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从抖音的探索与发展,聊聊它的未来

短视频火了,也成就了抖音。连续下载榜连续霸榜,仅次于王者荣耀,然后是Q1 iOS下载量全球第一。这一系列背后,抖音是如何发展的呢?微信封杀抖音,重新上线腾讯自家短视频产品微视,30亿补贴誓要在短视频市场激起一番波澜。日前,一则“抖音Q1 iOS下载量全球第一”的消息让这款短视频产品再次强势霸屏。紧接着一张“马化腾与张一鸣朋友圈互怼”截图漏出,更是为抖音的火爆以及与腾讯微视的

作业帮,让学习更简单

一、产品简介1.1 体验环境(产品名称、版本、手机型号)(1)产品名称:作业帮(2)版本号:8.2.2(3)手机型号:iPhone 6s1.2 产品简介作业帮是中小学生们都在用的拍照搜题解题工具!包含全国小学、初中、高中课题教材90%的题库,更有300万学霸在线答题,秒杀各科作业难题!只需要简单搜题,答案立马出现二、行业背景1.1 行业规模2010-2014年, 整个行业处

这5种打折促销的技巧,可实现销量提升又不贬低产品的价值

如果你非要打折,真心建议,不要太直接粗暴地打折。本文分享了一种较为高级的打折方式,一起来看看。我们在做产品营销时,采取打折促销是难以避免的一种常见的营销方式。但假如打折促销方式用得不够好,很容易带来价格战、损伤品牌形象和对产品价值的贬低等副作用。比如你开水果店,如果经常直接粗暴地打折——9折不买,那就8折;8折还不买,那就5折……而最终导致让消费者形成“不打折就不购买”的消

敏捷实践02:如何创建产品路线图?

笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇,本文是Scrum框架的第2篇:建立产品路线图。笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇。做这个总结的原因,一来是想梳理出一个可以帮助新人 将Scrum落地执行 的实践手册,二来是想通过分享自己的经验引发大家的思考并指正笔者的不足。 本文是Scrum框架的第二篇:建立产品

我搜集了20个SAAS产品,总结出6种定价策略

产品定价也是有一定的策略的,科学的定价既能让产品得到好的回报,也让用户更易于接受。在软件产品中,SAAS产品既提供软件又提供服务的特性,使得它的收费方式也有很多种。本文作者搜集了20家国内外的SAAS软件,总结了以下6种定价策略。产品的价格在很大程度上体现了产品的品质和服务质量,定价模式也是一种艺术。尤其是软件产品,如果定价不当,后果会比较糟糕。在软件产品中,SAAS产品既

产品理论|浅谈“产品开发三原则模型”对于产品设计的价值

本文作者通过对产品开发三原则模型:商业可行性、技术可能性、用户期望值的分析,来说明其对于产品设计产生的价值~一、什么是产品开发三原则模型?Doblin Group的联合创始人和总裁拉里·基利(Larry Keeley)提供过这样一个产品开发三原则的模型,这个原则由三部分组成: 商业可行性、设计期望性、技术可能性 。其中, 商业可行性: 由商业模式和市场评估来

从企业创新角度,谈互联网公司自研系统

前几天在某社区看到一个问题:“互联网发展这么多年了,下一步互联网公司的信息系统会不会由自研系统逐渐走向外购呢?”对于这个问题,我想从企业创新角度谈谈自己的理解。我认为,互联网公司的很多系统是一种创新,只是创新成果大小不同而已。互联网公司要想保持创新性,谈核心业务系统的外购为时过早,否则就很快沦为传统公司了。对于财务、人力资源这些具备业内通用流程,甚至通用规则的系统,可以外购

从《无问西东》,看产品经理

何必光环满身,但求无愧我心。开篇声明一下:本文不是影评,内容仅涉及电影主题等本文不是宣传,与片方无利益相关本文除主题外几乎没有剧透,不会影响观影体验,可以放心观看为什么要谈这个?写本文的目的,其实是看了电影之后深有感触,尤其最近在天天问看了很多类似的问题,发现其实产品经理们对于心理和人性的思考还是很勤奋的。每个人都希望能够在生活中获得更多灵感,比如下面这些问题:产品经理该看

从产品的角度,阐述我对需求的看法

当我们谈论需求的时候,究竟在谈论什么?产品不能脱离需求,需求是做一个产品的前提,脱离了需求谈产品本身怎么设计,有什么样功能,怎么实现功能,找一些论点去支撑没有需求的产品,而不去谈需求本身的,都是大….大折翼的天使。当我们殚精竭虑的用不存在需求的论点去支撑一个产品从言语上行得通的时候, 产品本身解决不了任何问题,用户自然会想:“我为什么要用你的产品呢?”当咱俩坐下来喝着饮