产品成熟期,产品发展要从何入手,产品经理可以做些什么?在产品生命周期理论下,产品分为“种子期-成长期-成熟期-衰落期”。每个产品都会沿着这个生命周期成长和演变,这是一条客观规律。当产品来到成熟期的时候,有些产品经理会发出这样的疑惑“自己的产品已经到了一定阶段,接下来该怎么发展似乎无从下手?”这个时候,产品经理可以做些什么呢?首先,让我们来看看成熟期的产品有什么特点: 有一

少走弯路的3个忠告:产品经理不是来改变世界的

产品经理是脚踏实地去解决问题的岗位,产品经理看似无技术门槛,实则门槛极高 。 用户不需要那么多改变世界的英雄,用户只期待好好做事的人。对于刚入行的产品经理来说,首先要思考的并不是如何去做一个改变世界的产品,而是想清楚:哪些体验让用户感觉是负分?新人产品经理首要思考的问题是: 完善自身的知识体系,优化现存问题的体验。因此,新人们产品经理首先应考虑这个问题:你为什么

好的产品团队和坏的产品团队,两者的差异在哪里?

好团队能深入用户、体察民情,而坏团队只生搬硬套二手用户调查;好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习,坏团队产品一旦发布就完事;坏团队的PM就知道“让工程师很忙”。作为产品分析公司 Amplitude 的产品副总裁,我每年与数百个不同的产品团队合作,从只有几个工程师的小企业到拥有数千名产品经理的大型企业。每个人都想为自己的客户打造更好的产品。但这自然会

这也许是最美的产品需求文档模板

【文章摘要】互联网产品经理总是要写很多需求文档,这是最基础最基础的基本功了。最近有很多朋友向Glen要产品需求文档的模板,这里整理出一份比较合理的PRD模板,分享给大家。 关键字:PRD文档写作, 产品需求文档, 经理, 产品

张亮|答疑:集中回答产品人关心的三个问题

本文作者:张亮-leo  原文地址:猛戳这里今天就不专门写文章了,回答几个读者在后台的提问吧,因为这些问题,其实不大好写专门的文章,但是,还是可以聊一聊。题图来自Pixabay.com,摄影师是Comfreak后台读者问了好几个问题,虽然简单回答了,但还是可以拿出来多说几句,可是又不够凑文章字数,那么就做个答疑吧。to B的运营?有不下2位读者问我,如何做「to B」的运营

基础干货丨移动APP产品经理简介

本文作者:kant  微信公众号:卡卡的人生哲学(kant-life)移动APP产品经理的诞生?如果把产品看做孩子的话,产品经理就是产品的孕育者,即产品的创造者和培育者。世界公认的首位产品经理来自美国P&G(宝洁)公司,P&G创建的产品管理制度在各行各业得到广泛的应用和推广,并且获得巨大的成功,对移动互联网行业也不例外。随着移动无线网络wifi、3G/4G技术和移动智能设备

你和高级产品经理之间,差的不只是经验

所谓经验,就是从多次实践中得到的知识或技能。因此,想要获得经验并不难,只需要付出一定的时间便可。然而,职场进阶并不取决于工作经验、不取决于时间,而取决于深度思考的能力,以及获取和建立新认知的能力。希望本文能给你带来一定的启发性,enjoy~身为一个产品经理,如何具备“高级感”?高级产品经理、资深高级产品经理、产品专家,这些光辉的职位背后,是对什么能力的要求?大部分公司招聘时