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做品牌=交“盆友”

当品牌开始从“造神”的怪圈,“把控‘喉舌’”的传统,“讲故事”的烂俗,装“奇葩”的冒险中走出,才真正接近了品牌的本质,也是公关的本质——“沟通”。会沟通还不够,要有深入的沟通,要作soul mate。如何交到一个知心朋友=如何建立一个优质品牌。一、沟通的频度和深度如果你每天只跟朋友say hi,即便过十年,他/她也不会成为你的知心朋友,这个道理谁都懂,但很多品牌却还喜欢持续

一名产品经理内心的独白

产品经理眼中的产品经理, 细腻而耐人寻味。关于作者:vac,资深产品经理,做过地图、O2O、房地产等产品。充满文艺气息的小青年,喜欢骑行、旅游,喜欢时刻感受生活所赋予我们的美丽。一、关于TITLE对于产品经理是个什么啥?答案请百度,但千万不要因为某些博主把它写的高大上,牛逼哄哄,你就认为是个神一样的职业,如果是这样,那我还是要泼你一缸子冷水。对于产品经理这个职业,由于挂了“

「产品认知」:我眼中的产品思维

作为PM的核心竞争力,“产品思维”的养成过程需要长期刻意的训练积累,而难以速成。1. 对“产品”的认知1.1 产品的本质度娘对产品的定义 能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。市场和人 定义:市场是提供给买卖双方交易的平台,而人在其中体现出主观能动性。凡是具有使用人群、使用场景的产品,必定有其市场

给你的产品加点儿灵魂

好产品就像初恋,总能无意间撩动你的心,只因那让您念念不忘的灵魂。在做了几年产品设计工作之后,我感到疲惫不堪。究其原因我发现,自己一直在马不停蹄地追求那些层出不穷的产品指标。比如“提高页面访问量!”“延长用户APP的使用时长!”等等。然而在这一过程中,产品的某些重要特性却丢失了。确实,满足并实现这些产品指标是一个设计师工作的重要部分,但我也明白,除非做出一些改变,否则我的设计

面对用户,永远要放下身段

我最近在看《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,其中有段话挺触动我的。做产品必定是个痛苦的过程。用户永远是对的,我们不能对用户发脾气,有时候甚至需要放下自尊,因

以旅游产品产品为例,谈如何让产品有共鸣

产品共鸣是在产品中加入共鸣思维,让产品成为信息的发送方,让用户成为信息的接收方,发送方通过内容的传递使用户产生共鸣。产生共鸣的因素多为情感性共识、价值观共识、知识性共识、思维性共识等方面,下面就由老吴娓娓道来。前几天在网上看到过这样一篇网络文章“北京,我走了”:从大学毕业开始在北京打拼,打拼多年后得到的不多,失去的不少——青春、激情、爱情。青梅的女友在北京多年后,变得越发的

产品经理:想爱没那么简单

1、产品经理是新贵,很热,真的很好吗如果说这两年最热门的是什么职位?那就非“产品经理”莫属了——至于其什么时候开始出现在职场中,并受到越来越多的职场人士和应届毕业生的追捧,我不得而知;猜想可能是因为iphone手机在中国的大卖,受到广大用户的喜爱、以至于疯抢,对其情有独钟,能拥有一部iphone手机是很多人梦寐以求的事,而“土豪金”的出现,更是将用户对iphone手机痴迷的

为什么你的产品停滞不前?你需要知道的驱动力、障碍和钩子

一、从移动互联网发展趋势谈 “数据驱动增长”为什么要用数据来驱动增长?我们不妨先来看看中国互联网的发展趋势。第一点,在过去10年,中国的互联网发展非常快;尤其是移动互联网,2009年移动端新增用户比率高达35%。但是最近几年,移动端新用户的增长在不断放缓,去年年底降到了6%。这说明,人口红利正在逐渐消退!第二点,过去十来年中国互联网是典型的“流量型”经济,大家都想抢流量、抢

线上还原拍卖竞价场景与市集交易,产品与设计怎么做?

沙龙传媒旗下的沙龙掌拍,是国内领先的艺术品线上交易平台,通过APP在线还原了真实客观的拍卖场景。沙龙专注传统书画名家,汇集千万藏家分享、交流、收藏、拍卖交易艺术珍品,开设线上市集让用户触及艺术生活灵感,探寻美的另一面。8月,沙龙掌拍与风泽达成3.0产品规划&UI设计项目合作,经过初期的产品需求交流,我们为沙龙规划了整个3.0版本的产品架构,同时,通过重构视觉建立独特的品牌化

竞争体现在“品牌”而非“产品”当中

产品推出的成功性与其内容相关,而不是在风潮上紧跟竞品。因为当一个产品需要去跟随的时候,你就已经不是领先者了。 一个有完整的好的定位的产品是不会跟风的。 这跟追热点一样,为什么热点文那么多而上10w+的爆文却只有那么一些呢?因为用户本身的容量是有限的,而且对于同一个热点的能够输出的文字也是有限的,双重的限制决定了产品本身的传播,除非你有特别好的新奇的定位,并且这个定位建立在原