【连载】精致感 - 产品思维与设计思维（17）

精致是一种视觉感受，让用户产生精致的感觉，能够潜移默化的提升主观满意度，更好的传达品牌诉求。我们都想让产品看起来更精致，但是具体应该如何判断和把握呢？特别是对于没有设计经验的产品决策者和参与者，更需要获得一些线索，将精致的感觉落到实地。营造精致感，最重要的是细节。产品都是由一个个细节堆积而成，对于细节的精确把握和控制，在各种各样的产品中都同样重要。例如奢侈品的包包，浮在上层

产品设计 2017年03月25日

如何寻找产品中的用户需求

如何寻找产品中的用户需求，最常见的方法又如下—— 用户访谈、调查问卷、可用性测试、数据分析 。这块内容，其实早就提过，只不过，最近把这些方法攒出了一个“Z”字，方便同学们记忆，可说是需求采集最简单的组合拳。需求采集的“Z方法”说和做、定性与定量，合理的搭配组合使用，才能发挥最大的作用，而对于一个产品来说，正好在不同的时期可以用不同的方法，下面举一个典型的例子，正好是用到

产品经理 2017年03月23日

你做的是互联网产品还是软件？

20年前，一个程序员或者项目经理带着几个程序员就可以搞事情了。而现在互联网的快速崛起，需要有专业的产品及前后端UI等一系列配合的团队，才可以产出顺应时代的产品。对于产品人员来说，产品除了颜值不同之外，到底真正的互联网产品和软件有什么不同呢？因为本人工作接触SAAS类产品，所以就从B端产品的角度来说一说吧。1，需求优先级分析，让产品赢得先机这个是我想放在第一位说的，产品人员的

产品经理 2017年03月22日

对于产品的认同感

记得某次面试，在沟通的过程中，面试官希望我介绍一下自己的产品，介绍差不多的时候补充了一句：其实个人感觉这款产品体验很烂，还有许多改进的地方。面试官当时是看了看我，然后又看了看我的产品，最后问了我一个问题：为什么说自己亲手做的这款产品很差劲？然后我堆砌了一些关于用户体验方面的方法论，外加一套别人给出的好产品标准。结果可想而知。同样的产品，又有一次，面试官问：相比较竞品，你觉得

产品经理 2017年03月22日

产品经理“七宗罪”：这七种问题，你是否遇到过？

前期整个互联网和社会对产品存在大量诉求，从而催生非常多的产品经理岗位，这促使很多不同岗位的朋友都投身于产品经理，但由于之前岗位的局限性，转行的朋友可能只接触产品的某一部分就转行做产品经理，缺乏对整个产品生命周期的经历和理解，导致老板不满意、同事不讨好、产品不好卖，最终走上背锅侠的不归路。产品经理的体系化理论现在已经相当丰富，而本文希望根据实际案例和实践，站在产品经理的不同视

产品经理 2017年03月20日

今天不谈用户，谈客户

在我们更多的开始依赖手机的时候，移动应用变得越来越多，关于移动应用的企业也变得越来越多。他们加入了互联网行业大流，每天都面对着各种App谈产品，说运营，而最少不了的就是谈用户。C端产品重要的是用户体验和流量积累，而这都很大程度上取决于使用产品的用户群体，之所以称之为“用户”，自然是指使用产品的人。曾经站在互联网产品大门外的我，面对一大堆关于产品的理论和经验相关的内容，开始

产品经理 2017年03月20日

技能 GET：高效产出 PRD 的“三不”原则

简单来说，拒绝高保真、拒绝废话、拒绝重复，把自己的时间花在产品的核心驱动力上，减少对无用功的投入，降低单调重复的操作频次，才能保证高效产出有价值的牵引力。现在业内对于产品需求文档（PRD）普遍认同的交付形式是Axure的原型+文本，当然你也可以说是Sketch或者PPT等形式，不论是哪一种，都是用可视化替代Word（喜欢看文本的程序员可能是假的）。本文仅陈述个人对于产品需求

产品经理 2017年03月20日

PM 修行：用户体验如何落实到产品设计？

我们在做产品或者设计时不能孤岛性的只看信息框架，还要看到这些信息背后，有多少利益群体，有哪些逻辑，通常我们会遵循高维融合低维方式。心理学家表示，当你在看一个人的脸时，吸引你的并不是那张脸，而是脸部的鼻子、眼睛、嘴巴其中的一个。试想下，你在看一个陌生人脸时，首先看到的是哪里？下一秒钟，大街上随便用你的眼睛抓个人，可以试一下，莫要偷窥成瘾哈。这张图，你第一眼看到的是什么？比较高

交互体验 2017年03月18日

「产品认知」：我眼中的产品思维

作为PM的核心竞争力，“产品思维”的养成过程需要长期刻意的训练积累，而难以速成。1. 对“产品”的认知1.1 产品的本质度娘对产品的定义 能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。市场和人 定义：市场是提供给买卖双方交易的平台，而人在其中体现出主观能动性。凡是具有使用人群、使用场景的产品，必定有其市场

产品经理 2017年03月18日

3 类典型产品经理：你觉得你的产品优势在哪？

一个感性的产品经理可能要交很多学费才能学会驾驭商业规则来助推产品，同样一个天生逻辑感强的产品经理也要很多时间打掉理性的优越感去拥抱用户柔软的心灵。楼下面馆的小哥调侃他是店里的产品经理时神采飞扬，可很多面试产品岗的热血新人却在“你认为自己做产品(经理)有什么优势”的问答中偃旗息鼓。产品经理已成功占领了商业社会的各个角落，但其概念范畴却太大。有人把产品经理分为“规划型、管理型、

产品经理 2017年03月18日