产品

产品设计的八个原则

在产品设计中，产品界面、使用情景、用户操作等都会影响用户对产品的体验。因此我们在设计的过程中应遵循一定的原则，避免设计者片面的根据自己主观认识对产品做出抉择。           原则1：用户界面应该是基于用户的心里模型，而不是基于工程实现模型          就是把后台本来很复杂的事情通过设计符合用户日常生活中常用的浏览方式或操作方式。其实这一点是设计师把生活中的细节和
产品设计 2014年04月11日

超值：如何系统打造产品品牌价值秘笈

超值：如何系统打造产品品牌价值秘笈 这是一个信任经济时代这是一个信仰经济时代这是一个借力整合时代这是一个资源分享时代未来无论是你个人要想成功，个人品牌价值绝对不可缺未来无论是你产品要想成功，产品的品牌价值绝不可缺那么如何让你产品品牌价值具有可持续的生命力，这就是关键今日就给大家分享下如何打造产品的品牌价值，这套系统，可以让你产品立刻附有灵魂的威力，学完这套系统立刻按照这套系
产品经理 2016年10月19日

从产品经理到CEO，我的经历你可以复制

读完之后，或许你也会有一种感觉：可以被复制的不是他的经历，而是他个人所呈现出来的一种信念感。enjoy~2017年12月，正式从产品总监的岗位上升职为CEO，嗯，是升职，不是自己创业。应该来说，已经到了产品经理职业生涯的高点，感受到更多的也是压力，做产品这么多年，深知做好一个产品有多难。回顾自己的成长历程：从需求分析师做起，经历了产品设计师、商务分析师、产品经理、高级产品经
产品经理 2018年01月02日

秋高气爽，云也开始有遐想

因为不曾企及，才会仰望；因为童真不灭，才会频频远望天际。秋高气爽，真心是个看云的好季节。不需要远走他乡，跋山涉水，在你的城市，你的身边，只需抬一抬头，就能拥享一朵朵白云所带来的好心情。每一朵云都姿态各异，你在观赏时一定也遐想联翩。来自插画家 Martin Feijoó关于云图的幻想写实，惟妙惟肖。所以说，爱幻想的孩子，看见世界总是很美妙。 没有艺术天赋也木有关系，只要你有i
交互体验 2014年09月18日

产品工作中需要避开的四大坑

产品经理在日常工作中会遇到很多坑，刚入行的产品经理尤其如此。只有掌握有效的方法来快速避开这些坑，才能让产品工作更加得心应手。本文根据自己的产品工作经历，总结了产品工作中需要避开的四大坑，希望能对大家有所用处。1、误把客户需求等同产品需求虽然常说产品经理需要去发现、洞察用户需求，但是往往更多的是在对接需求。这些需求可能来自公司内部，比如运营的需求、市场的需求，当然还包括老板的
产品经理 2017年07月03日

交互设计的进阶三重境

交互设计师的成长路径有哪几个阶段？需要突破哪些瓶颈？交互设计师的迷茫作为交互设计师，工作几年之后，如果还处在 “从产品接需求输出线框图” 的循环中，或许就会产生一些迷茫：自己的价值和竞争力在哪里？如何突破，进一步提升自己的能力与话语权？迷茫，是因为无法定位自己，寻不得方向，找不到出路。所以，当我们提问该如何提升时，不妨先想一想，【用户体验设计】这座高塔，究竟是个什么模样，而
交互体验 2018年02月27日

DT 时代，如何引领产品用户的指数级增长？

数据时代即将来临，我们将要与传统的IT时代说再见了。在DT时代，产品更应该抓住指数增长，引领产品在新时代快速增长。已经在过去的十年，我们基本上和传统的IT时代快要再见了，新时代给我们带来的是DT时代。基于数据爆炸的时代已经来临，所以做产品需要考虑的首要因素当然是高速增长了。 只有增长才有流量，只有流量才能变现 ，传统的正比例关系的增长态势基本不可能，成熟的移动互联网宏观环境
产品经理 2016年12月26日

与用户的第一次见面：账户体系

如果你正在考虑账户搭建，不管再难，根据公司当前业务的发展方向建立起来完全的账户体系。当我们需要一个安全的账户体系登陆注册存在于每个产品中，账户的存在是用户进行访问、使用、满足用户需求的入口。那一个安全的账户体系在现在的产品设计中有那些不同的展现方式？最近我的工作中，在搭建账户体系的过程中，我发现一个安全的账户体系是需要业务、公司资源、产品阶段的交集后的产物。 常见的账户设计
用户研究 2018年01月25日

野路子的产品心经：2017这一年遇到的10点产品问题

踩多少坑都不怕，只要你记得抽空进行问题总结，以及接下来的计划安排，下次总会做的更好。距离我上一篇文章，整整隔了一年，由于换了公司忙的飞起，每个月的一篇文章被加班取代了。针对17年的工作，不反省自我，总结经验，对不起那些想杀我祭天祈求2018年风调雨顺国泰民安的开发啊~这周抽出了时间总结了2017这一年遇到的问题，以下总结10点：1、需求评审粗糙或缺失答：（1）注意好会议前召
需求分析 2018年03月05日
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